4 Wege, um Millennials zu gewinnen und zu halten

Es wird prognostiziert, dass Millennials bis 2020 satte fünfzig Prozent der Belegschaft ausmachen werden, und sie erwarten von ihren Arbeitgebern mehr als nur einen größeren Gehaltsscheck – sie suchen nach einer herausragenden Mitarbeitererfahrung! Um Schritt zu halten, versuchen Unternehmen neue und interessante Zusatzleistungen anzubieten. Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie Sie Mitarbeiter der Generation Y gewinnen und an das Unternehmen binden können:

Wenn Sie neugierig sind, finden Sie hier einige Tipps zur allgemeinen Mitarbeiterbindung. Hier sind ein paar Tipps, um die Generation Y zu gewinnen und zu binden.

1) Flexible Arbeitszeiten

Flexible Arbeitszeiten sind für Mitarbeiter der Generation Y extrem wichtig. In einer Umfrage der Intelligence Group gaben 74 % der Teilnehmer an, dass sie sich einen flexiblen Zeitplan wünschen. Dies lässt sich in konservativeren Branchen zwar nur schwer umsetzen, ist aber machbar. Wenn Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten im Voraus wählen können, sorgt das für Verlässlichkeit. Oft bedeutet es für einen Mitarbeiter, dass er bereit ist, fünf Extrastunden zu leisten, wenn das Unternehmen sie am dringendsten braucht, nur weil er eine Stunde früher für einen wichtigen privaten Anlass gehen durfte.

2) Investieren Sie in sie

In einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben 63 % der Teilnehmer an, dass die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung der einflussreichste Faktor in ihrem aktuellen Job war. Darüber hinaus geben 70 % der Arbeitnehmer, die einen neuen Job suchen, an, dass dies auf mangelnde Führungskräfteentwicklung an ihrem aktuellen Arbeitsplatz zurückzuführen ist. Beförderungen innerhalb des Unternehmens sowie die Förderung von Schulungen sind hervorragende Möglichkeiten, den Mitarbeitern zu zeigen, dass es Ihnen um eine langfristige Zusammenarbeit geht. Investitionen in Ihre Mitarbeiter führen zudem zu höherer Produktivität und einer leistungsfähigeren Belegschaft. Sie müssen dafür sorgen, dass sich Ihre Mitarbeiter wirklich geschätzt fühlen!

3) Schaffen Sie ein Gefühl für den Sinn der Arbeit

Sechs von zehn Millennials berücksichtigen bei der Annahme eines Jobangebots einen „Sinn im Tun“ (Sense of Purpose). Fast die Hälfte hat sogar ein Jobangebot allein deshalb abgelehnt, weil es im Widerspruch zu ihren persönlichen Werten stand. Eine Möglichkeit, diesen Wunsch nach Sinnhaftigkeit zu erfüllen, besteht darin, eine klare Unternehmensmission zu formulieren, mit der sich die Mitarbeiter identifizieren können. Darüber hinaus zeigt die Ausrichtung von Firmenevents, die einen guten Zweck unterstützen – wie Lebensmittelsammlungen oder gemeinsame Freiwilligenarbeit –, jungen Talenten, dass Sie sich gerne engagieren. Ebenso schaffen Investitionen in Kameradschaft und Teambuilding ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Werts innerhalb des Teams und für dessen Mission. Dazu gehört teilweise auch, dass Sie Ihr Arbeitsumfeld für ein besseres Mitarbeiterengagement entgiften, und einige dieser Strategien zur Mitarbeiterbindung nutzen.

4) Bieten Sie Lifestyle-Benefits

Die richtigen Unternehmenskohärenzen können eine unterstützende und einladende Büro kultur schaffen. Die meisten Millennials wünschen sich „Work-Life-Integration“, was bedeutet, dass sie ihr Berufs- und Privatleben stärker miteinander verschmelzen möchten. Es gibt unzählige Möglichkeiten, ein glücklicheres, aktiveres und gesünderes Privatleben zu unterstützen. Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter mit Wellness-Programmen wie IncentFitoder unterstützen Sie deren Familienleben, indem Sie bezahlte Freistellungen für Schulveranstaltungen ihrer Kinder anbieten.

Jetzt loslegen

Viele unserer Kunden zeigen, wie sehr ihnen ihre Mitarbeiter am Herzen liegen, indem sie IncentFit Rewardseinführen. Das zeigt Millennials, dass das Unternehmen bei Gesundheit und Glück der Mitarbeiter nicht nur leere Versprechungen macht, sondern dies tatsächlich mit echtem Geld belohnt. Der Mehrwert für Recruiting und Mitarbeiterbindung ist unschätzbar.

Die meisten Millennials betrachten ihre Karriere als mehr als nur eine Einkommensquelle. Durch die Schaffung eines vertrauten Arbeitsumfelds stellen Unternehmen sicher, dass sie motivierte und zielstrebige Mitarbeiter haben, die bereit sind, ihrem Unternehmen alles zu geben.