ملینئلز کو راغب کرنے اور روکنے کے 4 طریقے

ایک تخمینے کے مطابق 2020 تک ملینئلز ورک فورس کا حیرت انگیز طور پر پچاس فیصد حصہ ہوں گے، اور وہ اپنے آجروں سے صرف ایک بڑی تنخواہ سے زیادہ کی امید رکھتے ہیں – وہ ایک بہترین ملازمین کا تجربہکے خواہاں ہیں! اس دوڑ میں آگے رہنے کے لیے، کمپنیاں نئے اور دلچسپ بینیفٹس پیکجزآزما رہی ہیں۔ یہاں کچھ طریقے دیے گئے ہیں جو آپ کو ملینئل ملازمین کو راغب کرنے اور انہیں روکنے میں مدد کریں:

اگر آپ جاننا چاہتے ہیں، تو یہاں ملازمین کو برقرار رکھنے کے لیے چند تجاویز ہیں، عموماً۔ یہاں جنریشن وائی کو راغب کرنے اور روکنے کے لیے چند تجاویز ہیں۔

1) لچکدار شیڈول

جنریشن وائی کے ملازمین کے لیے لچکدار ورک شیڈول انتہائی اہمیت رکھتا ہے۔ انٹیلی جنس گروپ کی ایک سروے رپورٹ کے مطابق، 74% شرکاء نے کہا کہ وہ ایک لچکدار شیڈول چاہتے ہیں۔ زیادہ قدامت پسند صنعتوں میں اس کا نفاذ مشکل ہو سکتا ہے لیکن یہ ناممکن نہیں۔ ملازمین کو پہلے سے اپنے شیڈول کا انتخاب کرنے کی آزادی دینا ایک باقاعدگی پیدا کرتا ہے۔ کئی بار ملازمین کو کسی اہم ذاتی تقریب کے لیے ایک یا دو گھنٹے پہلے جانے کی اجازت دینے کا مطلب یہ ہوتا ہے کہ جب کمپنی کو سب سے زیادہ ضرورت ہوگی تو وہ ملازم اضافی 5 گھنٹے کام کرنے کے لیے تیار ہوگا۔

2) ان میں سرمایہ کاری کریں

ایک حالیہ سروے میں، 63% شرکاء نے بیان کیا کہ ذاتی ترقی کا موقع ان کی موجودہ جاب میں سب سے زیادہ اثر انداز ہونے والا عنصر تھا۔ مزید برآں، نئی ملازمتیں تلاش کرنے والے 70% ملازمین کا کہنا ہے کہ اس کی وجہ ان کی موجودہ جاب میں قیادت کی ترقی (لیڈرشپ ڈیولپمنٹ) کی کمی ہے۔ کمپنی کے اندر ہی ترقی کے مواقع فراہم کرنے کے ساتھ ساتھ مہارت کی تربیت کی کفالت (سونسرنگ سکل ٹریننگ) کرنا ملازمین کو یہ دکھانے کا ایک بہترین طریقہ ہے کہ آپ طویل عرصے تک ان کے ساتھ ہیں۔ اپنے ملازمین میں سرمایہ کاری کرنے سے زیادہ پیداواری صلاحیت اور ایک زیادہ قابل ورک فورس وجود میں آتی ہے۔ آپ کو ضرورت ہے کہ آپ اپنے ملازمین کو یہ محسوس کروائیں کہ وہ واقعی آپ کے لیے اہمیت رکھتے ہیں!

3) مقصد کا احساس پیدا کریں

دس میں سے چھ ملینئلز جاب کی آفر قبول کرتے وقت "مقصد کے احساس" کو مدنظر رکھتے ہیں۔ مزید برآں، تقریباً آدھوں نے صرف ذاتی اقدار سے تضاد کی وجہ سے جاب کی آفر مسترد کر دی ہے۔ مقصد کے احساس کی اس پیاس کو بجھانے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ کمپنی کا ایک واضح مشن بنایا جائے جس کے ساتھ ملازمین خود کو جوڑ سکیں۔ اس کے علاوہ، فود ڈرائیوز یا گروپ رضاکارانہ خدمات جیسے کسی نیک مقصد کی حمایت کرنے والی کمپنی تقریبات کا انعقاد کرنا ملینئل ٹیلنٹ کو یہ دکھاتا ہے کہ آپ بدلے میں سماج کو کچھ دینا پسند کرتے ہیں۔ اسی طرح، باہمی یگانگت (comradery) اور ٹیم بلڈنگ میں سرمایہ کاری کرنا بھی ٹیم اور اس کے مشن میں مقصد اور قدر کا احساس پیدا کرتا ہے۔ اس کا ایک حصہ یہ بھی ہے کہ آپ کو شاید ضرورت پڑے گی کہ آپ بہتر ملازمین کی شمولیت (ایپلائ انگاجمنٹ) کے لیے اپنے ورک پلیس کو ڈیٹوکس کریں، اور ان میں سے کچھ ایپلائ انگاجمنٹ حکمت عملیوں کا استعمال کریں۔

4) لائف اسٹائل پرکس کی پیشکش کریں

درست کمپنی پرکس ایک معاون اور خوش آئند آفس کلچر تشکیل دے سکتے ہیں۔ زیادہ تر ملینئلز "ورک لائف انٹیگریشن" چاہتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ وہ اپنی ذاتی زندگی اور کام کی زندگی کو زیادہ گھلانا ملانا چاہتے ہیں۔ خوشگوار، فعال (ایکٹو) اور صحت مند ذاتی زندگی کی حمایت کرنے کے لیے آپ کے پاس ان گنت طریقے موجود ہیں۔ ویلنس پروگراموں جیسے کہ انسنٹ فٹ (IncentFit)کے ذریعے ملازمین کی صحت میں سرمایہ کاری کریں، یا ان کے بچوں کے اسکول کے پروگراموں کے لیے پیڈ ٹائم آف (تنخواہ کی چھٹی) پیش کر کے ان کی گھریلو زندگی کا ساتھ دیں۔

ابھی شروع کریں

ہمارے بہت سے صارفین یہ دکھاتے ہیں کہ وہ اپنے ملازمین کی کتنی پرواہ کرتے ہیں انسنٹ فٹ ریوارڈز (IncentFit Rewards)کو نافذ کرکے۔ یہ ملینئلز کو دکھاتا ہے کہ کمپنی ملازمین کی صحت اور خوشی کے لیے صرف زبانی جمع خرچ نہیں کرتی، بلکہ حقیقی رقم کے ساتھ درحقیقت اس کی ترغیب دیتی ہے۔ بھرتی اور ملازمین کو روکنے (ریٹینشن) کے لیے پیدا ہونے والی یہ قدر انمول ہے۔

زیادہ تر ملینئلز اپنے کیریئر کو آمدنی کے ذریعے سے بڑھ کر دیکھتے ہیں۔ ایک دوستانہ ورک ماحول پیدا کر کے کارپوریشنز اس بات کو یقینی بنا سکتی ہیں کہ ان کے پاس ایک پرجوش اور محنتی ملازم ہو، جو اپنی کمپنی کو اپنی پوری صلاحیت دینے کے لیے تیار ہو۔