従業員の福利厚生：その重要性と、企業が導入すべき10の福利厚生
今日の求人市場は激しい競争にさらされています。優秀な人材の獲得と定着は、これまでになく困難になっています。Covid-19パンデミックや「大退職時代」のトレンドの結果であれ、優秀な人材は自身の価値をよく理解しており、単なる競争力のある給与以上のものを求めています。彼らは標準的な給与の枠を超えた、意味のある特典を求めています。ここで 従業員の福利厚生 が重要な役割を果たします。
従業員の福利厚生とは、 金銭的な報酬を超えた追加の特典 を指し、従業員の定着率を高め、優秀な人材を引き付け、ポジティブな企業文化を構築することができます。オフィスを、従業員が尊重され、満足し、モチベーションを高められる魅力的な職場に変えることができます。家族介護休業や退職金プランから、柔軟な勤務形態やジムの会員権といった型破りな福利厚生に至るまで、これらの福利厚生が従業員の満足度に大きな違いをもたらします。
福利厚生の世界に飛び込み、スタッフと企業にとってこれらが持つ秘められた可能性を明らかにしましょう。
企業における従業員向け福利厚生の力
2019年、ある組織が 英国の従業員1,000人を対象に調査を実施しました 福利厚生の重要性について。驚くべきことに、66%の従業員が、福利厚生は給与と同等かそれ以上に重要であると評価しました。実際、14%の従業員が、昇給よりも福利厚生の充実を望んでいると答えました。
一部の従業員は報酬だけを気にかけているわけではないことが明らかです。彼らは、競争力のある給与に加え、健康上の特典、学費支援、手厚い年金制度も重視しています。ある 従業員の幸福度に関する調査によると、回答者の92%が福利厚生は仕事の満足度にとって重要であると回答しています。また、こうした福利厚生は、自己評価によるエンゲージメントや忠誠度の高さにもつながっています。
そのため、戦略的に従業員に福利厚生を提供することで、「選ばれる企業」としての会社の評判を高めることができます。この記事では、福利厚生とその重要性、そしてどの福利厚生を優先すべきかについて解説します。それぞれのトピックをクリックして詳細をご覧ください！
従業員の福利厚生とは？
従業員の福利厚生とは、通常の給与や賃金を超えて、雇用主が従業員に提供する非金銭的な 特典 および特典です。また、賞与やその他の種類の現金報酬は含まれません。その目的は、全体的な 従業員報酬パッケージ を充実させ、職場における従業員体験を向上させることです。ただし、ほとんどの福利厚生は従業員の総所得に含まれ、所得税の源泉徴収や雇用税の対象となります。
福利厚生は、従業員の身体的および メンタルヘルスをサポートし、将来のニーズに備え、あるいは良好な職場環境を作るために提供されます。健康、 ウェルネス、退職、ワークライフバランス、財務の安全性など、いくつかの領域にわたります。これらは提供が義務付けられているわけではないため、任意的福利厚生とも呼ばれます。さらに、すべての従業員に福利厚生を提供しなければならないわけではありません。雇用主は、すべての従業員に福利厚生を提供することも、役員や独立請負業者などの特定の従業員グループにのみ特定の福利厚生を提供することもできます。福利厚生の最も一般的な例には、社有車などの通勤手当、柔軟な勤務形態、割引または無料の商用フライト、ウェルネスプログラム、健康保険、退職金制度（401(k)や年金プランなど）、失業保険、エンターテインメントやスポーツイベントのチケット、 学費支援、および家族介護支援などがあります。
「フリンジ・ベネフィット（福利厚生）」という言葉の由来をご存知ですか？ 興味深いことに、これは第二次世界大戦中に米国の国家戦時労働委員会（National War Labor Board）によって考案されました。当時、経済は賃金上昇の欠如と労働力不足に直面していました。そのため企業は、戦時中の従業員を引き付けるために福利厚生を提供したのです。
なぜ従業員の福利厚生が重要なのか？
今日のダイナミックで競争の激しい求人市場において、福利厚生は従業員だけでなく雇用主にとってもゲームチェンジャーとなっています。企業が福利厚生を提供する理由が気になる方のために、そのメリットを見ていきましょう：
1. 生産性の向上
