4 modi per attrarre e trattenere i Millennial

Si prevede che i Millennial costituiranno ben il cinquanta percento della forza lavoro entro il 2020, e dai datori di lavoro non cercano solo uno stipendio più alto, ma vogliono un ottimo esperienza dei dipendenti! Per rimanere al passo, le aziende stanno sperimentando nuovi e interessanti pacchetti di benefit. Ecco alcuni modi per aiutarti ad attrarre e trattenere i dipendenti millennial:

Se sei curioso, ecco alcuni consigli per trattenere i tuoi dipendenti, in generale. Ecco qualche suggerimento per attrarre e trattenere la Generazione Y.

1) Orari flessibili

Gli orari di lavoro flessibili sono estremamente importanti per i dipendenti della Generazione Y. Da un sondaggio condotto da The Intelligence Group è emerso che il 74% dei partecipanti desidera flessibilità oraria. Può essere difficile da implementare nei settori più conservativi, ma è fattibile. Consentire ai dipendenti di scegliere i propri orari in anticipo garantisce regolarità. Spesso, dare a un dipendente la possibilità di uscire con un'ora o due di anticipo per un importante impegno personale significa che sarà disposto a fare 5 ore extra quando l'azienda ne ha più bisogno.

2) Investi in loro

In un recente sondaggio, il 63% dei partecipanti ha dichiarato che le opportunità di crescita personale sono il fattore più influente nel lavoro attuale. Inoltre, il 70% di chi cerca un nuovo impiego afferma che ciò è dovuto alla mancanza di sviluppo della leadership nel proprio posto di lavoro attuale. Promuovere la crescita interna e finanziare la formazione professionale è un ottimo modo per dimostrare ai dipendenti che punti sul lungo termine. Investire nel personale porta anche a una maggiore produttività e a una forza lavoro più competente. Devi far sentire i tuoi dipendenti davvero importanti!

3) Crea un senso di scopo

Sei dipendenti su dieci considerano un "senso di scopo" quando accettano un'offerta di lavoro. Quasi la metà, inoltre, ha rifiutato un'offerta unicamente perché in contrasto con i propri valori personali. Un modo per soddisfare questo bisogno è definire una chiara mission aziendale in cui i dipendenti possano identificarsi. Inoltre, organizzare eventi aziendali a supporto di cause benefiche, come collette alimentari o volontariato di gruppo, dimostra ai talenti millennial che ti piace restituire qualcosa alla comunità. Allo stesso modo, investire nel cameratismo e nel team building crea un senso di scopo e di valore nel team e nella sua missione. Parte di questo processo significa anche che potresti dover ripulire il tuo ambiente di lavoro per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, utilizzando alcune di queste strategie di coinvolgimento dei dipendenti.

4) Offri vantaggi per lo stile di vita

I giusti benefit aziendali possono creare una cultura d'ufficio favorevole e accogliente. La maggior parte dei millennial vuole una "integrazione tra vita privata e lavoro", il che significa che desidera fondere maggiormente la propria vita personale e professionale. Ci sono tantissimi modi per sostenere una vita privata più felice, attiva e sana. Investi nella salute dei dipendenti con programmi di benessere come Incentfit, o supporta la loro vita familiare offrendo permessi retribuiti per gli eventi scolastici dei figli.

Inizia subito

Molti dei nostri clienti dimostrano quanto tengono ai propri dipendenti implementando IncentFit Rewards. Questo dimostra ai millennial che l'azienda non si limita a belle parole sulla salute e sulla felicità dei dipendenti, ma le incentiva concretamente con denaro reale. Il valore generato in termini di reclutamento e fidelizzazione è inestimabile.

La maggior parte dei millennial vede la propria carriera come qualcosa di più di una semplice fonte di reddito. Creando un ambiente di lavoro intimo, le aziende si assicureranno dipendenti motivati e determinati, pronti a dare il massimo per la propria azienda.