выплаты на образование
Категории
Стратегия льгот

Полное руководство по выплатам на образование и 7 причин предложить сотрудникам стипендию на обучение

10 ноября 2022 г. автор: Кейт

Ваша компания сталкивается с трудностями при удержании лучших сотрудников, несмотря на отличный соцпакет, и социальных пакетов? Ищете стратегии для профессионального роста сотрудников? Как помочь вашей команде достичь долгосрочных карьерных целей?

Менеджеры по персоналу по всему миру осознают новую реальность на рабочем месте. Прошли те времена, когда традиционные бонусные чеки были основным стимулом. Современные специалисты все чаще связывают выбор карьеры с компаниями, которые инвестируют в программы обучения и развития.

Работодатели сегодня понимают, что предоставление выплат на образование повышает удовлетворенность сотрудников своей работой и их продуктивность, и это отличная новость. По мере того как ваша компания начинает предлагать образовательные стипендии в рамках общего вида предлагаемых льгот, вы увидите практически мгновенные результаты: например, повышение удержания сотрудников, улучшение баланса между работой и личной жизнью, а также появление инициативных сотрудников, готовых закрывать дефицитные позиции и восполнять пробелы в навыках.

В этой статье мы расскажем об истории появления образовательных стипендий (которые обычно являются частью более широкой выплаты сотрудникам политики), приведем данные об их эффективности и объясним лучшие стратегии разработки политики предоставления таких льгот в вашей компании.

Читайте дальше, чтобы узнать больше об этом! Нажмите на разделы ниже, чтобы перейти сразу к интересующему вас вопросу.

Что такое образовательная стипендия?

Простыми словами, образовательная стипендия — это денежное пособие, которое компании предлагают сотрудникам для обучения и профессионального развития. Сотрудники могут потратить эту стипендию (которая является не облагаемой налогом льготой ) на приобретение знаний или навыков, способствующих карьерному росту, или на развитие личных увлечений. Они могут различаться в зависимости от компании и включать в себя:

  • Онлайн- или очные занятия.
  • Книги.
  • Подписки на рассылки или отраслевые журналы.
  • Онлайн- или индивидуальный коучинг, менторство, велнес-программы.
  • Конференции.

Образовательные стипендии могут выплачиваться ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода или ежегодно в зависимости от бюджета компании. Обычно организации устанавливают денежный лимит для каждого сотрудника в целях экономии. Некоторые компании вместо денежных выплат могут предоставлять сотрудникам конкретные материалы (например, книги) или оплачивать онлайн-курсы каждые несколько месяцев.

Зачем предлагать выплаты на образование?

Общей болью для HR-команд в разных отраслях остается привлечение и удержание кадров. Тот факт, что 20% сотрудников увольняются , ссылаясь на отсутствие программ профессионального развития, является весомым аргументом для внедрения инициатив по обучению на рабочем месте, то есть образовательных стипендий. В статье LinkedIn Learning утверждается, что 94% сотрудников остались бы в компании, если бы та инвестировала в их карьеру, а 68% предпочли бы учиться в рабочее время.

Любой уважающий себя HR-менеджер знает, что с миллениалами бывает непросто из-за их специфических ожиданий от работы. Отчет Gallup Workplace показывает, что 59% миллениалов считают возможности для обучения и роста крайне важными при подаче заявки на работу, по сравнению с 44% представителей поколения X и 41% бэби-бумеров. Они рассматривают профессиональное развитие как критически важный фактор для того, чтобы оставаться с работодателем.

Эти данные имеют большое значение, поскольку к 2025 году миллениалы будут составлять большинство мировой рабочей силы. Ваша компания может опередить события и извлечь выгоду из внедрения инициативы по предоставлению образовательных стипендий в качестве основного решения для обучения персонала вместо традиционных программ. Преимущества создания программы непрерывного обучения, которая оплачивает сотрудникам достижение личных целей в учебе, огромны, как мы увидим ниже.

Программа компенсации расходов на образование от Apple — отличный пример: сотрудникам выделяется до $5 250 в год на учебные расходы. Эта программа считается одним из главных секретов впечатляющего коэффициента удержания персонала в компании на уровне 28%. В рамках программы сотрудники Apple могут проходить курсы по личным финансам, бизнесу и программному обеспечению в Университете Apple. Сотрудники также могут посещать семинары на различные темы и изучать структуру компании Apple, в том числе перенимать навыки решения проблем в стиле Стива Джобса.

Другие преимущества предоставления сотрудникам стипендии на обучение включают:

  • Образовательная стипендия дает сотрудникам большую гибкость в выборе того, чему учиться. Она обеспечивает большую персонализацию и позволяет им учиться в собственном темпе.
  • . Предоставление сотрудникам возможности использовать образовательную стипендию по своему усмотрению повышает их вовлеченность, что в конечном итоге приводит к более эффективному обучению и росту. Это гарантирует, что средства используются по назначению.
  • Ориентированная на сотрудников программа образовательных стипендий повышает удовлетворенность коллектива и укрепляет доверие между руководством и рядовыми сотрудниками.