福利厚生は、従業員のモチベーション向上とエンゲージメントに大いに役立ちます。仕事のパフォーマンスに対して表彰を受けたり、報酬パッケージの一環として従業員持株会（ストックオプション）を受け取ったりすることを想像してみてください。会社からより評価され、大切にされていると感じられるのではないでしょうか？従業員が自分の努力が報われていると感じるとき、職場でよりエンゲージメントを高め、生産的に働くようになります。Benifyによる 調査 も同じことを示唆しています。福利厚生に最も満足している従業員は、自身のエンゲージメントレベルが平均より11.5%高いと見積もっています。
2. 士気の向上
幸福度の高い従業員は、活気ある職場を作ります。福利厚生は、雇用主が従業員への感謝と配慮を示すための優れた方法であり、企業文化、従業員の満足度、そして全体的な幸福感を高めます。特定の福利厚生を通じて従業員が自分自身を見られている、聞かれていると感じるとき、彼らはより熱意を持って熱心に働きます。
3. 離職率の低下
Benifyによる調査は 従業員幸福度指数2019で発表され、福利厚生に最も満足している従業員は、自分の雇用主のアンバサダー（大使）であると考える確率が21.5%高いことが明らかになりました。
特に、従業員の離職は企業にとって課題です。それは多くの面でリソースの無駄であり、企業にお金、時間、専門知識の喪失、そして新規採用やトレーニングに費やす時間をもたらします。従業員にとって関連性があり有益な福利厚生を提供することで、離職率を大幅に減らすことができます。福利厚生パッケージは従業員を幸せで満足させ、他の仕事の機会を探す可能性を低くします。その結果、忠実で献身的な労働力を構築することができます。
4. 優秀な人材を引き付ける磁石
スウェーデンのエリクソンでトータルリワーズの責任者を務めるスヴェルケル・ヴァルドール（Sverker Walldal）が述べているように： 「開発の機会、リーダーシップ、ウェルビーイングとともに、魅力的な福利厚生は強力なemployer brand（エンプロイヤーブランド）の重要な一部です。」次の十年の終わりまでに、 ミレニアル世代とZ世代 が世界の労働力の58%を占めるようになります。これらの従業員グループは、給与だけでなく、有給休暇、手厚い退職金制度、アスレチック施設、その他の選択制の福利厚生を求めています。包括的な福利厚生パッケージを提供することで、市場で魅力的な雇用主となり、採用における競争優位性を得ることができます。その結果、非常に才能がありスキルを持ったチームを築くことができます。
従業員ベネフィットと従業員向け福利厚生の違いは何ですか？
「従業員ベネフィット」と「フリンジ・ベネフィット（福利厚生）」という用語は互換的に使用されることもありますが、それらは異なる意味を持っています。
従業員ベネフィット は、雇用主が従業員に提供するすべてのベネフィットの総称です。通常の賃金や給与を超える従業員ベネフィットは、総合的な報酬パッケージを向上させます。最も一般的な例には、有給休暇（休暇や病気休暇など）、ギフトカード、学費補助、ウェルネスプログラム、従業員支援プログラムなどがあります。一方、フリンジ・ベネフィットは 従業員向け福利厚生の一部です。これらは従業員ベネフィットという幅広いカテゴリのサブセットの一つであり、具体的には非賃金報酬が含まれます。最も一般的なフリンジ・ベネフィットには、労災補償、通勤手当、アスレチック施設、定期生命保険、医療休暇、その他課税・非課税のベネフィットが含まれます。
福利厚生はどのように支給されますか？
フリンジ・ベネフィットは従業員の給与の一部ではありません。フリンジ・ベネフィットの最も人気のある例には、健康保険、労災補償、 雇用主は、アクティブで健康的なライフスタイルを促進する従業員向け特典として、無料または割引された、通勤手当、その他従業員の満足度を高める従業員ベネフィットなどの事故および健康ベネフィットが含まれます。企業が福利厚生を提供する主な方法は以下の通りです：
福利厚生の直接支払い
雇用主が従業員に代わって福利厚生の費用を直接負担する場合、それは福利厚生の直接支払いという形で行われることがあります。たとえば、企業が福利厚生としてグループ定期生命保険を提供する場合、雇用主が保険会社に保険料を支払います。
税引前給与からの天引き
一部の企業では、従業員の賃金や給与から特定の追加的福利厚生の費用をまかなう選択肢を提供しています。この福利厚生の仕組みにより、従業員は即座の税制上の優遇と長期的な経済的メリットを得ることができます。
すべての福利厚生には異なる税務上の影響があります。雇用主向けの税務ガイドを見て、福利厚生に適用される税金を理解しましょう：
課税対象となる福利厚生
