4 Maneiras de Atrair e Reter os Millennials

A previsão é de que os millennials representem impressionantes cinquenta por cento da força de trabalho até 2020, e eles buscam mais do que apenas um salário maior de seus empregadores – eles procuram um excelente experiência do funcionário! Para acompanhar esse ritmo, as empresas estão testando novos pacotes de benefícios interessantes. Aqui estão algumas maneiras de ajudar você a atrair e reter um funcionário millennial:

Se você tem curiosidade, aqui estão algumas dicas para reter seus funcionários, em geral. Aqui estão algumas dicas para atrair e reter a geração Y.

1) Horários Flexíveis

Horários de trabalho flexíveis são extremamente importantes para os funcionários da Geração Y. Em uma pesquisa realizada pelo The Intelligence Group, 74% dos participantes afirmaram que desejam um horário flexível. Isso pode ser difícil de implementar em setores mais conservadores, mas é totalmente viável. Permitir que os funcionários escolham seus horários com antecedência traz previsibilidade. Muitas vezes, dar ao funcionário a liberdade de sair uma ou duas horas mais cedo para um compromisso pessoal importante significa que ele estará disposto a trabalhar 5 horas a mais quando a empresa mais precisar.

2) Invista Neles

Em uma pesquisa recente, 63% dos participantes afirmaram que a oportunidade de desenvolvimento pessoal foi o fator mais influente em seu emprego atual. Além disso, 70% dos funcionários que buscam novos empregos afirmam que o motivo é a falta de desenvolvimento de liderança em seu emprego atual. Promover funcionários internamente, bem como patrocinar treinamentos de habilidades é uma ótima maneira de mostrar aos colaboradores que você está comprometido com o futuro deles. Investir em sua equipe também resulta em maior produtividade e em uma força de trabalho mais capacitada. É preciso fazer com que seus funcionários sintam que realmente importam!

28) Crie um Senso de Propósito

Seis em cada dez millennials consideram um "senso de propósito" ao aceitar uma proposta de emprego. Além disso, quase metade já recusou uma oferta de trabalho apenas devido a conflitos com seus valores pessoais. Uma maneira de atender a esse desejo por propósito é criar uma missão empresarial clara com a qual os funcionários possam se identificar. Além disso, realizar eventos corporativos que apoiam causas sociais, como campanhas de doação de alimentos ou voluntariado em grupo, mostra aos talentos millennials que você gosta de retribuir. Da mesma forma, investir em camaradagem e formação de equipe cria um senso de propósito e valor no grupo e em sua missão. Parte disso também significa que você talvez precise desintoxicar seu ambiente de trabalho para melhorar o engajamento dos funcionários, e utilizar algumas dessas estratégias de engajamento de funcionários.

4) Ofereça Benefícios de Estilo de Vida

Os benefícios corporativos certos podem criar uma cultura de escritório acolhedora e solidária. A maioria dos millennials deseja a “integração entre vida pessoal e profissional”, o que significa que eles querem mesclar mais seus mundos pessoal e de trabalho. Há inúmeras maneiras de apoiar uma vida pessoal mais feliz, ativa e saudável. Invista na saúde dos colaboradores com programas de bem-estar como o Incentfit, ou apoie a vida familiar deles oferecendo folgas remuneradas para eventos escolares dos filhos.

Comece Agora

Muitos dos nossos clientes demonstram o quanto se importam com seus funcionários ao implementar IncentFit Rewards. Isso mostra aos millennials que a empresa faz mais do que apenas discursos vazios sobre a saúde e a felicidade dos funcionários — ela realmente incentiva isso com recompensas financeiras reais. O valor gerado para o recrutamento e a retenção é inestimável.

A maioria dos millennials vê suas carreiras como algo além de uma fonte de renda. Ao criar um ambiente de trabalho acolhedor, as empresas certamente contarão com funcionários motivados e determinados, dispostos a dar o seu melhor pela organização.