Lo que hacen las mejores empresas para que los empleados sientan que realmente importan
¿Qué hace que una empresa sea el mejor lugar para trabajar? Horas flexibles, tiempo para el gimnasio y días de vacaciones ilimitados: estos son los beneficios que impulsan a los mejores lugares de trabajo en Estados Unidos.
En el mercado laboral actual, unos beneficios integrales y atractivos incentivos son fundamentales para atraer y retener el mejor talento. Investigamos lo que algunos de los "mejores lugares para trabajar" tenían que decir sobre su enfoque para mantener felices a los empleados. Deberías intentar incorporar tantos de los siguientes aspectos como sea posible en tu experiencia del empleado!
1. Liderazgo compasivo
Jeff Weiner, CEO de LinkedIn, es un firme creyente y defensor de la "gestión compasiva". Esto consiste en entender que el papel de todo gerente es quitarle "la piedra del pecho" a los empleados y aliviar su sufrimiento.
Se trata de experimentar las luchas y desafíos de otro empleado que interfieren con su trabajo, y hacer todo lo que esté en tu poder (como gerente, o incluso como colega) para aliviar ese sufrimiento: "quitarle la piedra del pecho". Weiner afirma: "Todo esto forma parte del concepto de gestionar con compasión y creo que si las organizaciones pueden aprender a hacer esto a gran escala, es un cambio radical para todos".
2. Beneficios para toda la familia
Los beneficios de la empresa deben centrarse en permitir que las personas equilibren su vida laboral y personal.
Rebecca Cantieri, directora de recursos humanos de SurveyMonkey, cuida a los empleados con beneficios innovadores y líderes en la industria que incluyen programas de permiso parental extendido para facilitar la reincorporación del empleado al trabajo, días festivos, permisos sabáticos y pago por duelo.
Además, SurveyMonkey ofrece tiempo libre personal ilimitado, 16 semanas de permiso parental remunerado tanto para madres como para padres, permiso por duelo extendido y más.
3. Haz la vida más fácil
Servicios de conserjería. Pagar por la comida. Ofrecer beneficios para ayudar a las personas a ir y venir del trabajo. O, nos atrevemos a decirlo...beneficios de bienestar?
4. Énfasis en las recomendaciones
Muchas empresas ofrecen programas de referidos para encontrar nuevos empleados (esto es similar a cómo las empresas usan incentivos por recomendación en sus programas de ventas y marketing). Los empleados contratados por recomendación tienen un 14 % más de probabilidades de permanecer en la empresa. ¡Salesforce adquiere el 58 % de sus nuevas contrataciones a través de recomendaciones de empleados y se sabe que otorgan recompensas por referidos como billetes de ida y vuelta en primera clase a un destino de su elección!
5. Construcción de confianza desde la cúpula directiva
Los gerentes que muestran comportamientos que generan confianza retendrán a empleados más felices, impulsando así el rendimiento en toda la empresa. Esto puede incluir comportamientos como reconocer la excelencia de compañeros y colegas, dar a las personas la opción de trabajar desde casa o controlar qué tipo de trabajo realizan, o, más recientemente, compartir noticias de la empresa de manera amplia, anticipada y frecuente.