企業が提供する福利厚生の一部は、従業員の課税所得となります。一般的に、法律で特に除外されていない限り、雇用主が提供する福利厚生は課税対象となり、従業員の総所得に含まれます。政府は、連邦所得税、社会保障税、連邦失業保険税、メディケア税として、福利厚生の一部を税金として徴収します。
課税対象となる福利厚生には、特定の報告および源泉徴収の要件が必要です。税金目的のために従業員の所得に公正市場価値を開示し、適切な税金を源泉徴収する必要があります。
例：社会保障税、連邦および州の失業保険。
非課税の福利厚生
特定の福利厚生は、従業員の所得税の対象外であり、課税所得から免除されます。内国歳入庁（IRS）は、 福利厚生税務ガイド（Tax Guide to Fringe Benefits）と呼ばれるリストを維持しています。このリストには、所得税の対象から除外される福利厚生が記載されています。以下は、非課税となる主な福利厚生です：
- 事故・健康関連の福利厚生
- 表彰・達成賞
- 養子縁組支援
- アスレチック施設
- 少額の福利厚生（無料のコーヒーなどの小さな特典）
- 家族介護支援
- 教育支援
- 従業員割引
- 従業員持株会（ストックオプション）
- 企業支給の携帯電話
- グループ定期生命保険の保障
- 医療費貯蓄口座（HSA）
- 事業所内での宿泊施設
- 従業員向けの食事
- 追加費用のかからないサービス
- 退職プランニングサービス
- 交通費（通勤手当）
- 授業料の払い戻し
- 労働条件に関する福利厚生
企業が検討すべき10の従業員向け福利厚生
福利厚生は、新時代の従業員、特にミレニアル世代とZ世代にとって不可欠です。福利厚生が課税対象であるかどうかにかかわらず、それらは従業員の満足度と定着率を高め、競争力があり魅力的な職場環境を築きます。
しかし、企業はどこから始めればよいか迷うことがよくあります。企業は数え切れないほど多くの魅力的な福利厚生を提供できます。ただし、福利厚生のすべての例が、従業員の生活に測定可能な違いや貢献をもたらすわけではありません。以下は、従業員にとって最も重要ないくつかの主要な福利厚生の例です：
1. 柔軟な勤務形態
Salesforceは「Work From Anywhere（どこでも働く）」ポリシーを提供しています。Googleは従業員がさまざまなオフィスのロケーションから働くことを許可しています。Microsoftには「ハイブリッドワークプレイス」モデルがあります。ご覧のとおり、大企業はすべて、従業員の独自のニーズに合わせてスケジュールを柔軟に調整しています。
柔軟な勤務形態は、最も需要の高い福利厚生の1つです。リモートワーク、 在宅勤務、フレックスタイム制、圧縮労働週など、従業員は従来の「9時から5時まで」の縛りからの脱却を求めています。 Deloitteの調査によると、回答者の30% が、これにより仕事の生産性と士気が向上すると答えています。新しい柔軟性が健康的なワークライフバランスをもたらし、従業員が自分の最高の能力を発揮できるよう力づけるからです。
さらに、柔軟な働き方は従業員と雇用主の両方にメリットをもたらします。ほとんどの税金は特定の取り決めや現地の規制に依存します。ただし、ホームオフィスの経費など、特定の福利厚生は課税所得から除外することができます。
2. 健康とウェルネスプログラム
今日、従業員は自身の総合的な健康と全体的なウェルビーイングを優先しているため、高い水準のヘルスケアベネフィットを期待しています。身体的、 精神的、および感情的なウェルビーイングに焦点を当てることで、仕事のパフォーマンスが向上し、生産性が高まります。これが、企業が従業員に健康上のメリットを提供するというアイデアに賛同している理由です。従業員に福利厚生として提供できる主要な健康上のメリットの内訳は以下の通りです。
ウェルネスへの取り組み
従業員が健康的で前向きなライフスタイルを送れるよう支援したい場合、 ウェルネス への取り組みは必須の福利厚生であるべきです。最も人気のあるものは以下の通りです：
- 社内の 企業の健康・ウェルネスプログラムの主要な目的の一つは、健康的な行動や習慣を促進し、従業員の健康リスクを軽減することです。研究によると、健康的な食習慣や 施設の提供や、アクティブなライフスタイルをモチベートするためのフィットネスチャレンジの開催。グループエクササイズクラス、ヨガセッション、割引価格のジム会員権、パーソナルトレーナーへのアクセスも効果的なフィットネスプログラムです。
- 従業員がセルフケアを行うためには、栄養、ストレス管理、マインドフルネス、病気予防に関する健康教育が不可欠です。
