Ce que font les meilleures entreprises pour que leurs employés se sentent vraiment valorisés
Qu'est-ce qui fait d'une entreprise un lieu où il fait bon travailler ? Horaires flexibles, sport au bureau et jours de congé illimités : voilà les avantages qui font la renommée des meilleurs environnements de travail en Amérique.
Sur le marché du recrutement actuel, des avantages complets et des privilèges attrayants sont essentiels pour attirer et retenir les meilleurs talents. Nous avons examiné ce que certains des meilleurs employeurs avaient à dire sur leur approche pour assurer le bonheur de leurs employés. Essayez d'intégrer un maximum des éléments suivants dans votre expérience employééquipe !
1. Un leadership empreint de compassion
Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, est un fervent défenseur du « management compassionnel ». Il s'agit de comprendre que le rôle de tout manager est de retirer « le poids sur la poitrine » des employés et de soulager leurs souffrances.
Il s'agit de comprendre les luttes et les difficultés d'un autre employé qui nuisent à son travail, et de faire tout ce qui est en votre pouvoir (en tant que manager, ou même en tant que collègue) pour soulager cette souffrance — pour « lui enlever ce poids de la poitrine ». M. Weiner déclare : « Tout cela s'inscrit dans ce concept de gestion compatissante et je pense que si les organisations apprennent à appliquer cela à grande échelle, cela change complètement la donne. »
2. Des avantages pour toute la famille
Les avantages sociaux d'une entreprise doivent viser à permettre aux collaborateurs de concilier vie professionnelle et vie privée.
Rebecca Cantieri, directrice des ressources humaines chez SurveyMonkey, prend soin de ses employés grâce à des avantages novateurs et pionniers sur le marché, notamment des programmes de congé parental prolongé pour faciliter le retour au travail, des jours fériés, des congés sabbatiques et des congés de deuil payés.
De plus, SurveyMonkey propose des congés personnels illimités, 16 semaines de congé parental payé pour les mères comme pour les pères, un congé de deuil prolongé et bien plus encore.
3. Simplifier la vie quotidienne
Services de conciergerie. Prise en charge des repas. Offrir des avantages pour faciliter les déplacements domicile-travail. Ou, osons le dire...d'avantages liés au bien-être?
4. L'importance accordée aux cooptations
De nombreuses entreprises proposent des programmes de cooptation pour trouver de nouveaux employés (c'est comparable à la façon dont les entreprises utilisent des primes de cooptation dans leurs programmes de vente et de marketing). Les recrues issues de la cooptation ont 14 % de chances supplémentaires de rester dans l'entreprise. Salesforce recrute 58 % de ses nouveaux employés grâce aux recommandations de son personnel. L'entreprise est d'ailleurs connue pour offrir des récompenses de cooptation telles que des billets d'avion aller-retour en première classe vers la destination de leur choix !
5. Instaurer la confiance par le haut
Les managers qui adoptent des comportements favorisant la confiance retiennent des employés plus heureux, ce qui stimule les performances de toute l'entreprise. Cela peut inclure des actions telles que la reconnaissance de l'excellence de ses pairs et collègues, l'offre de la possibilité de télétravailler ou de choisir ses types de tâches, ou encore, une tendance plus récente, le partage large, précoce et fréquent des actualités de l'entreprise.
