Pourquoi les programmes de bien-être en entreprise fonctionnent
Toutes les entreprises veulent des employés heureux et en bonne santé ; cependant, il est souvent difficile d'instaurer une culture du bien-être lorsque les salariés manquent de motivation. Programmes de bien-être sont souvent perçus comme un avantage coûteux dépourvu de résultats mesurables. Face à cette opposition, les programmes de bien-être font souvent long feu et sont mal mis en œuvre. Analysons donc le problème, examinons les faits et voyons ce qui fonctionne.
Le Dr Roger Sahoury, auteur de Gladiator’s Guide to Corporate Health & Wealth, déclare : « Il est surprenant de constater que 55 % des salariés considèrent un programme de bien-être au travail comme un outil d'amélioration de leur bien-être global. En réalité, cela représente 250 millions de dollars d'économies sur la baisse des coûts de santé et une réduction de 50 % de l'hypertension artérielle chez les employés. » En d'autres termes, alors qu'autrefois, programmes de bien-être en entreprise se limitaient à des soins médicaux de base et à des régimes de retraite, les salariés considèrent désormais leur bien-être global bien-être personnel comme faisant partie intégrante de cette équation. Mais le bien-être ne se résume pas à la forme physique et à la santé, il englobe également le bien-être émotionnel et mental.
Stratégies pour un programme de bien-être émotionnel
Le bonheur des employés est essentiel pour fidéliser les talents. La principale raison pour laquelle la plupart des Américains quittent leur emploi est qu'ils ne se sentent pas valorisés. En effet, 65 % des personnes interrogées ont déclaré n'avoir reçu aucune reconnaissance pour leur bon travail l'année dernière » – Gallup, Tom Rath et Donald Clifton, How Full Is Your Bucket? Positive Strategies for Work and Life. Bien que moins direct que la reconnaissance des employés, bien-être , le bien-être joue également un rôle pour récompenser les salariés et leur faire se sentir valorisés au travail.
Créer socialement une culture du bien-être peut rapprocher les collaborateurs. Cela favorise des relations sociales inter-services qui renforcent la cohésion de l'entreprise. Un match de football improvisé un mercredi soir peut s'avérer plus bénéfique pour vos résultats financiers que des sessions de formation intensives : les employés qui entretiennent des relations positives au bureau exprimeront plus facilement leurs préoccupations et auront par conséquent des interactions plus productives avec leurs collègues.
Mettre fin à la négativité fonctionne. Une culture du dénigrement, des plaintes et des rumeurs nuit à l'ensemble de l'organisation. Les gens se plaignent pour fuir leurs responsabilités et éviter de passer à l'action. Inciter les employés à participer ensemble à des activités saines permettra non seulement de réduire le stress, mais encouragera également les liens et le soutien émotionnel entre collègues. Par exemple, organiser un challenge de pas en équipe constitue non seulement une option saine, mais aussi une initiative bénéfique pour la santé mentale et sociale sur le lieu de travail. Soit dit en passant, voici quelques-uns des éléments les plus courants qui employés concernant leur programme de bien-êtreéquipe !
Quel que soit le programme de bien-être que vous choisissez, votre attitude à sonégard est primordiale. Les programmes de bien-être ne visent pas seulement à rendre vos employés plus sportifs. Un challenge de pas est une excellente initiative, mais il doit s'accompagner de la bonne culture d'entreprise. Le bien-être n'est pas une solution temporaire ; c'est une stratégie d'entreprise visant à stimuler la croissance à long terme.
Les programmes de bien-être occupent une place de plus en plus importante dans les stratégies d'avantages sociaux des employeurs, et nous avons identifié ces 6 bienfaits des programmes de bien-être au travail après avoir analysé des centaines de programmes en action ! Si vous souhaitez vous lancer dans la mise en place de votre propre programme de bien-être, voici 6 idées de programmes de bien-être pour les salariés que vous pouvez déployer dès que possible.