- カウンセリングサービス、セラピーセッション、または従業員支援プログラム（EAP）を通じたメンタルヘルスサポート。
ステップチャレンジ、減量競争、マインドフルネスチャレンジなどのエンゲージメント構築活動は、モチベーションを高めます。また、目標を達成した従業員にギフトカード、有給休暇、その他の健康リソースで報酬を与えることもできます。
ヘルス・サビング・アカウント（HSA：医療費貯蓄口座）
ヘルス・サビング・アカウント（HSA：医療費貯蓄口座） （HSA）は非課税の福利厚生であり、従業員が医療費に対するコントロールと柔軟性を高めることができます。従業員は税制優遇口座に一定額を積み立て、医療、歯科、視力ケア、処方薬などの適格な医療費に充てることができます。
アーチャー医療貯蓄口座（Archer Medical Savings Accounts）
アーチャー医療貯蓄口座（AMSA）も非課税の福利厚生であり、従業員と雇用主の両方が税制優遇された貯蓄口座に拠出し、従業員の医療費をカバーすることができます。これらは特に、免責金額の高い健康保険（HDHP）に加入している個人を支援するためのものです。
家族介護支援
家族介護支援とは、その名の通り、従業員の扶養家族の経済的なケアを支援する福利厚生です。これらの資金は連邦所得税が免除されます。
このプログラムは、仕事中にケアを必要とする扶養家族を持つ従業員のためのものです。そのため、家族介護支援は、一定年齢未満の子どもを持つ従業員や、支援を必要とする障害を持つ個人に適格です。一般的には、 子どもの保育、プレスクール、放課後プログラム、または特別な支援が必要な個人のためのケアに関連する費用が含まれます。
家族医療休業法（FMLA）
家族医療休業法（FMLA）は、米国の連邦法です。貴社が家族医療休業法を遵守している場合、従業員は特定の家族、健康、および医療上の理由により、職が保護された休暇を取得する資格があります。これにより、従業員は仕事を失う恐れなく、家族や健康に関連する問題に対処することができます。
家族医療休業法に基づく休暇の一般的な期間は、12か月間で12週間です。その理由には、新生児の誕生や世話、子どもの養子縁組、重病の家族の世話、または自身の深刻な健康状態への対処が含まれる場合があります。
3. 健康保険
健康保険は、任意の福利厚生ではありません。欠如すれば雇用主のブランドを傷つけることになる必須の福利厚生です。健康保険を提供しない場合、従業員はあなたを「従業員とその家族のウェルビーイングを気にかけていない雇用主」と見なす可能性が高いでしょう。そのため、現在では包括的な健康保険および生命保険を提供することが基本となっています。
グループ定期生命保険を含む包括的な健康保険を提供することで、従業員、従業員の配偶者、およびその家族が経済的な打撃を受けることなく質の高い医療を受けられるようになります。
健康保険および生命保険は課税対象の福利厚生であり、連邦所得税および連邦保険拠出法（FICA）税の対象となります。ただし、雇用主が健康保険を提供する場合、それは従業員にとって価値のある税制上のメリットとなります。
ただし、雇用主が健康保険を提供する場合、それは従業員にとって価値のある税制上のメリットとなります。
4. 退職金制度
労働者に経済的な安心感を提供したい場合、退職金制度は不可欠な福利厚生の1つとして際立っています。退職プランニングサービスは、従業員が長期的な経済的ウェルビーイングを計画するのに役立ちます。
従業員は、年金や401(k)プランなどの退職金制度を高く評価しています。1,000人の英国の従業員を対象にした 調査では、44%が年金制度を職場で最も望ましいトップ5の福利厚生の1つに挙げました。しかし、退職金制度はそれにとどまりません。採用担当者として際立ちたいのであれば、退職プランニングサービス、投資の選択肢、および価値あるリソースを提供してください。これにより、従業員は自身の経済的将来について情報に基づいた決定を下すことができるようになります。
5. 労災補償
国際 労働機関によると、230万人の女性と男性が仕事に関連した事故や病気で亡くなっています。雇用主は、事故や職業上の怪我による医療費や休業補償を従業員が確実に受け取れるようにするために、労災補償を提供しています。
労災補償は、仕事に関連した怪我の場合に従業員に経済的保護を提供する重要な福利厚生です。賃金補償ベネフィットを提供し、医師の診察、入院、医薬品、リハビリテーションサービスなどの費用をカバーします。労災補償は従業員に安心感を与え、安全ネットとして機能します。
6. 学費支援
