4 طرق لاستقطاب جيل الألفية والاحتفاظ به
تشير التوقعات إلى أن جيل الألفية سيشكل نسبة مذهلة تبلغ خمسين بالمائة من القوى العاملة بحلول عام 2020، وهم لا يبحثون عن مجرد أجور أعلى من أصحاب العمل فحسب، بل يبحثون عن تجربة الموظفبيئة عمل رائعة! ومצאكبةً لهذا التطور، تحاول الشركات تقديم حزم مزايا جديدة ومثيرة للاهتمام. إليك بعض الطرق لمساعدتك في استقطاب موظفي جيل الألفية والاحتفاظ بهم:
إذا كنت مهتماً بمعرفة المزيد، فإليك بعض النصائح للاحتفاظ بموظفيكبشكل عام. وفيما يلي بعض النصائح لـ استقطاب جيل Y والاحتفاظ به.
1) جداول عمل مرنة
تعتبر جداول العمل المرنة أمراً في غاية الأهمية لموظفي الجيل Y. ففي استطلاع أجرته مجموعة (Intelligence Group)، ذكر 74% من المشاركين أنهم يرغبون في الحصول على جدول عمل مرن. قد يكون تطبيق ذلك صعباً في القطاعات الأكثر تحفظاً، ولكنه ممكن. يتيح تمكين الموظفين من اختيار جداول أعمالهم مسبقاً قدراً من الاستقرار. وغالباً ما يعني منح الموظف القدرة على المغادرة مبكراً بساعة أو ساعتين لحضور مناسبة شخصية مهمة أن ذلك الموظف سيكون مستعداً لبذل 5 ساعات إضافية عندما تكون الشركة في أمس الحاجة إليه.
2) الاستثمار فيهم
في استطلاع حديث، ذكر 63% من المشاركين أن فرصة التطوير الشخصي كانت العامل الأكثر تأثيراً في وظيفتهم الحالية. علاوة على ذلك، يذكر 70% من الموظفين الباحثين عن وظائف جديدة أن السبب يعود إلى نقص تطوير القيادات في وظائفهم الحالية. يعد الترقية من داخل الشركة فضلاً عن رعاية تدريب المهارات طريقة رائعة لإثبات للموظفين أنك ملتزم بدعمهم على المدى الطويل. كما أن الاستثمار في موظفيك يثمر عن إنتاجية أعلى وقوى عاملة أكثر كفاءة. يجب عليك جعل موظفيك يشعرون بأنهم يمثلون أهمية حقيقية!
3) خلق شعور بالهدف
يعتبر ستة من كل عشرة من أفراد جيل الألفية أن «الشعور بالهدف» هو أحد المعايير عند قبول عرض عمل. علاوة على ذلك، رفضت تقريبا نصف النسبة عروض عمل لمجرد تعارضها مع قيمهم الشخصية. وتتمثل إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها تلبية هذه الحاجة الملحة للشعور بالهدف في صياغة رسالة واضحة للشركة يمكن للموظفين الارتباط بها. بالإضافة إلى ذلك، فإن استضافتك لفعاليات تدعم قضية مجتمعية، مثل حملات التبرع بالطعام أو العمل التطوعي الجماعي، تظهر للمواهب الشابة من جيل الألفية أنك تحب رد الجميل للمجتمع. وبالمثل، فإن الاستثمار في الروح الجماعية وبناء الفريق يخلق شعوراً بالهدف والقيمة داخل الفريق ورسالته. وجزء من هذا يعني أنك قد تحتاج إلى تنقية بيئة عملك لتعزيز مشاركة الموظفين، واستخدام بعض استراتيجيات مشاركة الموظفين.
4) تقديم مزايا نمط الحياة
يمكن لمزايا الشركة المناسبة أن تخلق ثقافة مكتبية داعمة ومرحبة. معظم أبناء جيل الألفية يريدون «التكامل بين العمل والحياة»، مما يعني أنهم يرغبون في دمج حياتهم الشخصية والعملية بشكل أكبر. هناك عدد لا يحصى من الطرق التي يمكنك من خلالها دعم حياة شخصية أكثر سعادة، نشاطاً وصحة. استثمر في صحة موظفيك من خلال برامج العافية مثل IncentFit، أو ادعم حياتهم الأسرية من خلال توفير إجازة مدفوعة الأجر لحضور الفعاليات المدرسية لأطفالهم.
ابدأ الآن
يُظهر العديد من عملائنا مدى اهتمامهم بموظفيهم من خلال تطبيق برنامج مكافآت IncentFitفهو يوضح لجيل الألفية أن الشركة لا تكتفي بالحديث النظري عن صحة وسعادة الموظفين فحسب، بل تحفز ذلك بالفعل بمكافآت مادية حقيقية. إن القيمة المضافة لعمليات التوظيف والاحتفاظ بالموظفين لا تقدر بثمن.
يرى معظم أبناء جيل الألفية أن مسيرتهم المهنية تمثل أكثر بكثير من مجرد مصدر للدخل. ومن خلال خلق بيئة عمل حميمة، ستضمن الشركات بالتأكيد حصولها على موظف متحمس وطموح، مستعد لتقديم أقصى ما لديه لشركته.
