吸引和留住千禧一代员工的 4 种方法

据预测，到 2020 年，千禧一代将占据 高达百分之五十的劳动力，他们对雇主的期望不仅仅是丰厚的薪水——他们还在寻找出色的 员工体验！为了跟上时代步伐，各大公司都在尝试推出全新的、 有趣的福利方案。以下是一些帮助您吸引和留住千禧一代员工的方法：

如果您感兴趣，这里有一些 关于如何留住员工的通用技巧。以下是关于如何 吸引和留住Y世代员工的一些建议.

1）弹性工作时间

弹性工作制对Y世代员工极为重要。根据智库集团（Intelligence Group）的一项调查显示， 74% 的受访者 表示他们希望拥有弹性工作时间。这在相对保守的行业中可能较难推行，但并非不可能。允许员工提前自主选择工作时间可以带来规律性。很多时候，允许员工因为重要的个人事务提前一两小时下班，意味着当公司最需要他们时，他们愿意多付出 5 个小时。

2）投资于他们

在最近的一项调查中， 63% 的受访者 表示，个人发展的机会是他们当前工作中最具影响力的因素。此外，70% 正在寻找新工作的员工表示，这是因为现有的工作缺乏 领导力发展 。内部晋升以及 赞助技能培训 是向员工表明您愿与公司长远共事的绝佳方式。对员工进行投资还能带来更高的生产力和更有能力的员工队伍。您需要 让员工觉得他们真正受到重视！

3）打造使命感

十分之六的 千禧一代在接受工作邀约时会考虑“使命感”。此外，近半数的人曾仅仅因为个人价值观与工作相违背而拒绝Offer。满足这种使命感需求的一个方法是建立一个员工能够产生共鸣的清晰公司使命。此外，举办支持公益事业的公司活动（如食品募捐或集体志愿服务）能够向千禧一代人才展示你们热心公益。同样，投资于同事情谊和团队建设也能在团队及其使命中创造使命感和价值感。这也在一定程度上意味着您可能需要 净化职场环境以提升员工敬业度，并运用其中的一些 员工敬业度策略.

4）提供生活方式福利

合适的公司福利能够营造一个支持性且温馨的办公文化。 大多数千禧一代 想要“工作与生活的融合”，这意味着他们希望将个人生活与工作生活更好地结合起来。您可以通过无数种方式来支持他们打造更快乐、 积极 且健康的个人生活。通过诸如 Incentfit这样的健康计划来投资员工健康，或者通过为员工孩子的学校活动提供带薪休假来支持他们的家庭生活。

立即开始

我们的许多客户通过实施 IncentFit 奖励计划，展示了他们对员工的关爱。这向千禧一代表明，公司不仅在员工健康和幸福感上流于表面，而是真正用真金白银进行激励。这为招聘和留才所创造的价值是不可估量的。

大多数千禧一代将他们的职业视为不仅仅是收入来源。通过打造亲密的工作环境，企业必将拥有一支充满动力、斗志昂扬且愿意为公司倾尽全力员工队伍。