Насколько эффективны образовательные стипендии?

Уникальные льготы на основе обучения корпоративных бонусов, , такие как образовательные бонусы, это инвестиции, которые приносят лучшие дивиденды как работодателям, так и сотрудникам. Данные от HR-команд, менеджеров по обучению и развитию, а также сторонних исследований показывают, что большинство сотрудников поддерживают программы непрерывного обучения и личного развития, финансируемые за счет таких бонусов, как образовательные стипендии.

Мало кто сомневается в том, что образовательные стипендии мотивируют сотрудников оставаться в компании. Сооснователь Wyzant Эндрю Гинт (Andrew Geant) признает, что предоставление образовательных стипендий эффективно привлекает новых сотрудников и помогает удерживать старые кадры в его компании.

За какие образовательные расходы стоит компенсировать средства?

Ваша программа профессионального развития должна предоставлять сотрудникам доступ к лучшим платформам онлайн-обучения. При этом вам не нужен огромный бюджет, чтобы предоставить сотрудникам доступ к таким платформам. Buffer, калифорнийский стартап по разработке ПО для управления соцсетями, выделяет ежемесячную образовательную стипендию в размере $20 на сотрудника.

. С тех пор как Buffer внедрила эту инициативу в 2017 году, было интересно наблюдать за тем, как ее сотрудники (бафферо) тратят свои стипендии на обучение.

Источник данных: Buffer

Вы можете ознакомиться с данными о различных методах и платформах обучения, которые используют бафферо.

Источник данных: Buffer

Ознакомьтесь с нашим руководством, чтобы узнать подробнее о том, на что сотрудники могут потратить образовательные стипендии.

  1. Онлайн-курсы и занятия.

Сотрудники могут регистрироваться на платформах онлайн-обучения для прохождения курсов по самым разным темам: от видеоуроков до программ получения сертификатов или ученых степеней. Ниже представлен список самых популярных платформ онлайн-обучения.

  • Udemy — на Udemy представлено более ста тридцати тысяч видеокурсов стоимостью от $20 до $200. Сотрудники могут изучать цифровой маркетинг, записаться на буткемп по Python или веб-разработке либо освоить MS Excel.
  • Coursera — эта курируемая платформа — отличный способ для сотрудников получить сертификаты и степени бакалавра или магистра в области бизнеса, науки, математики, искусства и инженерии без отрыва от работы. Стоимость занятий на Coursera составляет от $29 до $100. Однако подписка Coursera Plus стоит $399 в год, а за получение одной из престижных степеней на платформе придется заплатить от $15 000 до $45 000.
  • Edx — это масштабная платформа массовых открытых онлайн-курсов (MOOC), созданная Гарвардским университетом и Массачусетским технологическим институтом (MIT). На ней представлены высококачественные программы университетского уровня и интерактивные курсы, которые ведут эксперты отрасли. Стоимость отдельных курсов варьируется от $50 до $300.
  • Masterclass — эта отличная обучающая платформа привлечет тех, кто учится всю жизнь. Здесь занятия ведут выдающиеся профессионалы, такие как Боб Айгер (Bob Iger) и Серена Уильямс (Serena Williams). Стоимость годовой подписки на доступ к более чем ста занятиям составляет $180.
  • Datacamp — на этой прекрасной платформе с видеоуроками можно изучать технические навыки в своем темпе из офиса или дома. Datacamp предлагает занятия по дата-инженерии, машинному обучению, Python и другим направлениям. Стоимость ежемесячной подписки составляет от $12 до $25.
  1. Членство в клубах и ассоциациях.

Оформление членства в клубах и ассоциациях — отличный способ потратить образовательную стипендию. Сотрудники могут развивать навыки нетворкинга и общаться с профессионалами индустрии. Существует несколько платформ, которые отлично подходят для построения профессиональных сетей и поиска организаций, предоставляющих услуги нетворкинга.

  • Toastmasters — сотрудники, желающие отточить навыки публичных выступлений, могут приобрести полугодовое членство в Toastmasters за $45. И поверьте, оно стоит своих денег. Вы получаете бесконечные возможности знакомиться с новыми людьми и заводить друзей.
  • Jobstars — Jobstars является отличным ресурсом для поиска нетворкинг-организаций, где можно встретить новых клиентов, завести полезные знакомства и посетить мероприятия, меняющие карьеру. Jobstars также предлагает услуги по составлению резюме и карьерному коучингу.
  • LinkedIn Premium — для тех, кто не знает, LinkedIn предлагает неограниченный доступ к бесконечным возможностям нетворкинга и карьерного роста. Сотрудники также получают доступ к LinkedIn Learning — огромной библиотеке онлайн-курсов.
  1. Книги и аудиокниги.

