Atraiga y retenga el talento de la Generación Y

La Generación Y ya ha empezado a integrarse en el mercado laboral y cada vez somos más. Si no se adapta a la cultura de esta nueva ola de trabajadores, es posible que se quede atrás. Pero no se preocupe, aquí tiene una lista de 7 pasos creados, publicados, alojados y promocionados por miembros de la Generación Y para ayudarle a atraer y retener al mejor talento construyendo el entorno ideal experiencia del empleado para ellos.

1. La estética importa

Somos una generación criada con el crecimiento de los medios digitales y la tecnología. Desde la Super Nintendo de 8 bits hasta la súper HD de la PlayStation 4, de Microsoft Paint a Adobe Photoshop, del VHS al DVD y la desaparición del monitor CRT: estos cambios son los que diferencian nuestra infancia de quienes somos hoy. La evolución estética y laimagen de marca significan mucho para nosotros. Apple es un gran ejemplo de una empresa que ha sabido aprovechar esto; solo hay que ver cuántas personas de unos veinte años hicieron cola para comprar un iPhone con pantalla Retina. Considere darle a su empresa un lavado de cara digital si su sitio web solo funciona enInternet Explorer.

2. Somos nativos digitales

Somos la primera generación criada con el ordenador, y nuestras habilidades con el teclado son prácticamente algo natural. No necesita invertir tiempo ni dinero en enseñarnos a usar la suite de Microsoft Office, ya que aprendimos mecanografía en la escuela primaria. Adopte la tecnología móvil e implemente las herramientas de software más recientes para demostrar que no sigue viviendo en el pasado.

3. Se buscan emprendedores

Todos hemos tenido fantasías empresariales alimentadas por la idealización de los medios. Ninguna otra generación ha tenido a sus coetáneos y a sus héroes como una misma persona. ¿Ha oído hablar alguna vez de Mark Zuckerberg? Un friki de la informática introvertido convertido en icono de la cultura pop y de los negocios: eso es la Generación Y. Ese es el modelo de éxito al que aspiran los jóvenes de la Generación Y y el estándar con el que se comparan. Si su empresa no es una 'start-up', eso no significa que no pueda tener una mentalidad de 'start-up' en el lugar de trabajo.dPOP! ejemplifica cómo los espacios de trabajo abiertos fomentan la colaboración y la creatividad, un soplo de aire fresco muy bien recibido frente a los aburridos cubículos de siempre. Recompense a los empleados que propongan nuevas ideas y promuevan activamente el cambio en el lugar de trabajo, y estará en el camino de crear su propio grupo de intraemprendedores. Los intraemprendedores crean un modelo de éxito que le ayudará a atraer y retener a otros.

4. Estamos endeudados

Obtiene lo que paga, y no puede permitirse contratar talento mediocre. Hemos invertido mucho en conseguir una educación de primer nivel y, dado que las matrículas universitarias no dejan de subir, mentiría si dijera que el dinero y el pago de deudas no están entre mis principales preocupaciones. Valoramos muy positivamente otros beneficios, como una cantidad generosa de días de vacaciones, comidas gratis y un buen plan de bienestar, antes de firmar un contrato. Dado que muchas empresas líderes ofrecen paquetes de beneficios igual de competitivos, considere planes como el que ofreceIncentFitque combinan nuestro amor por la tecnología con un enfoque innovador de los planes de bienestar. IncentFit le ayuda a demostrar que se preocupa por sus empleados, lo que le servirá para atraerlos y retenerlos.

5. Ubicación, ubicación, ubicación

Queremos vivir en centros urbanos como Nueva York y San Francisco, donde hay mucho que hacer y ver. Hay una razón por la cual Dan Gilbert y la familia de Quicken Loansestán invirtiendo tanto dinero en Detroit ahora mismo y por qué MHacks ha elegido reunir allí a las mejores mentes universitarias del mundo este mes de enero. Quizás le sorprenda que mencione Detroit, pero le aseguro que Detroit 2.0 va a ser un lugar muy atractivo para vivir a finales de esta década. Aunque esto sea un poco más difícil de cambiar para usted, piense en formas de aumentar la compromiso de los empleados participación en la comunidad local compitiendo en ligas deportivas locales, organizando eventos benéficos para organizaciones locales y contratando servicios de catering de restaurantes locales para los eventos de la empresa.

6. Nos interesa todo

Somos zapeadores de canales, amantes de abrir pestañas nuevas y de actualizar la página cada 10 segundos. Ofrécenos un montón de oportunidades para movernos por la empresa y probar cosas nuevas, o nos perderás. Internet nos ha expuesto aideasylugaresgeniales, y ya son pocos los que se conforman con hacer lo mismo en la misma ciudad el resto de sus días. Ofrezca a los empleados la oportunidad de crecer dentro de la empresa y probar cosas nuevas. Para atraer y retener a los jóvenes, demuestre que tendrán infinidad de oportunidades para aprender.

7. Sea social

Facebook.Twitter.YouTube. Vivimos en la era de las redes sociales y sabemos cómo sacarles el máximo partido. Tener una fuerte presencia social no solo captará la atención, sino que también indicará que no es una empresa anticuada y desfasada. Algunos de nuestros sitios web favoritos, como Greatist, consiguen casi la totalidad de sus millones de lectores principalmente a través de las redes sociales, así que imagine lo que eso puede hacer por su empresa.