Un programme de bien-être engageant offre toujours un retour sur investissement positif
Il peut être difficile de déterminer la valeur et le retour sur investissement (ROI) de programmes de bien-être des salariés, ainsi incitations au bien-être. Cela amène parfois les entreprises à penser qu'ils sont trop coûteux ou qu'ils ne génèrent pas de ROI positif. Cependant, ils font bien plus que simplement enrichir un plan d'avantages sociaux. Mettre en place un programme de bien-être montre à vos employés que vous vous souciez d'eux, ce qui peut réellement faire économiser beaucoup d'argent à votre entreprise en matière de recrutement et de fidélisation.
Il améliore l'engagement des employés
L'engagement des employés est la clé pour obtenir les meilleures performances de votre personnel, et il s'avère que les programmes de bien-être sont un excellent moyen de le stimuler. Dans une enquête menée en 2015 par Quantum Workplace, les employés ont déclaré que lorsque leur employeur proposait un programme de bien-être, ils étaient 38 % plus engagés et 18 % plus susceptibles de faire un effort supplémentaire au travail. Ils étaient également 17 % moins susceptibles de démissionner. 51 % des organisations interrogées par l'International Foundation of Employee Benefit Plans (IFEBP) ont déclaré que les programmes de bien-être avaient entraîné une augmentation de la satisfaction des employés. De plus, selon un rapport de Gallup de 2015, les employés les plus engagés étaient 27 % plus susceptibles d'obtenir une note de performance « excellente » de la part de leur entreprise. De plus, une étude de 2012 a révélé que les programmes de bien-être réduisaient les congés de maladie de 25 %.
Pour rendre votre programme de bien-être encore plus efficace, vous devriez prendre en compte ces éléments clés que les employés recherchent dans un programme de bien-être, cette question importante à se poser avant de lancer un programme de bien-être, ainsi que ce guide sur la façon de créer un programme de bien-être adapté à la culture de votre bureau.
Le coût du désengagement
Les coûts du turnover et du désengagement des employés sont élevés, mais à quel point ? Le Center for American Progress estime que le coût du remplacement d'un employé ayant un salaire moyen (gagnant entre 30k et 50k) est de 20 %. Cela signifie que remplacer une personne qui gagne 50 000 $ par an coûtera un peu plus de 10 000 $ à votre entreprise. Selon la Society for Human Resource Management, les coûts sont encore plus élevés, représentant pour les entreprises entre 6 et 9 mois du salaire annuel de l'employé à remplacer.
Les absences non planifiées dues à une mauvaise santé peuvent coûter à l'entreprise 2 650 $ par an pour les employés salariés. Bien que ce chiffre semble assez élevé, le «présentéisme» peut coûter encore plus cher aux entreprises. Il s'agit du moment où des employés désengagés se présentent au travail pour toucher leur paie, mais n'accomplissent pas grand-chose. Selon l'Organisation mondiale de la santé, les employés désengagés ont affirmé avoir été improductifs pendant 57,5 jours par an. L'OMS prédit que le «présentéisme» coûte aux entreprises dix fois plus que l'absentéisme.
Un résumé rapide
Imaginons que nous investissions seulement 0,5 % du salaire moyen d'un employé dans un programme de bien-être en entreprise. Cela représente seulement 250 $ si vos employés gagnent en moyenne 50 000 $ par an (le programme IncentFit moyen coûte en réalité encore moins que cela). En nous basant sur les statistiques mentionnées, ces 250 $ permettront de :
- Augmenter les taux de fidélisation de 10 %
- Augmenter l'engagement de 38 %
- Réduire les congés de maladie de 25 % (25 % du coût des absences non planifiées représente 662,50 $. Le programme de bien-être aura déjà été rentabilisé plus de deux fois !)
Même si le programme ne touche que 10 % des employés (le programme IncentFit moyen obtient plus de 55 % d'engagement mensuel), mais pousse ces 10 % à apporter des changements significatifs dans leur productivité (fidélisation, engagement, niveau d'énergie, etc.), vous constaterez déjà un retour sur investissement positif. En supposant que nous rendions le sous-ensemble d'employés touchés 10 % plus productifs, cela entraînera une augmentation de 1 % de la productivité globale de vos effectifs (10 % des employés * 10 % de productivité en plus = 1 % de gain de productivité global de l'effectif). Étant donné que vous n'avez investi que la moitié de cela, vous obtenez immédiatement un retour sur investissement multiplié par 2… et c'est le pire des scénarios ! C'est pourquoi les programmes de bien-être engageants comme IncentFit offrent un garanti retour sur investissement.
La clé de tout cela est d'obtenir un engagement élevé. Si la plupart des employés ne participent pas, vous ne récolterez pas ces avantages. Tant que votre programme de bien-être est engageant, vous êtes assuré d'obtenir des résultats qui amélioreront la productivité et la satisfaction des employés, tout en permettant à l'entreprise de réaliser d'importantes économies en matière de recrutement et de fidélisation. Vous ne savez pas par où commencer avec votre programme de bien-être en entreprise parcours ? Contactez IncentFit. Nous mettons en place des programmes rentables qui ne coûtent que ce que vous utilisez et atteignent les taux d'engagement les plus élevés de l'industrie.
