O Que as Melhores Empresas Fazem para Fazer os Funcionários Sentirem que Realmente Importam
O que torna uma empresa um excelente lugar para se trabalhar? Horários flexíveis, tempo para academia e dias de férias ilimitados: estes são os benefícios que impulsionam os melhores locais de trabalho na América.
No mercado de contratação atual, benefícios abrangentes e vantagens atraentes são essenciais para atrair e reter os melhores talentos. Analisamos o que alguns dos "melhores lugares para se trabalhar" têm a dizer sobre sua abordagem para manter os funcionários felizes. Você deve tentar incluir o máximo possível dos itens abaixo em seu experiência do funcionário!
1. Liderança Compassiva
Jeff Weiner, CEO do LinkedIn, é um firme crente e defensor da "gestão compassiva". Trata-se da compreensão de que o papel de todo gestor é remover "o peso no peito" dos funcionários e aliviar seu sofrimento.
É vivenciar as lutas e desafios de outro funcionário que interferem em seu trabalho, e fazer tudo o que estiver ao seu alcance (como gestor ou até mesmo como colega) para aliviar esse sofrimento — para "tirar o peso do peito deles". Weiner afirma: "Tudo isso faz parte desse conceito de gestão compassiva e acredito que, se as organizações puderem aprender a fazer isso em grande escala, isso mudará completamente o jogo."
2. Benefícios para Toda a Família
Os benefícios da empresa devem se concentrar em permitir que as pessoas integrem o trabalho e a vida fora do trabalho.
Rebecca Cantieri, diretora de recursos humanos da SurveyMonkey, cuida dos funcionários com benefícios inovadores e líderes no setor que incluem programas de licença parental estendida para facilitar o retorno do funcionário ao trabalho, feriados, licenças sabáticas e remuneração por luto.
Além disso, a SurveyMonkey oferece folga pessoal ilimitada, 16 semanas de licença parental remunerada para mães e pais, licença estendida por luto e muito mais.
3. Facilite a vida
Serviços de concierge. Pagar pela alimentação. Oferecer benefícios para ajudar as pessoas a irem e voltarem do trabalho. Ou, ousemos dizer...benefícios de bem-estar?
4. Ênfase em Indicações
Muitas empresas oferecem programas de indicação para encontrar novos funcionários (isso é semelhante a como as empresas usam incentivos de recompensa por indicação em seus programas de vendas e marketing). Contratações por indicação têm 14% mais probabilidade de permanecer na empresa. A Salesforce obtém 58% de suas novas contratações por meio de indicações de funcionários. É sabido que eles oferecem recompensas por indicação, como passagens aéreas de ida e volta em primeira classe para um destino de sua escolha!
5. Construção de Confiança de cima para baixo
Gestores que demonstram comportamentos de construção de confiança reterão funcionários mais felizes, impulsionando assim o desempenho em toda a empresa. Isso pode incluir comportamentos como reconhecer colegas de trabalho pela excelência. Dar às pessoas a opção de trabalhar de casa ou controlar o tipo de trabalho que realizam. Ou, de forma mais popular recentemente, compartilhar notícias da empresa amplamente, com antecedência e com frequência.
