جنریشن Y کے ٹیلنٹ کو کیسے راغب کریں اور برقرار رکھیں

جنریشن Y نے پہلے ہی افرادی قوت میں اپنی جگہ بنانا شروع کر دی ہے اور مزید لوگ آ رہے ہیں۔ اگر آپ کارکنوں کی اس نئی لہر کے کلچر کے مطابق خود کو نہیں ڈھالیں گے تو آپ خود کو پیچھے پائیں گے۔ لیکن گھبرائیں نہیں، جنریشن Y کے افراد کی طرف سے تیار کردہ اور ترویج کردہ 7 اقدامات کی ایک فہرست یہاں دی گئی ہے جو آپ کو راغب کرنے میں مدد کرتی ہے بہترین ٹیلنٹ کو برقرار رکھیں مثالی ماحول بنا کر ملازمین کا تجربہ ان کے لیے۔

1. ظاہری شکل اہم ہے

ہم ڈیجیٹل میڈیا اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے پروان چڑھائے ہوئے لوگ ہیں۔ 8-بٹ سپر نینٹینڈو سے لے کر سپر ایچ ڈی پلے اسٹیشن 4 تک، مائیکروسافٹ پینٹ سے ایڈوب فوٹوشاپ تک، وی ایچ ایس سے ڈی وی ڈی تک، اور سی آر ٹی مانیٹر کا خاتمہ — یہ وہ تبدیلیاں ہیں جو ہمارے بچپن کو آج کے دور سے الگ کرتی ہیں۔ جمالیاتی ترقی اوربرانڈ امیج ہمارے لیے بہت اہمیت رکھتا ہے۔ ایپل اس کی ایک بہترین مثال ہے کہ کس طرح ایک کمپنی نے اس سے فائدہ اٹھایا؛ ذرا دیکھیں کہ کتنے نوجوانوں نے ریٹینا ڈسپلے آئی فون کے لیے قطاروں میں انتظار کیا۔ اگر آپ کی ویب سائٹ صرف اس پر چلتی ہے تو اپنی کمپنی کو ڈیجیٹل طور پر اپ ڈیٹ کرنے پر غور کریںانٹرنیٹ ایکسپلورر۔

2. ہم ٹیکنالوجی کے ماہر ہیں

ہم کمپیوٹر کے دور میں پلنے بڑھنے والی پہلی نسل ہیں، اور کی بورڈ پر ہمارا ہاتھ قدرتی طور پر روانی سے چلتا ہے۔ مائیکروسافٹ آفس سوٹ استعمال کرنے کا طریقہ سکھانے پر آپ کو وقت اور پیسہ ضائع کرنے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ ہم نے پرائمری اسکول میں ہی ٹائپنگ سیکھ لی تھی۔ موبائل فرینڈلی بنیں اور جدید ترین سافٹ ویئر ٹولز کا استعمال کریں تاکہ یہ ثابت ہو سکے کہ آپ پرانے دور میں نہیں رہ رہے۔

3. کاروباری سوچ کے حامل افراد کی تلاش

میڈیا کی پرکشش تشہیر کی وجہ سے ہم سب کے ذہنوں میں کاروباری خواب رہے ہیں۔ کسی دوسری نسل کے ہم عصر اور ہیرو وہ نہیں رہے جو ہمارے ہیں۔ کیا آپ نے مارک زکربرگ کا نام سنا ہے؟ ایک انٹروورٹ کمپیوٹر نerd پاپ کلچر اور بزنس آئکن ہے — یہی تو جنریشن Y ہے۔ یہ کامیابی کا وہ ماڈل ہے جس کے لیے جنریشن Y کے لوگ کوشش کرتے ہیں اور جس سے وہ اپنا موازنہ کرتے ہیں۔ اگر آپ کا کاروبار کوئی نیا اسٹارٹ اپ نہیں ہے، تو اس کا یہ مطلب نہیں کہ آپ کام کی جگہ پر اسٹارٹ اپ جیسی سوچ نہیں رکھ سکتے۔dPOP! اس بات کی مثال ہے کہ کس طرح کھلی جگہیں باہمی تعاون اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دیتی ہیں، جو کہ روایتی اور بورنگ کیوبیکلز سے ہٹ کر ایک خوش آئند تبدیلی ہے۔ ان ملازمین کی حوصلہ افزائی کریں جو نئے خیالات پیش کرتے ہیں اور کام کی جگہ پر مثبت تبدیلی لاتے ہیں، اور یوں آپ اپنے اندرونی کاروباری افراد (انٹراپرینیورز) کی ٹیم تیار کرنے کے راستے پر گامزن ہو جائیں گے۔ انٹراپرینیورز کامیابی کا ایسا ماڈل بناتے ہیں جو آپ کو دیگر افراد کو راغب کرنے اور روکنے میں مددگار ثابت ہوگا۔

