企業が提供すべき28種類の従業員福利厚生
従業員福利厚生は、現代の労働力において不可欠な要素であり、優秀な人材の獲得と定着を図るための重要な要素です。一般的な福利厚生の内容は業界によって異なり、優秀な人材を獲得するために毎年新しいタイプの福利厚生が生み出されています。
- 従業員福利厚生とは何ですか?
- 企業が福利厚生やサービスを提供する必要があるのはなぜですか?
- 福利厚生のカテゴリーにはどのようなものがありますか?
- 提供できる28の従業員福利厚生
- 従業員福利厚生ガイド(無料PDFダウンロード)
従業員福利厚生とは何ですか?
従業員福利厚生とは、基本給や時給を補完する報酬の一種です。通常、福利厚生は求職者が内定を受諾する前のオファーレターの中でパッケージとして提示されます。企業は、質の高い人材を惹きつけ定着させるための戦略として、ユニークで手厚い福利厚生を活用しています。

最も一般的な従業員福利厚生の一部をご紹介します:
健康保険
退職金制度・資産形成プラン
医療費等積立口座(FSA)
有給休暇(PTO)
授業料返還制度:
従業員福利厚生には主に3つの種類があります:
追加の特典や「とは?
企業が福利厚生やサービスを提供する理由 福利厚生は、企業が退職金制度、生命保険
、障害者補償、年金の提供を始めた1800年代後半に米国で初めて導入されました。企業が福利厚生を提供する理由は多岐にわたりますが、最も大きな目的は優秀な人材の獲得と定着です。企業が魅力的かつ手厚い福利厚生を提示できればできるほど、求職者は他のオファーよりもその会社のオファーを受諾する可能性が高くなります。規模の大きく歴史のある企業は、多くの場合、予算が豊富であるため、より手厚い業界標準やフリンジベネフィットを提供できますが、中小企業にチャンスがないわけではありません。自社の従業員が福利厚生についてどう考えているかを知りたい場合は、 従業員福利厚生に関するアンケート調査(すぐに使える無料テンプレートはこちら)を測る上でも重要な要素となります!
を実施してみるとよいでしょう。企業文化も、求職者が内定を受諾する際に考慮する最も重要な要素の1つです。福利厚生のあり方は企業文化の形成を助け、多くの場合、給与の額面以上に大きな影響力を持ちます。
福利厚生のカテゴリーにはどのようなものがありますか?
福利厚生には多くの種類があり、新しい制度が年々生まれ、普及しています。業界固有の福利厚生もあります。例えば、多くの企業が自己啓発手当や教育費の補助を提供していますが、エンターテインメント業界では、就業時間外の夢の追求を支援するために、従業員に無料の演技や歌のレッスンを提供することがよくあります。

福利厚生は、次のような形で従業員に提供されます:
- 手当(Stipends)
- インセンティブ
- 保険
- 払い戻し
- 経費精算口座
- 利益配分
- ストックオプション(自社株購入権)
- 社内製品割引
- 貯蓄口座への金銭的拠出
福利厚生は、以下のようなカテゴリーに分類されます(ただし、これらに限定されません):
提供できる28の従業員福利厚生
連邦法で義務付けられている福利厚生
1. 労災保険(Workers’ Compensation Insurance)
労災保険は、従業員が職場で病気や負傷をした場合のセーフティネットとして、 米国労働省 により義務付けられています。従業員が負傷または病気を患い、その結果として業務を遂行できなくなった場合、労災保険は補助所得と医療給付を従業員に提供します。
2. 最低賃金と時間外労働手当
連邦の 最低賃金 は時給7.25ドルですが、各州独自に最低賃金を定めることができます(7.25ドルより高い場合に限る)。企業は従業員に最低7.25ドルを支払う義務がありますが、このルールには一部例外もあります。例えば、チップを受け取る従業員です。同様に、各州はチップ労働者(ウェイトレス、配達員など)に対して独自の最低賃金を定めることができますが、連邦の最低ラインは時給2.13ドルです。
また、企業は連邦法により、時間外労働に対して従業員に手当を支払うことが義務付けられており、通常は通常の時間給の1.5倍のレートが適用されます。この法律では、1週間で40時間を超えて働いた時間が時間外労働として認められます。最低賃金と同様に、従業員の種類やその他の州法に応じて、このルールには例外があります。
これらの種類の福利厚生に関しては、常に特定の州法および地方自治体の法律を確認してください。
3. 失業保険拠出金(Unemployment Compensation Contributions)
失業保険は、失業中で仕事を探している従業員のためのセーフティネットです。失業保険プログラムは、仕事がなく、仕事を探しており、かつ一定の受給資格要件を満たしている個人に所得を提供するよう設計されています。
米国の企業は、フルタイムかパートタイムかに関わらず、すべての従業員に対して失業保険料を支払う義務があります。企業は、州税と連邦税を組み合わせて 失業信託基金(Unemployment Trust Fund)に支払います。この基金は、受給資格のある従業員が失業給付の対象となった際に支払われるために維持されています。
