従業員向け託児ベネフィットを導入すべき理由とその提供方法
小さなお子様を持つ共働き家庭にとって、保育料は多くの場合、最大の出費の一つです。そのため、多くの企業が従業員向け託児ベネフィットの導入を進めています。その目的は 福利厚生 この負担をカバーするためです。地域によって費用は異なりますが、多くのエリアでは、 1人あたりの保育料が月額1,500ドルを超えることも珍しくなく 、子供が2人以上になると2,500ドルを超えます。これは一般的な世帯の月収の半分以上であり、4年制大学の学費よりも高額です！
法外な費用はさておき、質の高い保育サービスを受けること自体がもう一つの問題です。パンデミック以降、 保育サービスの不足 が深刻化しています。なぜなら、閉園を選んだ施設が少なくないからです。残った 施設はどこも満員状態で 、ウェイティングリストには何年も先まで名前が並び、自分の順番が回ってくる頃には子供が大きくなっている可能性すらあります。さらに、営業時間や場所が不便なために、送迎のための通勤時間が長くなってしまうケースもあります。
この状況は、働く親たちをジレンマに追い込んでいます。仕事と育児をどのように両立させればよいのでしょうか？幸いなことに、 一部の企業は すでにこの危機に気づき、従業員向けの保育支援に乗り出しています。
この記事では、企業が提供できるさまざまな託児ベネフィット、それらが不可欠である理由、そして自社での導入方法について解説します。また、他社がどのように保育支援を活用し、どのような効果を得ているのかについても見ていきましょう。
- 従業員向け託児ベネフィットとは？
- 企業が従業員向けに育児・保育プログラムを支援する理由とは？
- 企業が保育ベネフィットの提供によって得られる5つのメリットとは？
- 託児ベネフィットは税金控除の対象になる？
- 託児ベネフィットを提供している企業の5つの事例
- 自社で託児ベネフィットを導入する方法
- おわりに
従業員向け託児ベネフィットとは？
託児ベネフィットは、目まぐるしく変化する人材市場に対する企業側の回答です。最も分かりやすく言えば、これは 従業員向け福利厚生 労働時間中も家族が手頃な価格で信頼できる保育オプションを利用できるようにする仕組みです。これには、フルタイムおよびパートタイムの保育所や家庭的保育事業が含まれますが、これらに限定されません。
企業によっては、さらに 会社の特典（質の高い教育プログラムへのアクセスを増やすために、プレスクールの学費の半分を負担するなど）を提供する場合もあります。また、託児ベネフィットには、勤務中に子供を預けられる適切な場所を探す際の交通費のカバーが含まれることもあります。
企業が従業員向けに育児・保育プログラムを支援する理由とは？
確かに、従業員の育児・保育プログラムを支援することは、予算の観点から負担が大きい場合もあります。しかし、これはメリットがデメリットを大きく上回るケースの一つです。第一に、託児ベネフィットの提供は従業員のワークライフバランスを向上させます。第二に、企業のコスト削減につながります。その理由は以下の通りです：
従業員の経済的・精神的負担を軽減する
生活費の高騰が 賃金の上昇を上回るスピードで進む中 、多くの親が生活を維持するためだけに、より長く働かざるを得ない状況に追い込まれています。さらに悪いことに、フルタイムで働いていても、法外な保育費用を支払う余裕のある人はごくわずかです。そのため、多くの親（特に女性）が労働市場からの離脱を余儀なくされ、 子供と一緒に家に留まらざるを得ない状況にあります。企業によっては、 在宅勤務手当 従業員の生活費の一部をカバーする支援を行っているところもあります。あるいは、通勤コストを抑えるために 通勤手当 を提供している企業もあります。
信頼できる保育・育児プログラムへの投資は、従業員の経済的負担を数千ドル単位で軽減し、生活の質を向上させます。従業員が抱えるストレスが少なくなればなるほど、より幸福度が増し、仕事への献身性も高まります。
従業員の士気とエンゲージメントを高める
質の高い、企業主導の託児支援は、単なる経済的救済にとどまりません。それは、子育て中の従業員だけでなく、そうでない従業員にとっても心の平穏をもたらします。例えば、社内保育所の設置は、送迎や長い通勤に伴う遅刻を減らすことができます。また、精神的な安心感を提供し、分離不安を軽減することにもつながります。
その結果、親世代の従業員は仕事へのエンゲージメントと集中力を高めることができます。それはチームワーク、創造性、そして従業員全体の生産性の向上につながります。従業員がより幸福であることは、職場のシナジーにとってもプラスになります。
育児に関連する欠勤を減らす
調査によると、 米国の企業は、育児関連の欠勤により年間30億ドル以上の損失を出しています 。調査によると、企業主導の保育プログラムは、その割合を20〜30%削減できることが示されています。言い換えれば、社内保育を提供することで、子どもの世話のために従業員が仕事を休む時間が減り、年間数百万ドルのコスト削減につながる可能性があるのです。
