Un programma di benessere aziendale coinvolgente offre sempre un ritorno sull'investimento positivo

Può essere difficile determinare il valore e il ritorno sull'investimento (ROI) di programmi di benessere, e incentivi per il benessere. A volte questo porta le aziende a pensare che siano troppo costosi o che non offrano un ROI positivo. Tuttavia, fanno molto di più che semplicemente arricchire un pacchetto di benefit. Avere un programma di benessere dimostra ai tuoi dipendenti che ci tieni, il che può far risparmiare alla tua azienda una cifra notevole in termini di recruiting e retention.

Migliora il coinvolgimento dei dipendenti

Il coinvolgimento dei dipendenti è la chiave per ottenere le migliori prestazioni dal tuo personale e si scopre che i programmi di benessere sono un ottimo modo per incrementarlo. In un sondaggio del 2015 condotto da Quantum Workplace, i dipendenti hanno dichiarato che quando i loro datori di lavoro offrivano un programma di benessere, erano più coinvolti del 38% e avevano il 18% di probabilità in più di fare uno sforzo extra sul lavoro. Erano anche meno propensi a licenziarsi del 17%. Il 51% delle organizzazioni intervistate dalla International Foundation of Employee Benefit Plans (IFEBP) ha affermato che i programmi di benessere hanno portato a un aumento della soddisfazione dei dipendenti. Inoltre, in un rapporto del 2015 di Gallup, i dipendenti più coinvolti avevano il 27% di probabilità in più di ricevere una valutazione delle prestazioni 'eccellente' da parte delle loro aziende. Inoltre, uno studio del 2012 ha rilevato che i programmi di benessere hanno ridotto i congedi per malattia del 25%.

Per rendere il tuo programma di benessere ancora più efficace, dovresti considerare questi componenti chiave che i dipendenti desiderano in un programma di benessere, questa importante domanda da porsi prima di lanciare un programma di benessere, e questa guida su come creare un programma di benessere adatto alla cultura del tuo ufficio.

Il costo del disimpegno

I costi del turnover e dei dipendenti disimpegnati sono alti, ma quanto esattamente? Il Center for American Progress stima che il costo per sostituire un dipendente con uno stipendio medio (compreso tra 30k e 50k) sia del 20%. Ciò significa che sostituire una persona che guadagna 50.000 all'anno costerà alla tua azienda poco più di 10.000 dollari. Secondo la Society for Human Resource Management, i costi sono persino superiori e oscillano tra 6 mesi e 9 mesi dello stipendio annuo del dipendente da sostituire.

Le assenze non programmate dovute a problemi di salute possono costare all'azienda 2.650 dollari all'anno per dipendente assunto. Sebbene questa cifra sembri piuttosto alta, il 'presenteeism' (presentismo) può costare ancora di più alle aziende. Si verifica quando i dipendenti disimpegnati si presentano al lavoro solo per riscuotere lo stipendio, senza combinare molto. Secondo l'Organizzazione Mondiale della Sanità, i dipendenti disimpegnati hanno dichiarato di essere stati improduttivi per 57,5 giorni all'anno. L'OMS prevede che il 'presenteeism' costa alle aziende dieci volte di più rispetto alle assenze.

Un breve riassunto

Immaginiamo di investire appena lo 0,5% dello stipendio medio di un dipendente in un programma di benessere aziendale. Significa solo 250 dollari se i tuoi dipendenti guadagnano in media 50.000 dollari all'anno (il programma medio di IncentFit costa in realtà anche meno). Utilizzando le statistiche che abbiamo menzionato, quei 250 dollari serviranno a:

• Aumentare i tassi di retention del 10%
• Aumentare il coinvolgimento del 38%
• Ridurre i congedi per malattia del 25% (il 25% del costo delle assenze non programmate equivale a 662,50 dollari. Il programma di benessere si sarà già ripagato più del doppio!)

Anche se il programma dovesse coinvolgere solo il 10% dei dipendenti (il programma medio di IncentFit ottiene oltre il 55% di coinvolgimento mensile), spingendo quel 10% a compiere cambiamenti significativi nella propria produttività (in termini di retention, engagement, livelli di energia, ecc.), vedrai già un ritorno sull'investimento positivo. Ipotizzando di rendere il sottogruppo di dipendenti interessato più produttivo del 10%, ciò comporterà un aumento dell'1% della produttività complessiva della tua forza lavoro (10% dei dipendenti * 10% di produttività in più = 1% di guadagno di produttività complessiva della forza lavoro). Poiché hai investito solo la metà, ottiene immediatamente un ritorno di 2x sul tuo investimento... e questo è lo scenario peggiorativo! Ecco perché i programmi di benessere coinvolgenti come IncentFit offrono un garantito ritorno sull'investimento.

La chiave di tutto è raggiungere un alto livello di coinvolgimento. Se la maggior parte dei dipendenti non partecipa, non potrai cogliere questi benefici. Finché il tuo programma di benessere sarà coinvolgente, otterrai sicuramente risultati in grado di migliorare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti, oltre a far risparmiare all'azienda una cifra considerevole in termini di assunzioni e retention. Non sai da dove iniziare con il tuo percorso nel benessere aziendale ? Rivolgiti a IncentFit. Creiamo programmi convenienti che costano solo in base all'effettivo utilizzo e raggiungono i tassi di engagement più alti del settore.