4. 社会保障およびメディケア拠出金(Social Security and Medicare Contributions)
社会保障は引退した人や障害を持つ人を支援する保険の一種であり、メディケアは高齢者向けの医療保険プログラムです。これらの福利厚生の目的は、労働者が高齢期や障害を負った際に貧困に陥らないよう、安全と保護を提供することです。
1935年の社会保障法により、企業は従業員に社会保障およびメディケアのベネフィットを提供することが義務付けられています。
特定の福利厚生 は、フルタイム従業員が50名以上の企業に義務付けられています。法律で義務付けられている従業員福利厚生の詳細については、こちらをご覧ください。
「業界標準」とみなされる福利厚生
5. 健康保険
法律上、企業が従業員に医療保険を提供しなければならないという連邦法はありません。ただし、企業の規模によっては、健康保険に関する企業の義務が適用されます。医療保険制度改革法(ACA)は、労働者に健康保険を提供しない中規模および大規模企業に対して、非常に厳しいペナルティを課しています。また、多くの企業は医療保険の支出を削減するため、 集団の健康 課題に取り組む手段としてウェルネスベネフィットを活用しています。
企業が提供できる医療保険の種類は以下の通りです:
- 医療保険(Medical): 医療保険は、医療費や治療費のコストをカバーします。従業員はPPOやHMOなどの異なるプランから選択できます。
- 歯科保険(Dental): 歯科保険は、歯のクリーニングや詰め物などの歯科治療および処置の費用をカバーします。
- 眼科保険(Vision): 眼科保険は、眼鏡やコンタクトレンズなどのアイケアの費用をカバーします。
6. 家族および医療休暇(FMLA)
家族および医療休暇法(FMLA)は、従業員が職を失うことなく仕事を休む権利を認める連邦法です。FMLAは、米国で働くほとんどの人に対し、12週間の無給休暇を保障しています。
この休暇は以下の目的に使用できます:
- 重大な健康上の問題を抱える家族の世話
- 出産または養子縁組(産休・育休)
- 業務を遂行できなくなるような深刻な健康上の問題
- 家族の一員である負傷した軍人の世話
企業は上記の理由による従業員の休職を許可する義務がありますが、休暇中の給与を支払い続ける義務はありません。企業に有給休暇の提供が義務付けられているかどうか、どの従業員が対象となるか、どのような休暇が対象となるか、そして通常の給与の何パーセントが支給されるかについては、州ごとに法律が異なります。
組織のウェルネス文化の促進をIncentFitがどのようにサポートできるかについては、 各州の資格要件と規定についてはこちらをご覧ください.
7. 所得補償保険(障害保険)
障害保険(Disability Insurance)は、就労不能につながる負傷や病気の経済的影響から身を守るための保険です。
労災保険と同様に、障害保険は、怪我や病気のためにしばらくの間働くことができない場合に、従業員が経済的安定を維持するのに役立ちます。労災保険との違いは、病気や怪我をした際の経済的セーフティネットとして意図されている点です。 仕事や労働環境に関係のない理由によるもの.
企業は、人件費の管理を助け、代わりの見つかりにくい貴重な従業員を失うリスクを減らすための従業員福利厚生として、障害保険を提供することがよくあります。
8. 生命保険
労災保険は、従業員が職場で病気や負傷をした場合のセーフティネットとして、 米国労働省 により義務付けられています。従業員が負傷または病気を患い、その結果として業務を遂行できなくなった場合、労災保険は補助所得と医療給付を従業員に提供します。
9. 退職金の積立とプランニング(Retirement Savings and Planning)
退職金積立プランは、将来のための貯蓄の機会を従業員に提供する、企業がスポンサーとなるプランです。これらのプランは一般的に税制優遇(税金繰り延べ)が適用されており、従業員が口座から引き出すまで所得税が課されないことを意味します。
退職金積立プランの主な種類には以下のようなものがあります:
- 401(k)
- 伝統的IRA
- Roth IRA(ロートIRA)
- SEP IRA
- Simple IRA および Simple 401(k)
- Solo 401(k)
最も一般的なプランの種類は401(k)です。これは企業が資金を拠出し、多くの場合従業員も税制上の優遇措置を受けながらマッチング拠出を行うものです。また、IRAは従業員が税制上の優遇措置を受けながら資金を拠出するもので、企業の拠出金が含まれることもよくあります。
退職金積立プランは、企業が提供できる最も価値があり魅力的な福利厚生の1つです。 さまざまな退職金積立プランの種類とその仕組みについては、こちらをご覧ください.
