为什么您应该为员工提供托儿福利以及如何为团队提供这些福利
对于有幼儿的职场父母来说,托儿服务往往是最大的开支之一。正因如此,许多雇主现在选择为员工提供托儿福利,作为 附加福利 来承担这笔费用。虽然这些费用因州而异,但在许多地区, 一个孩子的托儿费用可能超过每月1500美元 ,两个或更多孩子则超过2500美元。这超过了普通家庭月收入的一半,甚至比四年制大学的学费还要高!
撇开高昂的费用不谈,获得优质的护理是另一个难题。自疫情以来,由于部分机构永久关停, 托儿服务出现了短缺 。剩下的 设施人满为患 ,候补名单长得甚至等你的孩子长大成人可能都排不到。还有些机构的营业时间或地理位置很不方便,这意味着接送孩子需要更长的通勤时间。
这让职场父母陷入了两难境地:如何在工作和照顾孩子之间取得平衡?好消息是, 一些雇主 已经意识到了这场危机,并开始为员工提供托儿福利。
在本文中,我们将探讨您可以为员工提供的不同托儿福利、它们为何如此重要,以及如何在您的公司中落实这些福利。我们还将探讨其他公司是如何提供托儿福利的,以及这给他们带来了哪些好处。
什么是员工托儿福利?
托儿福利是雇主对快节奏人才市场的应对之策。简而言之,该术语是指 员工福利 在工作时间内为家庭提供负担得起且可靠的托儿选择。这包括但不限于全职和兼职日托中心以及家庭托儿服务提供商。
雇主还可以提供其他 公司津贴,例如支付一半的学费以增加获得高质量教育项目的机会。托儿福利还可以涵盖在执勤期间寻找合适的托儿场所时的差旅费用。
为什么雇主要为员工赞助育儿和托儿项目?
诚然,赞助员工育儿和托儿项目可能会给您的预算带来压力。然而,这是一个利大于弊的情况。首先,提供托儿福利可以改善员工的工作与生活平衡。其次,它能为公司省钱。具体体现在:
它减轻了员工的经济和情感压力
随着 生活成本的上涨 速度超过了工资的增长,许多父母为了维持生计被迫工作更长时间。更糟糕的是,即使有一份全职工作,也很少有人能负担得起高昂的育儿费用。这迫使许多父母(尤其是女性)退出职场,他们现在别无选择,只能 呆在家照顾孩子来引导员工行为。一些雇主还提供 居家办公津贴 可以用来补贴员工的部分生活成本。或者,其他雇主会为员工提供 员工旅游津贴 ,以降低他们的通勤成本。
投资于可靠的育儿和托儿项目可以为员工节省数千美元并提高他们的生活质量。员工承受的压力越少,他们就会越快乐、越投入。
它提升了员工的士气和敬业度
高质量、雇主赞助的日托服务不仅仅提供经济上的救济,更是为身为父母及非父母的员工带来内心的平静。例如,场内托儿服务可以减少因接送孩子和漫长通勤而导致的迟到现象。它还能提供情感安全感并减少分离焦虑。
因此,这些父母能够更投入、更专注地工作。这进而促进了团队合作、创造力以及整体员工生产力。更快乐的员工对职场协同也大有裨益。
它减少了与育儿相关的缺勤
研究表明 美国公司每年损失超过30亿美元 由于与育儿相关的缺勤。该研究还指出,雇主赞助的育儿项目可以将这一比例降低20-30%。换句话说,提供场内托儿服务减少了人们请假照顾孩子的时间,每年可能为公司节省数百万美元。
它增强了员工的满意度和忠诚度
许多 职场妈妈正在拒绝工作机会 因为她们无法在工作的同时照顾孩子。最近的一项研究表明,对于寻找新工作的职场妈妈来说,托儿福利占到80%的重要考量因素。此外,研究发现,如果现任雇主开始提供托儿福利,73%的员工愿意继续留在原公司。
正如多项研究所发现的那样,如果父母必须做出选择,孩子往往会排在首位。提供高质量的托儿服务消除了在职业生涯与孩子福祉之间做抉择的需要,从而提升了他们的满意度和忠诚度。
公司通过提供托儿福利获益的5种方式是什么?
像谷歌和 奈飞(Netflix) 等科技公司以其极佳的育儿福利而闻名。问题是,他们在这些项目上投入如此多的资金究竟能获得什么?其慷慨行为背后的经济逻辑是什么?
根据各大人力资源专家的说法,以下是前5大好处:
- 加强人才招聘: 育儿福利在 招聘和员工留存方面是一个巨大的颠覆者。例如,增加场内托儿服务对于那些可能因育儿限制而拒绝工作的合格单身父母来说,是一个宝贵的激励。员工也可能更愿意向潜在的求职者推荐您的公司。
- 促进多元化、公平和包容性: 雇主赞助的育儿项目有助于解决 缺乏负担得起的优质托儿服务 的问题,这通常是黑人、拉丁裔和原住民家庭的一大障碍。它还 吸引了更多的千禧一代 (目前占美国新生儿的大多数)和Z世代。
- 提升企业形象: 拥有更具前瞻性和最新政策的公司对潜在员工更具吸引力。他们被视为重视家庭生活和多元化的高瞻远瞩的领导者,从而带来更好的职场文化。
- 减少员工流失: 员工流失成本高昂,且会打乱公司的运营。当一个人离开时,公司必须找到替代者以维持当前的工作量。一个好的育儿项目 提高了员工留存率, 这意味着花在寻找替代者身上的时间更少,从而能将更多精力集中在业务目标上。
- 提高生产力: 获得高质量、可靠的托儿服务 除了对个别家庭有重大益处外,父母的身心健康还与 生产力的提高、减少工作日缺勤率以及改善父母教育(这甚至可以采取 教育津贴FSA 学费报销) 的形式)息息相关。这使他们能够承担更多责任并促进其职业发展。
托儿福利可以抵税吗?
