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복리후생 전략

회사가 제공해야 할 28가지 직원 복리후생 종류

직원 복리후생은 오늘날 근로자들에게 필수적인 요소이자 우수 인재를 유치하고 유지하는 데 중요한 요인입니다. 일반적인 복리후생은 업종마다 다르며, 우수 인재를 확보하기 위해 매년 새로운 형태의 복리후생이 생겨나고 있습니다.

직원 복리후생이란 무엇인가요?

직원 복리후생은 기본급이나 시간당 임금 외에 추가로 제공되는 보상의 일종입니다. 복리후생은 보통 입사 제안 시 제안서에 패키지 형태로 포함되어 제시됩니다. 고용주는 우수 인재를 유치하고 유지하기 위한 전략으로 독창적이고 파격적인 복리후생을 활용합니다.

가장 일반적인 직원 복리후생 몇 가지는 다음과 같습니다:

  • 건강보험

  • 은퇴연금 저축 플랜

  • 건강보험 지출계좌(FSA)

  • 유급휴가(PTO)

  • 학비 지원

직원 복리후생에는 크게 세 가지 유형이 있습니다:

법정 의무 복리후생

법으로 요구되는 직원 복리후생,
또는 의무적 복리후생.

업계 표준

법으로 요구되지는 않지만 업계 표준

으로 간주되는 직원 복리후생

부가적 혜택추가 혜택 또는 “부가적 복리후생(Fringe Benefit)

”으로 제공되는 직원 복리후생?

? 직원 복리후생은 기업들이 퇴직 연금,생명보험

, 장해 보조금, 연금을 제공하기 시작한 1800년대 후반 미국에서 처음 도입되었습니다. 고용주가 복리후생을 제공하는 이유는 다양하지만, 가장 주된 이유는 우수 인재를 영입하고 유지하기 위해서입니다. 고용주가 예비 직원에게 더 독창적이고 파격적인 복리후생을 제공할수록, 구직자는 다른 제안보다 해당 기업의 입사 제안을 수락할 가능성이 높아집니다. 규모가 크고 탄탄한 기업은 예산이 넉넉하기 때문에 더 풍족한 업계 표준 및 부가적 복리후생을 제공할 수 있지만, 그렇다고 소규모 기업에게 승산이 없는 것은 아닙니다. 직원들이 현재 제공되는 복리후생에 대해 어떻게 생각하는지 궁금하다면 직원 복리후생 설문조사(시작하는 데 도움이 될 무료 템플릿 제공)상담을 예약하세요!

기업 문화는 구직자가 입사 제안을 수락할 때 고려하는 가장 중요한 요소 중 하나이기도 합니다. 복리후생의 종류는 기업 문화를 형성하는 데 도움이 되며, 이는 종종 고용주가 지출할 수 있는 금액보다 더 큰 비중을 차지합니다.

복리후생 카테고리에는 어떤 것들이 있나요?

복리후생의 종류는 매우 다양하며, 매년 새로운 복리후생이 생겨나 대중화되고 있습니다. 일부 복리후생은 특정 업계에만 특화되어 있습니다. 예를 들어, 많은 고용주가 전문성 개발 수당과 교육비를 지원하는 반면, 엔터테인먼트 업계는 직원들이 근무 시간 외에 꿈을 쫓을 수 있도록 무료 연기나 보컬 레슨을 제공하기도 합니다.

직원에게 제공되는 복리후생의 형태는 다음과 같습니다:

  • 수당
  • 인센티브
  • 보험
  • 비용 환급
  • 지출계좌
  • 이익 배분
  • 스톡옵션
  • 자사 제품 할인
  • 저축 계좌에 대한 금전적 기여

복리후생은 다음과 같은 카테고리에 해당할 수 있습니다(이에 국한되지 않음):

  • 개인 역량 개발
  • 개인 관리
  • 건강 및 피트니스
  • 영양
  • 통근 및 여행
  • 생활비

제공할 수 있는 28가지 직원 복리후생 종류

연방 법률에 의해 요구되는 복리후생

1. 산재보험(Workers’ Compensation Insurance)

산재보험은 직원이 직장에서 질병에 걸리거나 부상을 당했을 때의 안전망으로서 미국 노동부 에서 의무화하고 있습니다. 직원이 부상을 입거나 질병에 걸려 결과적으로 업무를 수행할 수 없는 경우, 산재보험은 추가 소득과 의료 혜택을 제공합니다.