これは、会議室に座る代わりに、戸外を歩きながら 有給休暇(PTO)
有給休暇(PTO)により、従業員は健康的なワークライフバランスを維持するために必要な休暇を取ることができます。PTOにより、従業員は収入を失うことなく仕事を休むことができ、ストレスを軽減し、より幸福で生産的、かつ献身的な従業員になる手助けとなります。
PTOの種類には以下が含まれます:
- 休暇(Vacation Time)
- 病気休暇(Sick Time)
- 個人休暇(Personal Time)
ストレスを感じているのに、自分ではそれにすら気づいていないという人の話を聞いたことはありませんか?それは私たちが想像する以上に日常茶飯事です。メンタルヘルスの専門家、カウンセラー、または認定インストラクターが主導するストレス軽減ワークショップは、従業員がストレスについて理解を深め、それに立ち向かうためのツールを身につけるのに役立ちます。この予防的なアプローチにより、将来的なバーンアウトや不安といった、より深刻な問題を防ぐことができます。 ストックオプション(株式購入権)
従業員ストックオプションは、企業に対する持ち分(オーナーシップ)を従業員に提供する長期インセンティブ報酬の一形態です。ストックオプションは従業員に経済的安心感を提供することができ、企業にとっては従業員に長期的に定着してもらうための手段となります。
ストックオプションの提供には、従業員と企業の双方にとって多くのメリットがあります。従業員が会社の成功に対して利害関係を持つと、会社への帰属意識が高まり、会社の成功を支援する意欲が湧きます。
こちらもお好きかもしれません): トータルリワーズ(総合報酬)とトータルコンペンセーション(総報酬)の違い
「フリンジベネフィット(付加的福利厚生)」とみなされる福利厚生
健康とウェルビーイング(Health and Well-being)

従業員の全体的な健康とウェルビーイングは、企業として投資できるビジネスの最も価値ある側面の1つです。
健康な従業員はエンゲージメントが高く、生産性も向上し、最高のパフォーマンスを発揮できるため、全体として幸福で健康的、かつ効率的な職場環境が生まれます。
従業員が健康的な習慣を形成し、良好な健康状態を維持するのを支援するために企業が提供できる福利厚生には、以下のようなものがあります:
職場における技術革新のスピードと激しさは、まるで足元の砂が崩れていくかのような不安感を多くの人に抱かせています。人工知能(AI)の台頭から自動化の普及に至るまで、今日の労働環境には柔軟性と機敏性が求められています。それらがなければ、従業員は圧倒され疲弊し、結果として職場のメンタルヘルス悪化を招くことになります。 ウェルネスプログラム
現代の労働者、特にパンデミック以降の人々は、身体的な健康だけでなく、総合的なウェルビーイングに関心を寄せています。 ウェルネスプログラム を提供することは、従業員にとってだけでなく企業にとっても同様に有益であり、 個人の健康 へのこの投資は、 従業員体験(エンプロイー・エクスペリエンス)を向上させ、ひいては 従業員エンゲージメント.
一般的なウェルネスプログラムのいくつかの種類には以下が含まれます:
- アクティビティ報酬(Activity Rewards) およびインセンティブ(これらは以下の方法で追跡可能です) ウェアラブルテクノロジーから
- ウェルネスチームおよび個人のチャレンジ ( ウェルネスチャレンジ 実装できるアイデアに関するこの投稿をチェックしてください)
- 払い戻し 健康・ウェルネス製品、サービス、会員権、器具のための
- ジム会員権の無料または割引提供
- 生体認証検査(Biometric Testing)、これにより従業員が自分の健康について学ぶことができます
自慢するわけではありませんが…当社のプラットフォームを利用すれば、成功する効果的なウェルネスプログラムの運営が驚くほど簡単になります。 当社のプラットフォームが提供する機能とソリューションについて 詳しくはこちらをご覧ください。
13. メンタルヘルスケア、リソース、サポート
メンタルヘルスは、現代の労働者が最も求めている福利厚生の一つになりつつありますが、残念ながら企業にとって提供するのが最も費用がかかり、困難な福利厚生の一つでもあります。従業員向けのメンタルヘルスケア制度を構築する際、企業が取れるアプローチには多くの選択肢があります。
メンタルヘルスケアに関して企業が選べるいくつかの選択肢は以下の通りです:
- は、「仕事のパフォーマンス、健康、一般的なウェルビーイングに影響を与える可能性のある個人的または仕事上の問題について従業員を支援する、機密性の高い福利厚生プログラム」です。
- メンタルヘルスケア費用をカバーする保険プランの提供
- メンタルヘルスに関する従業員リソースグループ(ERG)
- メンタルヘルスに関する従業員向けリソースライブラリ
- 社内カウンセリングの実施
- 職場内での瞑想スペースや「クワイエットルーム(静かな部屋)」の提供
スキルアップとプロフェッショナル開発

多くの企業は、 従業員トレーニングの重要性 および、従業員のスキルと知識の開発に投資することの価値を認識しています。
