Kunden-Spotlight: Synaptics setzt voll auf Gesundheit und Wohlbefinden
Wenn Sie jemals ein Touchpad, einen Fingerabdrucksensor oder ein Tablet benutzt haben, haben Sie vermutlich eine Verbindung zu Synaptics-Technologiehergestellt. Es ist also nur logisch, dass ein Unternehmen, das die Mensch-Maschine-Schnittstelle und Touch-Technologie revolutioniert hat, Technologie in viele Aspekte der Arbeit integriert – einschließlich Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz.
Die 2.000 Mitarbeiter von Synaptics verlassen sich auf ein stimmiges Gesundheits- und Wellnessprogramm, das Fitnessangebote vor Ort, digitale Ressourcen und eine Vielzahl von spannenden Wellness-Challenges kombiniert, die über die mobile App von IncentFit verwaltet werden.
Das Programm gestalten
Sam Skelton, der zuständige Fitness- und Wellness-Programmmanager bei Synaptics, erklärt, dass der Ansatz des Unternehmens in puncto Gesundheit mit der Zeit immer ausgefeilter wurde. Anfänglich gab es lediglich jährliche Vorsorgeuntersuchungen und Versicherungsnachlässe, doch innerhalb weniger Jahre entwickelte sich daraus ein vollwertiges Wellness-Programm.
„Als ich 2014 hier anfing, war es für Arbeitgeber noch recht neu, Wellness-Angebote bereitzustellen, und ich denke, Synaptics wollte dabei ganz vorne mit dabei sein“, sagt Skelton.
Mitten im Herzen des Silicon Valley befindet sich der globale Hauptsitz des Unternehmens in San José, wo Hunderte von Mitarbeitern in den Bereichen Technologie, Engineering und Produktdesign arbeiten.
Möglicherweise erwischt man sie jedoch auch dabei, wie sie im technologisch ausgestatteten Fitnessstudio auf dem Campus von Synaptics Gewichte heben, Yoga praktizieren oder an einem der vielen kostenlosen Gruppenfitnesskurse teilnehmen.
In dem rund um die Uhr geöffneten Fitnesscenter, das von Skelton geleitet wird, können sich Mitarbeiter für Personal Training anmelden, Kurse besuchen oder über Apple TV Hunderte von Wellness-Videos streamen.
Durch Wettbewerb verbinden
Synaptics ist ein globales Unternehmen, weshalb sie sich an IncentFit gewandt haben, um die Distanz zwischen den Standorten zu überbrücken.
„Einer der Hauptgründe für die Einführung von IncentFit war der Wunsch, eine globale Plattform bereitzustellen, an der sich alle beteiligen können. Unser Ziel ist es, die Mitarbeiter als Ganzes zu vereinen, anstatt jeden Standort isoliert zu betrachten“, erklärt Skelton.
Die 2.000 Mitarbeiter von Synaptics sind von Kalifornien bis Shanghai verbleibt, bleiben jedoch durch die Teilnahme an Einzel- oder Team-Wellness-Challenges auf IncentFit miteinander verbunden.
Seit ihrer Anmeldung im Jahr 2014 haben sie bereits Dutzende Kampagnen durchgeführt, bei denen alles von Schritten bis hin zu getrunkenen Wassermengen getrackt wurde.
Mit Challenges nutzt Synaptics die Kraft des spielerischen Wettbewerbs, um Mitarbeiter zu mehr Bewegung zu motivieren. Sie können Punkte für Aktivitäten sammeln, die sie ohnehin schon ausüben – wie Gehen oder Radfahren –, oder sich dazu inspirieren lassen, etwas Neues auszuprobieren.
„Meine Lieblingswettbewerbe sind die punktebasierten Challenges, bei denen ich alles genau so gestalten kann, wie ich es möchte, und jede Aktivität einbeziehen kann, die ich für sinnvoll halte“, sagt Skelton.
Als Fitness- und Wellness-Programmmanager des Unternehmens spielt er eine aktive Rolle bei der Konzeption von Challenges und deren Bewerbung durch persönliche Auftaktveranstaltungen und interne Kommunikation. Dabei nutzt er eine Mischung aus Vorlagen aus der IncentFit-Galerie und selbst erstellten Optionen.
„Mir macht der Challenge-Builder Spaß, weil er die Sache für Teams und Einzelpersonen gleichermaßen interessant, frisch und spannend hält“, sagt er. „Es gibt eine unglaublich lange Liste von Aktivitäten, die man einbeziehen kann, aber ich habe gelernt: Wenn man zu viel hineinpackt, wird es zu einfach oder zu kompliziert. Deshalb beschränke ich mich auf einen Kernbestand an Aktivitäten.“
Die bisher beliebteste Challenge: eine Herbst-Fitness-Challenge. Über einen Monat hinweg arbeiteten 42 Teams weltweit daran, die meisten Punkte zu sammeln, indem sie Aktivitäten wie regelmäßige Bewegung absolvierten, an Gruppenfitnesskursen teilnahmen, Lernvideos anschauten oder mehr Obst und Gemüse in ihren Speiseplan aufnahmen.
Was laut Skelton maßgeblich zum Erfolg beitrug, war der Auftakt der Challenge mit einer Live-Veranstaltung: einem 5-km-Lauf/Spaziergang für alle Leistungsstufen. Je nach Budget wurden zudem Fitness-Tracker oder andere Preise als Anreizeangeboten.
„Aber ich würde sagen, jede Challenge weckt den Ehrgeiz“, so Skelton, ganz gleich, ob es einen Hauptpreis gibt oder nicht. „Bei IncentFit lieben es die Leute einfach, ihre Geräte zu synchronisieren und zu beobachten, wie die Aktivitäten in der Bestenliste auftauchen.“
„Die Mitarbeiter mögen die Gamification ihrer Fitnessroutine. Sie lieben es, zusammenzukommen und auf ein positives Ziel hinzuarbeiten.“