2. 최저임금 및 초과근무 수당

연방 최저임금 은 시간당 7.25달러이지만, 각 주는 자체적으로 최저임금을 설정할 수 있습니다(7.25달러보다 높아야 함). 고용주는 직원에게 최소 7.25달러를 지급해야 하지만, 팁을 받는 직원과 같이 이 규칙에 예외가 적용되는 경우도 있습니다. 마찬가지로 각 주는 팁을 받는 근로자(웨이트리스, 배달 서비스 직원 등)에 대해 자체 최저임금을 설정할 수 있으며, 연방 최저임금은 시간당 2.13달러입니다. 시간당 $7.25이며, 각 주는 ($7.25보다 높은 한도 내에서) 자체적인 최저임금을 설정할 수 있습니다. 고용주는 직원들에게 최소 $7.25의 시급을 지급해야 하지만, 이 규칙에는 일부 예외가 적용됩니다. 예를 들어 팁을 받는 직원이 이에 해당합니다. 마찬가지로 각 주는 팁을 받는 근로자(웨이터, 배달원 등)에 대한 자체 최저임금을 설정할 수 있으나, 연방 최저임금은 시간당 $2.13입니다.

또한 연방 법률에 따라 고용주는 초과 근무에 대해 일반적으로 정규 시간당 임금의 1.5배에 해당하는 수당을 지급해야 합니다. 이 법에서 초과 근무는 일주일에 40시간을 초과하여 근무한 시간을 의미합니다. 최저임금과 마찬가지로 근로자의 유형 및 주 법률에 따라 이 규칙에 예외가 존재합니다.

이러한 유형의 복리후생과 관련된 해당 주의 현지 법률을 항상 확인하시기 바랍니다.

3. 실업 보상 기부금

실업 보상은 실직 상태에서 구직 중인 직원들을 위한 안전망입니다. 실업 보상 프로그램은 실직 상태이며 일자리를 찾고 있고 특정 자격 요건을 충족하는 개인에게 소득을 제공하도록 설계되었습니다.

미국의 고용주는 정규직이든 파트타임이든 모든 직원을 위해 실업보험료를 납부해야 합니다. 고용주는 주와 연방 세금을 조합하여 실업기금(Unemployment Trust Fund)에 납부합니다. 이 기금은 자격을 갖춘 실직 직원이 실업급여를 수급하게 될 때를 대비하여 적립됩니다.

4. 사회보장 및 메디케어 기여금

사회보장제도는 은퇴자나 장애인을 돕는 일종의 보험이며, 메디케어는 노인을 위한 건강보험 프로그램입니다. 이러한 혜택의 목적은 근로자가 노년에 빈곤해지거나 장애를 갖게 되는 상황으로부터 안전과 보호를 제공하는 것입니다.

1935년 제정된 사회보장법에 따라 고용주는 직원에게 사회보장 및 메디케어 혜택을 제공해야 합니다.

정규직 직원이 50명 이상인 고용주의 경우 특정 복리후생이 의무화되어 있습니다. 법으로 요구되는 직원 복리후생에 대해 여기에서 자세히 알아보세요.

‘업계 표준’으로 간주되는 복리후생

5. 건강보험

법적으로 기업이 직원에게 건강보험을 제공해야 한다는 연방 법률은 없습니다. 그러나 기업의 규모에 따라 일부 사업장에는 고용주 건강보험 요건이 적용됩니다. 환원법(ACA)은 직원에게 건강보험을 제공하지 않는 중견 및 대기업에 엄격한 벌금을 부과합니다. 또한 많은 고용주는 건강보험 지출을 줄이기 위해 인구 집단 건강(population health) 문제를 해결하는 웰니스 복리후생을 활용합니다.

