Cosa fanno le migliori aziende per far sentire i dipendenti davvero importanti

Cosa rende un'azienda il posto ideale in cui lavorare? Orari flessibili, tempo per la palestra e ferie illimitate: sono questi i vantaggi che guidano i migliori ambienti di lavoro in America.

Nel mercato del lavoro odierno, benefit completi e vantaggi allettanti sono essenziali per attrarre e trattenere i migliori talenti. Abbiamo analizzato ciò che alcuni dei "migliori luoghi in cui lavorare" hanno da dire sul loro approccio per mantenere felici i dipendenti. Dovresti cercare di includere quanti più possibili dei seguenti elementi nel tuo esperienza dei dipendenti!

1. Leadership compassionevole

Jeff Weiner, CEO di LinkedIn, è un fermo sostenitore della "gestione compassionevole". Si tratta della consapevolezza che il ruolo di ogni manager sia rimuovere "il masso dal petto" dei dipendenti e alleviare le loro difficoltà.

Significa comprendere le lotte e le sfide di un altro dipendente che interferiscono con il suo lavoro e fare tutto ciò che è in tuo potere (come manager o persino come collega) per alleviare quella sofferenza, per "togliergli il masso dal petto". Weiner afferma: "Tutto questo rientra nel concetto di gestione compassionevole e penso che se le organizzazioni possono imparare a farlo su larga scala, sia una svolta epocale."

2. Benefit per tutta la famiglia

I benefit aziendali dovrebbero concentrarsi sul permettere alle persone di integrare il lavoro e la vita privata.

Rebecca Cantieri, Chief People Officer di SurveyMonkey, si prende cura dei dipendenti con benefit innovativi e all'avanguardia nel settore, che includono programmi di congedo parentale esteso per facilitare il ritorno al lavoro del dipendente, festività, periodi sabbatici e permessi retribuiti per lutti.

Inoltre, SurveyMonkey offre ferie personali illimitate, 16 settimane di congedo parentale retribuito sia per le madri che per i padri, congedi estesi per lutto e altro ancora.

3. Semplificare la vita

Servizi di concierge. Pagare i pasti. Offrire benefit per aiutare le persone negli spostamenti da e per il lavoro. O, osiamo dire...benefit per il benessere?

4. Enfasi sulle segnalazioni

Molte aziende offrono programmi di referral per trovare nuovi dipendenti (questo è simile a come le aziende usano incentivi per premi di segnalazione nei loro programmi di vendita e marketing). I candidati assunti tramite segnalazione hanno il 14% di probabilità in più di rimanere in azienda. Salesforce assume il 58% dei suoi nuovi dipendenti tramite segnalazioni dei dipendenti. È noto che offrano premi di segnalazione come biglietti a/r in prima classe per una destinazione a scelta!

5. Costruire la fiducia dall'alto verso il basso

I manager che dimostrano comportamenti volti a costruire la fiducia tratterranno dipendenti più felici, incrementando così le performance in tutta l'azienda. Ciò può includere comportamenti come il riconoscimento dell'eccellenza di colleghi e collaboratori. Dare alle persone la possibilità di lavorare da casa o di scegliere il proprio tipo di lavoro. O, cosa più popolare di recente, condividere le notizie aziendali in modo ampio, tempestivo e frequente.