托儿福利是可以抵税的,但您必须符合国税局(IRS)的一些条件。税法要求费用必须是“普通且必要的”。简而言之,雇主必须证明他们提供的福利是有用的,而不仅仅是最新的和最昂贵的。
另一个需要考虑的因素是金额。合资格托儿费用的25%可以申请税收抵免,最高上限为150,000美元。合资格托儿费用包括从物业购置到运营开支所产生的所有支出。雇主还可以获得高达10%的资源和转介支出(企业与场外设施或护理人员签约所产生的费用)
服务必须对所有 员工开放,不偏袒任何人,公司才有资格获得这些抵免。
提供托儿福利的5个雇主示例
为员工提供育儿和托儿项目正变得越来越受欢迎。以下是提供优质托儿福利的5个雇主示例:
- 谷歌: 育儿套餐包括应急保姆服务以及供妈妈们在工作时哺乳和更换婴儿尿布的母婴室。他们还提供长达18周的带薪产假。
- Aflac: 这家保险和金融服务公司在现场提供日托中心,方便员工在工作时将孩子送托。如果员工因紧急情况或加班时间较长而需要晚归,他们还提供常规时间以外的托儿服务。
- Adobe: 他们提供家属护理灵活支出账户(FSA)以及中心化和上门应急托儿服务。
- Best Buy: 为其在美国的兼职和全职员工提供每年10天的应急托儿福利。此外还制定了带薪照顾者休假计划。
- 美国职棒大联盟(Major League Baseball): 顶级福利包括使用应急托儿、保姆和宠物保姆网络、保姆安置服务,以及辅导和备考项目的折扣。
如何在您的公司提供托儿福利
根据您的预算,您可以提供各种不同的项目来满足员工的需求。一个设计良好、负担得起的福利计划可以优化使用率,因此您必须花时间决定最适合公司需求的内容。(这里有一份 关于设计和实施有效福利计划的深入指南。)
受欢迎的托儿福利包括场内托儿、带薪家庭假、灵活支出账户、托儿补贴和应急托儿服务。
雇主赞助的场内托儿服务
场内托儿服务是您可以为员工提供的最重要的福利之一。“场内”意味着员工孩子上学的学校或中心与您的工作场所在同一栋楼内。此类项目的一些好处包括:
- 它提供了 便利和安心 并帮助父母迅速重返工作岗位。
- 对孩子来说更容易适应,因为他们不必经常从一个地方转移到另一个地方,这让他们感到疲惫且难以适应。
- 它为员工节省了在私立托儿所花费的时间和金钱。
带薪家庭假
美国是唯一一个没有带薪产假或家庭假联邦政策的发达国家。《家庭和医疗假法案》(FMLA)保证为在公司工作满一年的员工提供12周的无薪假,但它仅适用于全国大约50%的员工。
一个 越来越多的雇主 正酌情提供带薪家庭假福利,他们认识到新手父母在孩子出生或被收养后需要时间建立亲密关系。带薪和无薪家庭假的结合对您和您的员工来说可以达到双赢。
托儿补贴
托儿补贴有两种类型:一次性付款和经常性报销(或 员工津贴)。一些雇主甚至以 生活方式支出账户 或 生活方式福利 的形式提供这些补贴(有时甚至是 健康报销)。您可以作为员工福利套餐的一部分向员工提供托儿补贴项目,例如每月或每周支付一定比例的托儿费用。或者,您也可以提供一次性的税前生育奖金。这将 减轻员工的压力 通过简化他们的工作生活并创造一个更快乐的工作场所。
应急托儿服务
当孩子的照料出现问题时,甚至更糟糕的是在工作出现紧急情况时,父母往往会手忙脚乱。有些人很幸运,有配偶或其他家庭成员可以介入并提供必要的照顾,但并非每个人都那么幸运。
在需要时,为员工安排方便、快捷的应急托儿服务以提供帮助。一些公司与第三方托儿服务商合作,提供临时上门协助,例如保姆。另一种选择是在员工通常使用的日托中心之外预留其他日托场所的空间。
灵活支出账户
灵活支出账户(FSA)是一种极好的节税方式,可以向员工表明您对他们的感激之情,并希望提供福利来帮助他们抚养家庭。FSA允许员工存入税前资金,用于支付工作相关的托儿费用,如托儿所、学前班、课后活动等。
这些账户允许职场父母报销原本会被视为“额外”或不可报销的托儿费用,从而为他们提供了一些缓解和灵活性。(在此了解有关FSA的更多信息 以及它们如何帮助您的员工!)。
结语
托儿费用高昂,可能会耗尽任何预算。但是,这是对员工队伍的一项投资,可以通过提高生产力和员工忠诚度来获得回报,因为他们的托儿需求得到了您的满足。如果您想了解更多关于隐性福利的信息,请查看这份关于不同福利的指南 附加福利类型 的指南。
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