고용주가 제공할 수 있는 건강보험의 종류는 다음과 같습니다:

  • 의료보험: 의료비 및 치료비를 보장합니다. 직원은 PPO 또는 HMO와 같은 다양한 플랜 중에서 선택할 수 있습니다.

  • 치과 보험: 치과 치료 비용과 스케일링, 충치 치료 등의 시술 비용을 보장합니다.

  • 시력 보험: 안경이나 콘택트렌즈와 같은 안과 진료 비용을 보장합니다.

6. 가족 및 의료 휴직(FMLA)

가족 및 의료 휴직법(FMLA)은 직원이 일자리를 잃지 않고 휴가를 사용할 수 있는 권리를 부여하는 연방 법률입니다. FMLA는 미국에서 일하는 대부분의 사람들에게 12주의 무급 휴가를 보장합니다.

이 휴가는 다음과 같은 용도로 사용할 수 있습니다:

  • 중증 건강 상태에 있는 가족 돌보기
  • 출산 또는 자녀 입양(출산휴가)
  • 업무를 수행할 수 없는 심각한 건강 상태
  • 가족 중 부상당한 군인 돌보기

고용주는 직원이 위에 나열된 사유로 휴직하는 것을 허용해야 하지만, 휴직 기간 동안 급여를 계속 지급할 의무는 없습니다. 유급 휴가 제공 여부, 자격이 되는 직원, 휴가 종류, 기본급의 지급 비율 등에 대해서는 주마다 법률이 다릅니다.

각 주의 자격 요건 및 규정에 대해 여기에서 자세히 알아보세요.

7. 장해 보험(Disability Insurance)

장해 보험은 업무 외 부상이나 질병으로 인한 재정적 손실로부터 보호해 주는 일종의 보험입니다.

산재보험과 유사하게, 장해 보험은 부상이나 질병으로 인해 일정 기간 동안 일할 수 없는 경우 직원이 재정적 안정을 유지할 수 있도록 도와줍니다. 장해 보험이 산재보험과 다른 점은 직무나 근무 환경과 관련 없는 사유로.

질병이나 부상을 입었을 때를 대비한 재정적 안전망을 제공하기 위한 것입니다. 고용주는 인건비를 통제하고 대체하기 어려운 유능한 직원을 잃을 위험을 줄이기 위해 직원 복리후생으로 장해 보험을 자주 제공합니다.

8. 생명보험

산재보험은 직원이 직장에서 질병에 걸리거나 부상을 당했을 때의 안전망으로서 미국 노동부 에서 의무화하고 있습니다. 직원이 부상을 입거나 질병에 걸려 결과적으로 업무를 수행할 수 없는 경우, 산재보험은 추가 소득과 의료 혜택을 제공합니다.

9. 퇴직 저축 및 계획

퇴직 저축 플랜은 고용주가 지원하는 플랜으로, 직원들에게 미래를 위해 저축할 수 있는 기회를 제공합니다. 이 플랜들은 일반적으로 세금 이연(tax-deferred) 방식이므로, 직원은 계좌에서 인출할 때까지 소득에 대해 세금을 내지 않습니다.

퇴직 저축 플랜의 몇 가지 유형은 다음과 같습니다:

  • 401(k)
  • 전통적 IRA
  • 로스(Roth) IRA
  • SEP IRA
  • 심플(Simple) IRA 및 심플 401(k)
  • 솔로(Solo) 401(k)

가장 일반적인 유형의 플랜은 고용주가 자금을 지원하고 직원이 세제 혜택과 함께 매칭 기여를 하는 401(k)와, 직원이 세제 혜택과 함께 자금을 적립하고 고용주 기여금이 자주 포함되는 IRA입니다.

퇴직 저축 플랜은 고용주가 제공할 수 있는 가장 가치 있고 매력적인 복리후생 중 하나입니다. 다양한 유형의 퇴직 저축 플랜과 작동 방식에 대해 여기에서 자세히 알아보세요.

