4 maneras de atraer y retener a los millennials
Se pronostica que los millennials conformarán un asombroso cincuenta por ciento de la fuerza laboral para 2020, y buscan algo más que un salario más alto por parte de sus empleadores: buscan un excelente experiencia del empleado¡Para mantenerse al día, las empresas están probando nuevos y atractivos paquetes de beneficios. Aquí tienes algunas formas de ayudarte a atraer y retener a un empleado millennial:
Si tienes curiosidad, aquí tienes unos cuantos consejos para retener a tus empleados, en general. Aquí tienes algunos consejos para atraer y retener a la generación Y.
1) Horarios flexibles
Los horarios de trabajo flexibles son sumamente importantes para el empleado de la generación Y. En una encuesta realizada por Intelligence Group, el 74% de los participantes afirmó que deseaba un horario flexible. Esto puede ser difícil de implementar en industrias más conservadoras, pero es posible. Permitir que los empleados elijan sus horarios con anticipación aporta regularidad. A menudo, darle a un empleado la posibilidad de salir una hora o dos antes por un asunto personal importante significa que ese empleado estará dispuesto a trabajar 5 horas extra cuando la empresa más lo necesite.
2) Invierte en ellos
En una encuesta reciente, el 63% de los participantes afirmó que la oportunidad de desarrollo personal era el factor más influyente en su trabajo actual. Además, el 70% de los empleados que buscan un nuevo trabajo afirman que se debe a la falta de desarrollo de liderazgo en su empleo actual. Promover ascensos dentro de la empresa, así como patrocinar capacitación en habilidades es una excelente manera de demostrarles a los empleados que estás comprometido a largo plazo. Invertir en tus empleados también genera una mayor productividad y una fuerza laboral más capaz. Necesitas hacer que tus empleados sientan que realmente importan!
3) Crea un sentido de propósito
Seis de cada diez millennials consideran un “sentido de propósito” al aceptar una oferta de empleo. Además, casi la mitad ha rechazado una oferta de trabajo únicamente debido a contradicciones con sus valores personales. Una forma de satisfacer este anhelo de propósito es crear una misión de empresa clara con la que los empleados puedan identificarse. Asimismo, organizar eventos corporativos que apoyen una causa, como colectas de alimentos o voluntariado en grupo, demuestra al talento millennial que te gusta retribuir a la sociedad. De igual forma, invertir en el compañerismo y la creación de equipos también fomenta un sentido de propósito y valor en el equipo y en su misión. Parte de esto también significa que quizás necesites desintoxicar tu lugar de trabajo para lograr un mejor compromiso de los empleados, y utilizar algunas de estas estrategias de compromiso de los empleados.
4) Ofrece beneficios de estilo de vida
Los beneficios corporativos adecuados pueden crear una cultura de oficina de apoyo y acogedora. La mayoría de los millennials desean la “integración entre trabajo y vida personal”, lo que significa que quieren combinar mejor su vida personal y laboral. Hay montones de formas en las que puedes apoyar una vida personal más feliz, activa y saludable. Invierte en la salud de los empleados con programas de bienestar como IncentFit, o apoya su vida familiar ofreciendo tiempo libre remunerado para los eventos escolares de sus hijos.
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Muchos de nuestros clientes demuestran cuánto se preocupan por sus empleados al implementar IncentFit Rewards. Esto le demuestra a los millennials que la empresa hace más que hablar sobre la salud y la felicidad de los empleados, que realmente lo incentivan con dinero real. El valor generado para la contratación y la retención es invaluable.
La mayoría de los millennials ven sus carreras como algo más que una fuente de ingresos. Al crear un ambiente de trabajo cercano, las empresas se aseguran de contar con un empleado motivado y ambicioso, dispuesto a darlo todo por su compañía.