によると Benify従業員幸福度指数2019によると、スキル開発はすべての世代の間で3番目に評価されている福利厚生です。なぜかというと、従業員は自分の潜在能力を最大限に引き出すための方法が継続的な学習であることを知っているからです。
従業員がキャリアを向上させたい、または情熱的なプロジェクトを探求したいと考えているとしましょう。しかし、経済的な問題が障壁となっています。学費支援の福利厚生があれば、彼は上級学位を取得したり、専門能力開発コースに登録したり、業界の資格を取得したりすることができます。そして、スキルの向上により、その従業員は会社にとって貴重な存在となります。したがって、これは単なる福利厚生ではなく、私たちの会社の将来への投資となります。
7. 養子縁組支援
養子縁組支援は、金銭的な福利厚生を超えた福利厚生の例の1つです。これは、企業が子どもの養子縁組という感情的な旅の過程にある従業員をサポートしていることを示しています。
Citizens BankやSnapchatのような企業は、手厚い養子縁組の福利厚生を提供する雇用主として際立っています。Citizens Bankは養子を迎えるすべての従業員に23,000ドルの財政支援と1週間の有給休暇を提供し、Snapchatは養子縁組報酬パッケージとともに12週間の有給の養子縁組休暇を提供しています。
福利厚生としての養子縁組支援は、連邦所得税の源泉徴収が免除されます。内国歳入庁 （IRS）によると、養子縁組支援は設定された制限内での非課税の福利厚生の1つです。
8. 従業員持株会（ストックオプション）
あなたが働いている会社の株を保有し、会社の成功と成長のシェアを得ることを想像してみてください。そのオーナーシップの感覚は、仕事でベストを尽くし、生産性を高めるモチベーションとなるでしょう。それが従業員持株会の効果です。
従業員持株会の提供は、従業員が会社の旅の不可欠な一部となることを可能にするため、最高の福利厚生の1つです。従業員はあらかじめ決められた価格で株式を取得し、時間の経過に伴う価値上昇の恩恵を受けることができます。
従業員持株会は、共通の成功意識を生み出します。これは、従業員の利益を会社の利益と一致させる最も簡単な方法の1つです。
9. 通勤手当（Commuter Benefits）
毎日の通勤は、従業員にとってしばしば頭の痛い問題です。移動の不便さや経済的負担であれ、否定的な移動経験は間違った調子で一日の仕事を始めさせ、従業員の生産性に影響を与えます。
従業員の毎日の移動をより便利で、手頃で、楽しいものにしたい場合は、福利厚生として通勤手当を提供してください。バス、電車、地下鉄の割引定期券を従業員に提供することができます。あるいは、同僚との快適な通勤のためにシャトルサービスを提供することもできます。一部の企業では、福利厚生としてビジネス用の車両を従業員に提供することもあります。
これは、会議室に座る代わりに、戸外を歩きながら 表彰（アチーブメント・アワード）
従業員は、自分のパフォーマンス、貢献、マイルストーンが認められたときにモチベーションを感じます。チームの成果を称えたい場合は、福利厚生パッケージに表彰制度を含めるべきです。これには、プラーク、トロフィー、ギフトアイテムなどの有形動産や、旅行などの無形の賞が含まれます。
表彰は課税対象の福利厚生となる場合があります。ただし、賞の公正価値（FMV）によってその課税性が決定されます。さらに、賞が有形動産である場合、通常は課税対象となります。
もう一つの例外は、適格プランの賞です。内国歳入庁（IRS）によると、表彰が適格プランの賞となる特定の基準を満たしている場合、福利厚生の課税対象グループには入りません。福利厚生の例としては、意味のある表彰プログラムや、価値が限定された賞が含まれる場合があります。
まとめ
課税対象および非課税の福利厚生を包括的に組み合わせることで、ポジティブなオフィス環境を育みながら、優秀な人材を引き付け、定着させることができます。従業員のニーズと好みを理解することから始め、 アンケートを実施し、フィードバックを得て、カスタマイズされたベネフィットプランを作成しましょう。
会社の価値観に合致し、従業員の総合的なウェルビーイングをサポートする福利厚生の提供に苦労しているなら、私たち かつ健康的な私生活をサポートする方法はたくさんあります。 がお手伝いします。私たちは、活気に満ちた充実した労働力を生み出すために、カスタマイズされた従業員ベネフィットプランを策定するリーディングカンパニーです。福利厚生チームとの 今すぐ弊社のベネフィット専門家の1人にご相談ください。