10. 유급휴가(PTO)

유급휴가는 직원이 건강한 워라밸을 유지하는 데 필요한 휴가를 사용할 수 있도록 해줍니다. PTO를 통해 직원은 급여 삭감 없이 휴가를 갈 수 있으며, 이는 스트레스를 줄이고 더 행복하고 생산성 높으며 헌신적인 직원이 되는 데 도움이 됩니다.

PTO의 종류는 다음과 같습니다:

  • 휴가(Vacation Time)
  • 병가(Sick Time)
  • 개인 휴가(Personal Time)

11. 스톡옵션

우리말로는 주식매수선택권이라고 하며, 직원에게 회사 지분을 제공하는 장기 인센티브 보상의 한 형태입니다. 스톡옵션은 직원에게 재정적 안정성을 제공할 수 있으며, 기업이 우수 인재를 장기간 유지하는 방법이기도 합니다.

스톡옵션을 제공하는 것은 직원과 회사 모두에게 많은 이점이 있습니다. 직원이 회사의 성공에 지분을 가질 때, 회사의 주인이 된 듯한 소속감을 느끼고 회사의 성공을 돕기 위해 더욱 동기부여를 받게 됩니다.

이런 콘텐츠는 어떠세요?: 총 보상(Total Rewards) vs. 총 급여(Total Compensation)

‘부가적 복리후생(Fringe Benefits)’으로 간주되는 혜택

건강 및 웰빙

직원의 전반적인 건강과 웰빙은 고용주로서 투자할 수 있는 기업의 가장 가치 있는 측면 중 하나입니다.

건강한 직원은 더 몰입하고 생산적이며 최고의 역량을 발휘하여 전반적으로 행복하고 건강하며 효율적인 직장을 만듭니다.

직원들이 건강한 습관을 형성하고 건강을 유지하도록 고용주가 제공할 수 있는 몇 가지 복리후생은 다음과 같습니다:

12. 웰니스 프로그램

오늘날의 근로자들은 특히 팬데믹 이후 신체적 건강뿐만 아니라 전반적인 웰빙에도 큰 관심을 기울이고 있습니다. 웰니스 프로그램 을 제공하는 것은 직원뿐만 아니라 회사에도 큰 도움이 될 수 있습니다. 개인 웰니스 에 대한 이러한 투자는 직원 경험을 향상시키며, 결과적으로 직원 몰입도.

를 높여주기 때문입니다.

자랑하는 것은 아니지만… 당사 플랫폼을 이용하면 성공적이고 효과적인 웰니스 프로그램을 매우 쉽게 운영할 수 있습니다. 당사 플랫폼이 제공하는 기능과 솔루션 에 대해 자세히 알아보세요.

13. 정신 건강 보장, 리소스 및 지원

정신 건강은 오늘날 근로자들이 가장 선호하는 복리후생 중 하나로 빠르게 자리 잡고 있지만, 안타깝게도 고용주 입장에서는 제공하기 가장 비용이 많이 들고 어려운 복리후생 중 하나일 수 있습니다. 고용주가 직원을 위한 정신 건강 혜택을 구축할 때 취할 수 있는 방법은 다양합니다.

정신 건강 복리후생과 관련하여 고용주가 선택할 수 있는 몇 가지 옵션은 다음과 같습니다:

  • 직원 지원 프로그램(EAPs)
  • 정신 건강 비용을 보장하는 보험 플랜 제공
  • 정신 건강을 위한 직원 리소스 그룹(ERGs)
  • 정신 건강을 위한 직원 리소스 라이브러리
  • 사내 상담소 운영
  • 직장 내 명상 공간 및 ‘휴게실’ 제공

스킬 빌딩 및 전문성 개발

많은 고용주는 직원 교육의 중요성 과 직원들의 기술 및 지식 개발에 투자하는 가치를 잘 알고 있습니다.

직원들이 강의, 온라인 코스를 수강하거나 학교에 다시 다닐 수 있도록 비용을 환급해 주거나 지원하는 것은 직원의 개인적인 성장을 도울 뿐만 아니라, 전체적인 인력 역량을 개발함으로써 회사 자체의 성장과 성공으로 이어집니다.

