मिलेनियल्स को आकर्षित करने और बनाए रखने के 4 तरीके

एक अनुमान के अनुसार, 2020 तक मिलेनियल्स कार्यबल का पूरे पचास प्रतिशत, हिस्सा बन जाएंगे, और वे अपने नियोक्ताओं से केवल एक बड़े वेतन से कहीं अधिक की उम्मीद करते हैं – वे तलाश कर रहे हैं एक शानदार कर्मचारी अनुभव! इसके साथ तालमेल बिठाने के लिए, कंपनियाँ नए और दिलचस्प लाभ पैकेजोंको आज़मा रही हैं। यहाँ कुछ तरीके दिए गए हैं जो मिलेनियल कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने में आपकी मदद कर सकते हैं:

यदि आप उत्सुक हैं, तो यहाँ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कुछ टिप्सदिए गए हैं, सामान्य तौर पर। यहाँ जेनरेशन वाई (Generation Y) को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कुछ टिप्स दिए गए हैं.

1) लचीला शेड्यूल (Flexible Schedules)

जेन वाई (Gen Y) कर्मचारियों के लिए काम का लचीला शेड्यूल बेहद महत्वपूर्ण है। इंटेलिजेंस ग्रुप द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में, 74% प्रतिभागियों ने कहा कि वे एक लचीला शेड्यूल चाहते हैं। अधिक रूढ़िवादी उद्योगों में इसे लागू करना मुश्किल हो सकता है लेकिन यह संभव है। कर्मचारियों को अपने शेड्यूल का पहले से चुनाव करने की अनुमति देने से नियमितता बनी रहती है। कई बार किसी महत्वपूर्ण व्यक्तिगत अवसर के लिए कर्मचारी को एक या दो घंटे पहले जाने की अनुमति देने का मतलब है कि जब कंपनी को उनकी सबसे अधिक आवश्यकता होगी, तब वह कर्मचारी अतिरिक्त 5 घंटे काम करने के लिए तैयार रहेगा।

2) उनमें निवेश करें

हाल ही में हुए एक सर्वेक्षण में, 63% प्रतिभागियों ने कहा कि व्यक्तिगत विकास का अवसर उनकी वर्तमान नौकरी में सबसे प्रभावशाली कारक था। इसके अलावा, नई नौकरी की तलाश कर रहे 70% कर्मचारियों का कहना है कि इसका कारण उनकी वर्तमान नौकरी में नेतृत्व विकास (leadership development) की कमी है। कंपनी के भीतर ही पदोन्नति देना और कौशल प्रशिक्षण प्रायोजित करना कर्मचारियों को यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि आप उनके साथ लंबे समय तक जुड़े रहना चाहते हैं। अपने कर्मचारियों में निवेश करने से उच्च उत्पादकता और अधिक सक्षम कार्यबल भी तैयार होता है। आपको अपने कर्मचारियों को यह महसूस कराना होगा कि वे वास्तव में महत्वपूर्ण हैं!

3) उद्देश्य की भावना पैदा करें (Create a Sense of Purpose)

दस में से छह मिलेनियल्स नौकरी का प्रस्ताव स्वीकार करते समय "उद्देश्य की भावना" पर विचार करते हैं। इसके अलावा, लगभग आधे लोगों ने व्यक्तिगत मूल्यों के विरोधाभास के कारण ही नौकरी का प्रस्ताव ठुकरा दिया है। उद्देश्य की इस भावना को पूरा करने का एक तरीका यह है कि एक स्पष्ट कंपनी मिशन बनाया जाए जिससे कर्मचारी खुद को जोड़ सकें। इसके अलावा, फूड ड्राइव या समूह स्वयंसेवा जैसे किसी अच्छे कार्य का समर्थन करने वाले कंपनी कार्यक्रमों की मेजबानी करना मिलेनियल प्रतिभाओं को यह दिखाता है कि आप समाज को वापस देना पसंद करते हैं। इसी तरह, आपसी मेल-जोल और टीम-बिल्डिंग में निवेश करने से भी टीम और उसके मिशन में उद्देश्य और मूल्य की भावना पैदा होती है। इसका एक हिस्सा यह भी है कि आपको बेहतर कर्मचारी जुड़ाव के लिए अपने कार्यस्थल को बेहतर बनाना होगा, और इनमें से कुछ कर्मचारी जुड़ाव रणनीतियों (employee engagement strategies) का उपयोग करना होगा.

4) लाइफस्टाइल पर्क्स प्रदान करें (Offer Lifestyle Perks)

सही कंपनी पर्क्स (perks) एक सहायक और स्वागत योग्य कार्यालय संस्कृति का निर्माण कर सकते हैं। अधिकांश मिलेनियल्स “वर्क-लाइफ इंटीग्रेशन” चाहते हैं, जिसका अर्थ है कि वे अपने व्यक्तिगत जीवन और कामकाजी जीवन को अधिक मिलाना चाहते हैं। ऐसे ढेरों तरीके हैं जिनसे आप एक खुशहाल, सक्रिय और स्वस्थ व्यक्तिगत जीवन का समर्थन कर सकते हैं। वेलनेस प्रोग्राम्स जैसे IncentFitके साथ कर्मचारियों के स्वास्थ्य में निवेश करें, या उनके बच्चों के स्कूल कार्यक्रमों के लिए पेड टाइम ऑफ देकर उनके पारिवारिक जीवन का समर्थन करें।

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हमारे कई ग्राहक IncentFit Rewardsको लागू करके यह दिखाते हैं कि वे अपने कर्मचारियों की कितनी परवाह करते हैं। यह मिलेनियल्स को दिखाता है कि कंपनी कर्मचारियों के स्वास्थ्य और खुशी के लिए केवल जुबानी जमा खर्च नहीं करती, बल्कि वास्तविक पैसों के साथ उन्हें प्रोत्साहित करती है। भर्ती और प्रतिधारण (retention) के लिए बनाया गया यह मूल्य अमूल्य है।

अधिकांश मिलेनियल्स अपने करियर को आय के स्रोत से कहीं अधिक मानते हैं। एक सौहार्दपूर्ण कार्य वातावरण बनाकर, कंपनियाँ यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि उनके पास एक प्रेरित और दृढ़ निश्चयी कर्मचारी हो, जो अपनी कंपनी को अपना सब कुछ देने के लिए तैयार हो।