4 façons d'attirer et de fidéliser les milléniaux

Selon les prévisions, les milléniaux représenteront la coquette proportion de cinquante pour cent de la main-d'œuvre d'ici 2020, et ils attendent de leur employeur bien plus qu'un simple salaire plus élevé : ils recherchent une excellente expérience employé! Pour suivre le rythme, les entreprises essaient de nouvelles formules d'avantages sociaux intéressantes. Voici quelques moyens de vous aider à attirer et à fidéliser un employé de la génération Y :

Si vous êtes curieux, voici quelques conseils pour fidéliser vos employés, en général. Voici quelques conseils pour attirer et fidéliser la génération Y.

1) Des horaires flexibles

Les horaires de travail flexibles revêtent une importance capitale pour les employés de la génération Y. Lors d'une enquête menée par l'Intelligence Group, 74 % des participants ont déclaré souhaiter un tel aménagement. Cela peut s'avérer difficile à mettre en place dans les secteurs plus conservateurs, mais c'est tout à fait réalisable. Permettre aux employés de choisir leurs horaires à l'avance favorise la régularité. Souvent, donner à un collaborateur la possibilité de partir une heure ou deux plus tôt pour un impératif personnel signifie qu'il sera disposé à fournir cinq heures de travail supplémentaires lorsque l'entreprise en aura le plus besoin.

2) Investissez en eux

Selon une étude récente, 63 % des participants ont affirmé que les perspectives de développement personnel constituaient le facteur le plus déterminant dans leur emploi actuel. De plus, 70 % des salariés en recherche d'emploi attribuent leur démarche à un manque de développement du leadership au sein de leur poste actuel. Promouvoir à l'interne et financer des formations aux compétences sont d'excellents moyens de prouver à vos équipes que vous vous inscrivez dans une perspective à long terme. Investir dans vos collaborateurs génère également une productivité accrue et une main-d'œuvre plus compétente. Vous devez faire en sorte que vos employés se sentent véritablement indispensableséquipe !

3) Créez un sentiment d'utilité

Six milléniaux sur dix tiennent compte de la « quête de sens » lorsqu'ils acceptent une offre d'emploi. En outre, près de la moitié d'entre eux ont déjà refusé un poste uniquement en raison d'une contradiction avec leurs valeurs personnelles. Pour répondre à ce besoin de sens, vous pouvez notamment instaurer une mission d'entreprise claire à laquelle vos collaborateurs pourront s'identifier. De plus, l'organisation d'événements d'entreprise soutenant une noble cause — telles que des collectes de denrées alimentaires ou du bénévolat en équipe — démontre aux talents de la génération Y que vous aimez vous engager. De même, investir dans la camaraderie et le team building insuffle un sentiment d'utilité et de valeur au sein de l'équipe et de sa mission. Cela implique parfois de purger votre lieu de travail pour améliorer l'engagement des employés, et de vous appuyer sur certaines de ces stratégies d'engagement des collaborateurs.

4) Offrez des avantages liés au mode de vie

Les bons avantages sociaux peuvent façonner une culture d'entreprise bienveillante et chaleureuse. La plupart des milléniaux recherchent l'« harmonie entre vie pro et vie perso », ce qui signifie qu'ils souhaitent imbriquer davantage leur sphère privée et leur vie professionnelle. Les moyens de soutenir un mode de vie plus heureux, actif et sain ne manquent pas. Investissez dans la santé de vos équipes grâce à des programmes de bien-être tels qu' IncentFit, ou facilitez leur quotidien familial en offrant des congés payés pour les événements scolaires de leurs enfants.

Commencez dès maintenant

Bon nombre de nos clients témoignent de leur attachement envers leurs salariés en mettant en place IncentFit Rewards. Cela prouve aux milléniaux que l'entreprise ne se contente pas de belles paroles concernant la santé et le bonheur au travail, mais qu'elle les encourage concrètement par des récompenses financières. La valeur créée en matière de recrutement et de fidélisation est inestimable.

La plupart des milléniaux considèrent leur carrière comme bien plus qu'une simple source de revenus. En instaurant un environnement de travail intimiste, les entreprises s'assurent d'avoir des collaborateurs motivés et déterminés, prêts à donner le meilleur d'eux-mêmes pour leur employeur.