Потратить образовательную стипендию на книги и аудиокниги по профессиональному развитию — отличная идея. На рынке предостаточно как традиционных, так и онлайн-книжных магазинов с отличными изданиями. Доступ к сервисам электронных книг, таким как Amazon Audible, где собрано более двухсот тысяч наименований, обойдется всего в $14,95 в месяц.

  1. Менторство и карьерный коучинг.

Сотрудники могут использовать образовательные стипендии для доступа к программам коучинга и наставничества. Эти ресурсы остаются одними из самых популярных бонусов среди сотрудников, которые понимают, что найм карьерного коуча или профессиональный ментор — проверенный способ подняться по карьерной лестнице.

  1. Подписки на журналы и рассылки.

Отраслевые журналы, новости и подписки на рассылки служат прекрасными информационными платформами и ресурсами. Распределение образовательных стипендий на такие цели дает сотрудникам доступ к информации о новейших прорывах, трендах и тенденциях в их сфере.

  1. Виртуальные и очные конференции.

Многие сотрудники тратят часть своей образовательной стипендии на конференции и семинары, так как стремятся развивать как профессиональные, так и гибкие навыки (hard и soft skills). Независимо от вашей сферы деятельности, профильные конференции призваны стимулировать профессиональное развитие сотрудников и способствовать расширению полезных связей в отрасли.

  1. Изучение иностранных языков.

Ваши сотрудники могут потратить образовательную стипендию на изучение новых языков. Существует несколько сервисов домашнего изучения языков, которые предлагают высококачественное обучение и материалы.

  • Rosetta Stone — предлагает ресурсы, позволяющие быстро освоить второй язык и начать общаться на нем. Ежемесячная плата начинается от $7,99.
  • Babbel — это ресурс для изучения языков, сочетающий проверенные когнитивные методики и передовые технологии. Цены начинаются от $6,95 в месяц.
  1. Высшее образование компенсация обучения.

Образовательные стипендии могут направляться на компенсация обучения получение высшего образования сотрудника. Такие компании, как Amazon, полностью оплачивают обучение рядовых сотрудников, однако эта программа подчиняется определенным условиям.

Как другие компании используют стипендии на обучение?

Если мы убедили вас в важности предоставления образовательных льгот, но вы считаете, что внедрять их еще рано, у нас есть список из семи компаний, которые уже предлагают потрясающие стипендии на обучение и программы компенсации платы за учебу для профессионального развития персонала.

Вы можете нажать на название компании, чтобы узнать больше об их программах.

  1. Amazon.

У Amazon одна из самых амбициозных инициатив по развитию персонала. В рамках программы Amazon Career Choice сотрудникам возмещают до 95% стоимости обучения и сопутствующих расходов на программы получения сертификатов и дипломов в сфере транспорта, здравоохранения, ИТ и рабочих специальностей.

  1. Indico.

Indico предлагает своим сотрудникам ежегодную образовательную стипендию в размере $5 000 на программы обучения, связанные с карьерой, включая участие в конференциях и съездах.

  1. Slack.

Сотрудники Slack имеют право на ежегодную образовательную стипендию в размере $500 на программы личностного роста и $2 000 в год на профессиональное обучение и развитие.

  1. Balsamiq.

Balsamiq предлагает сотрудникам стипендию в размере $3 000 на личное или профессиональное развитие.

  1. Disney

Штатные и внештатные сотрудники Disney, обучающиеся по программам бакалавриата и магистратуры в сети учебных заведений Disney Aspire, получают 100% компенсацию стоимости обучения от компании.

  1. Help Scout.

Инициатива Learn Something Stipend от Help Scout предусматривает ежегодную образовательную стипендию в размере $1 800 на сотрудника.

  1. Chipotle.

План обучения Chipotle покрывает 100% стоимости обучения по определенным специальностям, программам подготовки к колледжу и степеням. Сотрудники, желающие пройти дополнительные курсы или программы, могут рассчитывать на дополнительную ежегодную выплату в размере $5 250.

Каковы лучшие практики внедрения образовательных стипендий?

Теперь вы готовы сделать финальный шаг и запустить программу образовательных стипендий. Но как создать инициативу по обучению, которая вызовет у сотрудников искренний энтузиазм? Возможно, вам также стоит подумать о том, имеет ли смысл предложить более масштабный пакет счет расходов на образ жизни или льготы для поддержания стиля жизни (некоторые работодатели предоставляют инновационные льготы, например, детские сады для сотрудников через счет расходов на образ жизни).