従業員の満足度と忠誠心を高める
多くの 働く母親たちが求人を辞退しています 。それは、働きながら子どもの世話をすることができないためです。最近の調査によると、新しい仕事を探している働く母親の80%にとって、保育ベネフィットが重要な要素であることが示されています。さらに、73%の従業員が、現在の勤務先が託児ベネフィットの提供を開始すれば、そのまま働き続けたいと答えています。
多くの調査が示しているように、親が選択を迫られた場合、子どもが優先されることが多々あります。質の高い保育を提供することは、キャリアと子どもの幸福のどちらかを選ぶ必要性をなくし、満足度と忠誠心を高めます。
企業が保育ベネフィットの提供によって得られる5つのメリットとは？
Googleや Netflix のようなハイテク企業は、素晴らしい育児ベネフィットでよく知られています。問題は、これほど多額の資金をこれらのプログラムに投資して、何を得ているのかということです。彼らの寛大さの背後にある経済合理性とは何でしょうか？
それでは、さまざまな人事の専門家によるトップ5のメリットを見てみましょう：
- 優秀な人材の獲得を強化する：育児ベネフィットは、 採用と従業員の定着において大きなゲームチェンジャーとなります。例えば、社内保育の導入は、育児の制約のために他社を辞退せざるを得ないような、小さなお子様を持つ優秀なシングルペアレントにとって強力なインセンティブになります。また、従業員が知人や求職者に自社を推薦しやすくなる効果も期待できます。
- 多様性、公平性、包括性（DE&I）を促進する：企業が支援する保育プログラムは、黒人、ラテン系、先住民の家庭にとって大きな障壁となることが多い、 手頃な価格で質の高い保育の不足 という課題に対処するのに役立ちます。また、 （現在、米国の出生数の大部分を占める）ミレニアル世代 やZ世代を引きつける効果もあります。
- 企業のイメージを高める： より先進的で最新のポリシーを持つ企業は、求職者にとって魅力的です。家庭生活や多様性を尊重する先進的なリーダー企業とみなされ、より良い職場文化の醸成につながります。
- 離職率を低下させる： 従業員の離職はコストがかかり、企業の運営に混乱をもたらします。1人が退職すると、企業は現在の業務量を維持するために後任を見つけなければなりません。優れた保育プログラムは スタッフの定着率を向上させ、後任探しに費やす時間を減らし、ビジネス目標の達成に集中できるようにします。
- 生産性を向上させる： 質が高く信頼できる保育サービスへのアクセスは 、個々の家庭にとどまらず、大きなメリットをもたらします。親の心身の健康は、 生産性の向上、勤務中の欠勤の減少、および親としての教育の改善（これには 教育手当や 学費補助の形式をとるものも含まれます）と結びついています。これにより、より多くの責任を引き受け、専門的なスキルアップを図ることが可能になります。
託児ベネフィットは税金控除の対象になる？
託児ベネフィットは税金控除の対象となりますが、国税庁（IRS）の定めるいくつかの条件を満たす必要があります。税法では、費用が「通常かつ必要不可欠」であること求めています。簡単に言えば、企業が提供するベネフィットが、単に最新で最も高価なものであるだけでなく、実際に役立つものであることを証明できなければなりません。
もう一つの考慮事項は金額です。適格な保育費用の25パーセント（最高150,000ドルまで）について税額控除を申請することができます。適格な保育費用には、資産取得から運営費に至るまで、発生したすべての支出が含まれます。また、企業はリソースおよび紹介に関する支出の最大10%を受け取ることができます（企業がオフサイトの施設や介護者と契約した際に発生する費用に関するガイドもご覧ください）。
）。 企業がこれらの控除の対象となるためには、特定の個人を優遇することなく、すべての従業員がサービスを利用できなければなりません。
託児ベネフィットを提供している企業の5つの事例
従業員向けの育児・保育プログラムの提供はますます人気を集めています。素晴らしい託児ベネフィットを提供している企業の5つの事例をご紹介します：
- グーグル：保育パッケージには、バックアップ用のベビーシッターや、職場で母親が授乳やオムツ替えを行うためのマザーズルームが含まれています。また、最長18週間の有給の育児休業も提供しています。
- Aflac： この保険・金融サービス会社は社内に保育施設を完備しており、従業員は仕事場に子どもを預けることができます。また、緊急時や長時間の残業シフトのために従業員が遅くまで残る必要がある場合には、定時後も保育サービスを提供しています。
- Adobe： 扶養家族ケア用のFSA（医療費等積立口座）のほか、センター型および自宅でのバックアップ保育サービスを提供しています。
