Was die besten Unternehmen tun, damit sich Mitarbeiter wirklich wichtig fühlen
Was macht ein Unternehmen zu einem großartigen Arbeitgeber? Flexible Arbeitszeiten, Fitnessstudio-Zeiten und unbegrenzte Urlaubstage: Das sind die Vorzüge, die Amerikas beste Arbeitsplätze ausmachen.
Auf dem heutigen Arbeitsmarkt sind umfassende Zusatzleistungen und attraktive Vergünstigungen unverzichtbar, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Wir haben uns angesehen, wie einige der besten Arbeitgeber ihren Ansatz beschreiben, um ihre Mitarbeiter glücklich zu machen. Versuchen Sie, so viele der folgenden Punkte wie möglich in Ihr Mitarbeitererfahrung!
1. Mitgefühl in der Führung
LinkedIn-CEO Jeff Weiner ist ein fester Überzeugundsfaktor und Befürworter eines „mitfühlenden Managements“. Dies bedeutet die Erkenntnis, dass die Aufgabe jedes Managers darin besteht, den Mitarbeitern „den Stein von der Brust zu nehmen“ und ihr Leiden zu lindern.
Es geht darum, die Kämpfe und Herausforderungen eines anderen Mitarbeiters, die seine Arbeit beeinträchtigen, mitzuerleben und alles in Ihrer Macht Stehende zu tun (als Manager oder auch als Kollege), um dieses Leid zu lindern – „ihnen den Stein von der Brust zu nehmen“. Weiner sagt: „Das alles gehört zu diesem Konzept des mitfühlenden Managements, und ich denke, wenn Unternehmen lernen, dies in großem Stil umzusetzen, ist das ein absoluter Wendepunkt.“
2. Leistungen für die ganze Familie
Unternehmensleistungen sollten darauf ausgerichtet sein, Arbeit und Privatleben miteinander zu vereinbaren.
Rebecca Cantieri, Chief People Officer bei SurveyMonkey, kümmert sich mit innovativen und branchenführenden Leistungen um die Mitarbeiter, darunter erweiterte Elternzeitprogramme zur Erleichterung der Wiedereingliederung, Feiertage, Sabbaticals und bezahlter Sonderurlaub im Trauerfall.
Darüber hinaus bietet SurveyMonkey unbegrenzte persönliche Freizeit, 16 Wochen bezahlte Elternzeit für Mütter und Väter, erweiterten Sonderurlaub bei Todesfällen in der Familie und mehr.
3. Das Leben leichter machen
Concierge-Services. Bezahlung von Mahlzeiten. Angebote, die den Arbeitsweg erleichtern. Oder, um es zu wagen...Wellness-Benefits?
4. Schwerpunkt auf Empfehlungen
Viele Unternehmen bieten Mitarbeiterempfehlungsprogramme an, um neue Mitarbeiter zu finden (ähnlich wie Unternehmen Empfehlungsprämien in ihren Vertriebs- und Marketingprogrammen nutzen). Durch Empfehlungen eingestellte Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen mit einer um 14 % höheren Wahrscheinlichkeit treu. Salesforce rekrutiert 58 % seiner neuen Mitarbeiter über Empfehlungen aus der Belegschaft. Es ist bekannt, dass sie Empfehlungsprämien wie Hin- und Rückflüge der ersten Klasse zu einem Reiseziel ihrer Wahl vergeben!
5. Vertrauensbildung von oben nach unten
Manager, die vertrauensbildendes Verhalten zeigen, binden glücklichere Mitarbeiter an das Unternehmen und steigern so die Leistung im gesamten Betrieb. Dazu kann gehören, dass man Kollegen für hervorragende Leistungen lobt, die Option bietet, im Homeoffice zu arbeiten oder selbst zu bestimmen, welche Art von Arbeit man verrichtet. Oder, was in letzter Zeit immer beliebter geworden ist: Unternehmensnachrichten umfassend, frühzeitig und regelmäßig zu teilen.