У нас есть несколько идей относительно лучших практик создания потрясающей программы обучения, которая принесет пользу как вашей организации, так и ее сотрудникам.

  1. Определите, какие навыки вам необходимо развить, включая зоны, требующие повышения продуктивности сотрудников, и адаптируйте инициативу по обучению под закрытие этих пробелов.
  2. Настройте программу образовательных стипендий под нужды ваших сотрудников. Собирайте обратную связь о том, как они выбирают курсы для обучения и какие навыки наиболее важны для их работы. Крайне важно создать программу обучения, которая поощряет сотрудников развивать новые навыки и открывает для них новые карьерные перспективы внутри компании, делая их более ценными специалистами.
  3. Обязательно донесите до сотрудников все детали программы образовательных стипендий и расскажите, как извлечь из нее максимум пользы. Поощряйте вопросы и проясняйте любые непонятные моменты. Упростите процесс, устранив бюрократические барьеры, мешающие воспользоваться инициативой.
  4. Формализуйте программу образовательных стипендий, включив ее в список льгот для сотрудников. Четко опишите детали нового бонуса, чтобы избежать путаницы относительно его использования, доступной суммы и способов получения.
  5. Упоминайте программу образовательных стипендий в вакансиях и подогревайте интерес кандидатов к программе профессионального развития, субсидируемой работодателем.
  6. Сделайте культуру непрерывного развития важнейшей частью корпоративной культуры вашей компании. Предоставление образовательных стипендий должно быть чем-то большим, чем просто прохождение пары курсов. Создавайте среду, которая поощряет постоянное обучение и профессиональный рост для расширения навыков сотрудников и повышения их продуктивности.
  7. Позвольте сотрудникам учиться в своем темпе , чтобы они могли в полной мере воспользоваться программой образовательных стипендий. Дайте им понять, что это возможность, а не корпоративная обязанность.
  8. Создайте стратегию мониторинга и оценки, чтобы проверить, достигаются ли цели внедрения инициативы. Также настройте механизм сбора обратной связи для анализа данных об использовании и делитесь результатами с менеджерами и руководителями команд.

7 причин предложить сотрудникам стипендию на обучение

К этому моменту вы уже должны были осознать важность связи между образовательными стипендиями и результатами работы сотрудников. Мы показали вам, как финансируемое работодателем профессиональное развитие приводит к росту удовлетворенности персонала своей работой.

Приведенные ниже причины доказывают пользу предоставления сотрудникам стипендий на обучение.

  1. Предоставление образовательных стипендий повышает чувство гордости и собственную значимость сотрудников, что ведет к росту продуктивности и вовлеченности.
  2. Образовательные стипендии, оплачивающие программы личного или профессионального развития, формируют эрудированных сотрудников с широким кругозором и сбалансированными взглядами.
  3. Внедрение образовательной стипендии в качестве бонуса для сотрудников повышает удовлетворенность работой и способствует личного благополучию. Это отличная формула для высокого удержания персонала и формирования лояльной, самомотивированной команды, нацеленной на рост компании.
  4. Способность вашей компании привлекать и удерживать лучших специалистов возрастает, особенно миллениалов, которые ценят карьерный рост и возможности развития при выборе работы.
  5. Бренд вашей компании получает дополнительные очки, когда за ней закрепляется репутация организации, инвестирующей в образовательные стипендии для роста сотрудников.
  6. Предложение стипендий на обучение стимулирует сотрудников к получению знаний, формируя в компании культуру с ориентацией на рост, что приносит пользу бизнесу.
  7. Это повышает прозрачность отношений между руководством и рядовыми сотрудниками, а также улучшает коммуникацию в вопросах финансовых бонусов и обратной связи от персонала.

Какие еще существуют типы льгот для сотрудников?

Образовательные стипендии — не единственные бонусы, доступные сотрудникам. Ниже представлен список других популярных среди персонала льгот.

Некоторые страховые компании также предлагают собственные программы компенсации велнес-расходов, такие как программа здоровья от Humanaили Go365 от компании Humana.

Заключение

Сотрудники хотят от работодателя большего, чем просто зарплата , даже если это вызывает удивление у некоторых консервативных руководителей. Оплачиваемые компанией уроки игры на фортепиано за $20 или коучинг не подорвут ваш бюджет. И они не помешают сотрудникам засматриваться на другие предложения. Но ощущение заботы об их личностном росте создает прочные связи, которые укрепляют команды, ценят уважение и поддерживают рост компании. Если вы хотите узнать больше о дополнительных льготах, ознакомьтесь с этим руководством по различным видам льгот , которые вы можете предложить.

Хотите пообщаться со специалистом по льготам и узнать, как предложить образовательную стипендию? Запланируйте ознакомительный звонок с IncentFit. Мы подробнее узнаем об уникальных потребностях вашей компании и направим вас в нужное русло.