- Best Buy： 米国のパートタイムおよびフルタイムの従業員に対し、年間10日間のバックアップ保育ベネフィットを提供しています。また、有給の介護休業制度も備えています。
- メジャーリーグベースボール（MLB）： 主なベネフィットとして、バックアップ保育、ベビーシッターおよびペットシッターのネットワーク、ナニー（家政婦・シッター）紹介サービスへのアクセス、ならびに家庭教師や受験対策プログラムの割引などが挙げられます。
自社で託児ベネフィットを導入する方法
予算に応じて、従業員のニーズを満たすための多種多様なプログラムを提供することが可能です。綿密に設計された手頃な価格のベネフィットプログラムは利用率を最適化できるため、自社のニーズに何が最適かを時間をかけて検討する必要があります（効果的なベネフィットプランの設計と実装に関する 詳細なガイドはこちらをご覧ください）。
人気の高い託児ベネフィットには、社内保育、有給育児休業、医療費等積立口座（FSA）、保育補助金、バックアップ保育などがあります。
企業主導型社内保育
社内保育は、従業員に提供できる最も重要なベネフィットの一つです。社内とは、従業員の子どもが通う学校や施設が職場と同じ建物内にあることを意味します。このようなプログラムのメリットには以下のようなものがあります：
- それは 利便性と心の平穏 を提供し、親が迅速に仕事に復帰するのを助けます。
- 子どもが何度も別の場所に移動させられることがないため、負担が少なく、環境の変化に適応しやすいというメリットがあります。
- 従業員が民間の一時保育施設などに費やす時間とコストを節約できます。
有給育児休業
米国は、有給の産休や家族休暇に関する連邦政府のポリシーがない唯一の先進国です。家族医療休暇法（FMLA）は、1年以上勤務している労働者に対して12週間の無給休暇を保障していますが、国内の労働者の約50%にしか適用されません。
従来の自転車利用者と 増加傾向にある企業 は、新生児の誕生や養子縁組の際に子どもと絆を深める時間が新米の親には必要であると認識し、それぞれの裁量で有給の育児休業ベネフィットを提供しています。有給と無給の家族休暇を組み合わせることは、企業と従業員の双方にとってWin-Winとなり得ます。
保育補助金
保育補助金には、一時金と定期的な払い戻し（または 従業員向け手当（スティペンド））の2種類があります。一部の企業では、これらの補助金を ライフスタイル支出口座 プレゼンティーイズム ライフスタイルベネフィット （場合によっては ウェルネス手当として）の形で提供することもあります。従業員向けの福利厚生パッケージの一部として保育補助金プログラムを導入し、保育料の一定割合を毎週または毎月支給する方法があります。あるいは、1回限りの非課税のベビーボーナス（出産祝い金）を提供することも可能です。これにより、 スタッフのストレスを軽減し 、ワークライフをより快適にすることで、より働きやすい職場環境を作り出すことができます。
バックアップ保育
子どもの預け先が急に利用できなくなったり、さらに悪いことに仕事で緊急事態が発生したりした際、親はしばしば慌てふためくことになります。運よく配偶者や他の家族が代わりに対応してくれる家庭もありますが、誰もがそれほど幸運とは限りません。
必要なときにいつでも便利で素早くバックアップ保育を手配できるようサポートし、従業員を助けましょう。企業によっては、サードパーティの保育プロバイダーと提携して、ナニー（家政婦・シッター）などの一時的な自宅でのサポートを提供しているところもあります。また別の方法として、従業員が普段利用している保育所とは別の施設に枠を確保しておくことも考えられます。
医療費等積立口座（FSA）
医療費等積立口座（FSA）は、従業員への感謝の気持ちを伝え、家族形成をサポートしたいという姿勢を示すための、優れた節税効果の高い方法です。FSAを利用することで、従業員は税金が引かれる前の所得からお金を積み立て、保育所、プレスクール、放課後イベントなどの仕事に関連する保育費用を支払うことができます。
これらの口座は、通常は「追加費用」とみなされたり払い戻しの対象外となったりする保育費用をカバーできるようにすることで、働く親にゆとりと柔軟性をもたせます。（FSAの詳細や 従業員への役立ち方についてはこちらをご覧ください！）
おわりに
保育費用は高額であり、家計の大きな負担となり得ます。しかし、それは従業員に対する投資であり、企業が保育ニーズを満たすことで、スタッフの生産性向上や忠誠心という形で大きなリターンをもたらします。福利厚生についてさらに詳しく知りたい場合は、さまざまな制度に関するこちらのガイドをご覧ください。 付加的給付の種類 に関するこのガイドをご覧ください。
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