4. ہم قرض تلے دبے ہیں

جو آپ پاتے ہیں اسی کی قیمت چکاتے ہیں، اور آپ اوسط درجے کے ٹیلنٹ کو افورڈ نہیں کر سکتے۔ ہم نے معیاری تعلیم حاصل کرنے کے لیے بھاری سرمایہ کاری کی ہے، اور چونکہ ٹیوشن فیسیں مسلسل بڑھ رہی ہیں، اس لیے اگر میں کہوں کہ پیسہ اور قرض اتارنا میری ترجیحات میں سرفہرست نہیں ہے تو یہ جھوٹ ہوگا۔ اس خط پر دستخط کرنے سے پہلے ہم دیگر مراعات جیسے کہ طویل چھٹیاں، مفت کھانے، اور ایک اچھے فلاحی پلان (ویلنس پلان) پر سنجیدگی سے غور کرتے ہیں۔ چونکہ بہت سی سرفہرست کمپنیاں مسابقتی مراعاتی پیکیج پیش کر रही ہیں، اس لیے ایسے پلانز پر غور کریں جیسے کہIncentFitجو ویلنس پلان کے جدید تصور کے ساتھ ٹیکنالوجی سے ہماری محبت کو یکجا کرتے ہیں۔ IncentFit اس بات کا مظاہرہ کرنے میں مدد کرتا ہے کہ آپ اپنے ملازمین کی پرواہ کرتے ہیں اور اس سے آپ کو انہیں راغب کرنے اور برقرار رکھنے میں مدد ملے گی۔

5. لوکیشن، لوکیشن، لوکیشن

ہم نیویارک اور سان فرانسسکو جیسے شہروں کے مرکز میں رہنا چاہتے ہیں جہاں کرنے اور دیکھنے کے لیے بہت کچھ ہو۔ اس کی ایک وجہ ہے کہ ڈین گلبرٹ اور کوئیکن لونزفیملی اس وقت ڈیٹرائٹ میں اتنا پیسہ لگا رہی ہے اور کیوں MHacks نے اس جنوری میں دنیا کے بہترین انڈرگریجویٹ ذہنوں کو وہاں لانے کا فیصلہ کیا ہے۔ میرا یہ کہنا کہ 'ڈیٹرائٹ'، شاید آپ کے لیے حیران کن ہو، لیکن میں آپ کو یقین دلاتا ہوں کہ اس دہائی کے آخر تک ڈیٹرائٹ 2.0 رہنے کے لیے ایک بہترین جگہ بن جائے گا۔ اگرچہ آپ کے لیے اس میں تبدیلی کرنا تھوڑا مشکل ہو سکتا ہے، لیکن مقامی کھیلوں کی لیگز میں حصہ لے کر، مقامی فلاحی اداروں کے لیے فنڈ ریزنگ کا اہتمام کر کے، اور مقامی ریستورانوں سے کمپنی کے ایونٹس کی کیٹرنگ کروا کر مقامی کمیونٹی میں ملازمین کی مصروفیت بڑھانے کے طریقوں پر غور کریں۔

6. ہمیں ہر چیز میں دلچسپی ہے

ہم چینل سرفرز، نئے ٹیب کھولنے والے، اور ہر 10 سیکنڈ میں ریفریش کرنے والے لوگ ہیں۔ ہمیں کمپنی کے اندر ادھر ادھر جانے اور نئی چیزیں آزمانے کے کافی مواقع فراہم کریں، ورنہ آپ ہمیں کھو دیں گے۔ انٹرنیٹ نے ہمیں شاندارخیالاتاورجگہوں, سے روشناس کرایا ہے، اور آج کے دور میں بہت کم لوگ ایسے ہیں جو اپنی پوری زندگی ایک ہی شہر میں ایک ہی کام کرتے رہنے میں دلچسپی رکھتے ہوں۔ ملازمین کو کمپنی کے اندر نقل و حرکت کرنے اور نئی چیزیں آزمانے کا موقع دیں۔ نوجوانوں کو راغب کرنے اور روکنے کے لیے یہ ظاہر کریں کہ انہیں نئی چیزیں سیکھنے کے بھرپور مواقع ملیں گے۔

7. سوشل بنیں

فیس بک.ٹویٹر.یوٹیوب. ہم سوشل میڈیا کے دور میں زندگی گزار رہے ہیں اور ہم جانتے ہیں کہ اس کا بہترین استعمال کیسے کرنا ہے۔ ایک مضبوط سوشل موجودگی نہ صرف توجہ مبذول کرے گی بلکہ یہ بھی ظاہر کرے گی کہ آپ پرانے اور فرسودہ نہیں ہیں۔ ہماری کچھ پسندیدہ ویب سائٹس جیسے کہ گریٹسٹاپنے لاکھوں قارئین کو بنیادی طور پر سوشل میڈیا کے ذریعے ہی اپنی سائیٹ پر لاتی ہیں، لہذا ذرا تصور کریں کہ یہ آپ کی کمپنی کے لیے کیا کر سکتا ہے۔