מה עושות החברות הטובות ביותר כדי לגרום לעובדים להרגיש שהם באמת חשובים
מה הופך חברה למקום העבודה הטוב ביותר? שעות גמישות, זמן חדר כושר וימי חופשה ללא הגבלה: אלו ההטבות שמניעות את מקומות העבודה הטובים ביותר באמריקה.
בשוק הגיוס של היום, הטבות מקיפות ותמריצים אטרקטיביים חיוניים לגיוס ושימור הטאלנטים המובילים. בדקנו מה יש לחלק מ"מקומות העבודה המובילים" לומר על הגישה שלהם לשמירת שביעות הרצון של העובדים. כדאי לנסות לשלב כמה שיותר מהדברים הבאים ב חווובת עובד מעולה!
1. מנהיגות חמולה ואמפתית
מנכ"ל לינקדאין, ג'ף ווינר, מאמין גדול ותומך נלהב ב"ניהול אמפתי". הכוונה היא להבנה שתפקידו של כל מנהל הוא להסיר את "האבן שעל החזה" של העובדים ולהקל על סבלם.
זה אומר לחוות את הקשיים והאתגרים של עובד אחר המפריעים לעבודתו, ולעשות כל מה שביכולתך (כמנהל, או אפילו כקולגה) כדי להקל על סבל那个 — "להסיר את האבן מהחזה שלהם". ווינר אומר, "[ה]כל מתחבר לקונספט הזה של ניהול באמפתיה, ואני חושב שאם ארגונים יצליחו ללמוד לעשות זאת בקנה מידה רחב, זה יהיה שינוי משחק של ממש."
2. הטבות לכל המשפחה
הטבות החברה צריכות להתמקד באפשרות לשלב בין עבודה לחיים שמחוץ לעבודה.
רבקה קנטיירי, מנהלת משאבי אנוש ראשית ב-SurveyMonkey, דואגת לעובדים באמצעות הטבות חדשניות ומובילות בתעשייה, הכוללות תוכניות מורחבות של חופשת לידה כדי להקל על מעבר העובד חזרה לעבודה, חגים, שבתון ותשלום עבור ימי אבלה.
בנוסף, SurveyMonkey מציעה זמן אישי פנוי ללא הגבלה, 16 שבועות של חופשת לידה בתשלום הן לאמהות והן לאבות, חופשת אבל מורחבת ועוד.
3. להקל על החיים
שירותי קונסיירז'. סבסוד אוכל. מתן הטבות שיעזרו לעובדים להגיע לעבודה וממנה. או — מעזים לומר זאת...הטבות רווחה (Wellness)?
4. דגש על הפניות עובדים
חברות רבות מציעות תוכניות הפניית עובדים כדי למצוא עובדים חדשים (זה דומה לאופן שבו חברות משתמשות ב תמריצי תגמול על הפניות בתוכניות המכירות והשיווק שלהן). עובדים שהתקבלו דרך הפניות נוטים ב-14% יותר להישאר בחברה. סיילספורס (Salesforce) מגייסת 58% מהעובדים החדשים שלה דרך הפניות עובדים. ידוע שהם מעניקים תגמולים כמו כרטיסי טיסה הלוך ושוב במחלקה ראשונה ליעד לבחירתם!
5. בניית אמון מלמעלה למטה
מנהלים שמפגינים התנהגויות בונות אמון ישמרו על עובדים מרוצים יותר, ובכך יגבירו את הביצועים בכל רחבי הארגון. זה יכול לכלול התנהגויות כמו מתן הוקרה לעמיתים ולחברי צוות על מצוינות, מתן אפשרות לעבוד מהבית או שליטה בסוג העבודה שהם עושים, או – מה שהפך לפופולרי לאחרונה – שיתוף חדשות החברה באופן רחב, מוקדם ותכוף.