従業員がクラス、オンラインコースを受講したり、さらには学校に復学したりするための費用を補助したり全額負担したりすることは、従業員の個人的な成長を助けるだけでなく、労働力全体を育成することで企業自体の成長と成功にもつながります。
これらのタイプの福利厚生には以下が含まれます:
14. 大学のグラント(給付型奨学金)と奨学金
企業が、従業員の大学教育費を支払うためのグラントや奨学金を提供したり、取得を支援したりすること。
15. 有料トレーニングおよび専門能力開発手当
企業によっては、自身の専門能力開発のために行われた購入や支払いに対して、その費用を支払う、あるいは払い戻すことを福利厚生として提供する場合があります。
16. 継続教育(Continuing Education)
継続教育は、通常、学位取得を目的とするのではなく、既存の知識やスキルをさらに高めるための追加的な正式教育の一形態です。企業は、従業員の継続教育の費用を負担することを福利厚生として提供できます。
17. 学費返済支援および奨学金返済サポート(Tuition Reimbursement and Student Loan Repayment)
企業が従業員の学校復学費用や学生ローンの返済を負担すること。
18. 社有機器(Company Equipment)
企業から従業員に支給される社有機器には、ノートパソコン、携帯電話やスマートフォン、iPadなどが含まれます。
通勤、出張、勤務地(Commute, Travel and Location)

勤務地は、仕事を探している求職者がどこで働くかを検索し決定する際に、極めて重要な要素です。
従業員が働ける時間や場所の柔軟性を提供し、さらに財政的支援やインセンティブを提供することは、現代の優秀な人材を獲得しようとする企業にとって莫大なアドバンテージとなります。
これらのタイプの福利厚生には以下が含まれます:
19. 通勤手当(Commuter Benefits)
通勤手当は、払い戻し(リイムバースメント)、無料の宿泊・移動手段の提供、あるいは職場への往復にかかる駐車料金や公共交通機関の費用を支払うために従業員の給与の一定額を非課税口座に割り当てることによって提供されます。
20. リモートワークまたは 在宅勤務 の選択肢
この福利厚生は、健康的なワークライフバランスと従業員の満足度をサポートする取り組みとして、従業員が自宅(場合によっては自分の好きな場所)で働く柔軟性を提供します。
21. 柔軟な勤務時間(Flexible Work Hours)
現代の労働者にとって魅力的な福利厚生であり、従業員に働き方の柔軟性を提供することができます。
22. 転居支援および住宅オプション(Relocation and Housing Options)
業務上の理由で転居が必要な場合、企業によっては従業員の転居費用の全額または一部を負担してくれるところもあります。
23. 出張および経費精算(Travel and Spending Expenses)
企業は、業務上出張が必要な従業員に対し、ホテル、交通費、食費などの支払いに充てるための経費口座や費用精算(リイムバースメント)を提供できます。
24. 無制限の有給休暇(Unlimited PTO)
健康的なワークライフバランスの維持にますます重要性が置かれる現代の労働市場において、無制限のPTO(有給休暇)は近年人気のある福利厚生となっています。今日、 現代の労働者の約9% が無制限のPTOを利用できる環境にあります。
25. 長期休暇制度(Extended Leave)
すでに義務付けられている最低12週間のFMLAに加え、企業が従業員により長いFMLA休暇の取得を認める制度。
26. 社有車の支給(Company Transportation)
企業が従業員に対し、通勤や業務での移動用に自社保有の車両を貸与すること。
従業員の積極的な参加を促します。オプションには以下が含まれます:

誰もが経済的な安心を求めています。従業員により多くの経済的安心を提供できればできるほど、その見返りとしてより高い献身性と質の高い仕事を得ることができます。
通常の給与や時給に加え、金銭的な報酬や補足的な収入を従業員に提供できる能力は、企業と従業員の双方にとって長期的に実りのある大きな利点となり得ます。
27. 投資の機会(Investment Opportunities)
企業が従業員に投資の機会を提供すること。企業によっては、自社株に投資する従業員に対してマッチング拠出(会社からの上乗せ投資)を提供するケースもあり、従業員が会社に投資するインセンティブとなります。
28. 評価・パフォーマンス報酬およびインセンティブ(Appreciation & Performance Rewards & Incentives)
企業によっては、優れた仕事や目覚ましい成果を上げた従業員に対し、非公式または公式に称賛や報酬を与えることがあります。 インセンティブ これらは、従業員が最高の仕事をするよう促し、会社に長期的に定着してもらうための素晴らしい方法です。
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