이러한 유형의 복리후생에는 다음이 포함될 수 있습니다:

14. 대학 지원금 및 장학금

고용주가 직원의 대학 등록금을 위해 지원금 및 장학금을 제공하거나 취득을 돕는 것입니다.

15. 유급 교육 및 전문성 개발 수당

일부 고용주는 복리후생의 일환으로 직원의 전문성 개발을 위한 구매나 지출 비용을 지원하거나 환급해 주기도 합니다.

16. 계속 교육(Continuing Education)

계속 교육은 일반적으로 학위 취득에 초점을 맞추기보다는 기존의 지식과 기술을 바탕으로 역량을 쌓는 추가적인 정규 교육의 일종입니다. 고용주는 복리후생으로 직원의 계속 교육 비용을 지원할 수 있습니다.

17. 학비 지원 및 학자금 대출 상환

고용주가 직원의 학업 복귀 비용이나 학자금 부채 상환을 지원하는 것입니다.

18. 회사 장비 지원

고용주가 직원에게 제공하는 회사 장비에는 노트북, 휴대전화 또는 스마트폰, 아이패드 등이 포함될 수 있습니다.

통근, 여행 및 위치

근무 위치는 구직자가 일할 곳을 찾고 결정할 때 매우 중요한 요소입니다.

직원이 일할 수 있는 시간과 장소의 유연성을 제공하고 재정적 지원 및 인센티브를 제공하는 것은 오늘날의 우수 인재를 유치하려는 고용주에게 엄청난 이점을 제공할 수 있습니다.

이러한 유형의 복리후생에는 다음이 포함될 수 있습니다:

19. 통근 복리후생

통근 복리후생은 비용 환급, 무료 숙소 제공, 또는 직장 출퇴근을 위한 대중교통 이용료나 주차비를 지불하기 위해 직원 급여의 일정 금액을 비과세 계좌에 배정하는 방식으로 제공될 수 있습니다.

20. 원격 근무 또는 재택근무 옵션

이 복리후생은 건강한 워라밸과 직원 만족도를 지원하기 위해 직원들에게 재택근무(경우에 따라서는 원하는 모든 장소에서)의 유연성을 제공합니다.

21. 유연한근무 시간

오늘날 근로자들에게 매력적인 복리후생으로, 직원들에게 유연한 근무 형태를 제공할 수 있습니다.

22. 이주 및 주거 지원 옵션

일부 기업은 업무상 이주가 필요한 경우 직원의 이주 비용의 일부 또는 전부를 부담하기도 합니다.

23. 출장 및 지출 경비

고용주는 업무상 출장이 필요한 직원에게 호텔, 교통편, 식사 등의 비용을 지불할 수 있도록 지출 계좌나 경비 환급을 제공할 수 있습니다.

24. 무제한 유급휴가(PTO)

오늘날 근로자들 사이에서 건강한 워라밸 유지가 점점 더 중요해짐에 따라, 무제한 PTO는 최근 몇 년간 인기 있는 혜택이 되었습니다. 현재 전체 근로자의 약 9% 가 무제한 PTO를 이용할 수 있습니다.

25. 장기 휴직

기본적으로 요구되는 12주의 FMLA 기간 외에, 고용주가 직원들에게 더 많은 휴직을 사용할 수 있는 권한을 제공하는 것입니다.

26. 회사 차량 지원

고용주가 출퇴근이나 업무용으로 사용할 수 있도록 회사 소유의 차량을 직원에게 제공하는 것입니다.

재정 지원

모든 사람은 재정적 안정을 원합니다. 직원에게 더 많은 재정적 안정을 제공할수록, 더 높은 헌신과 양질의 업무 결과로 보답받을 수 있습니다.

정규 급여나 시간당 임금 외에 재정적 보상이나 추가 소득을 제공할 수 있는 능력은 고용주와 직원 모두에게 장기적이고 유익한 강점이 될 수 있습니다.

27. 투자 기회 제공

고용주가 직원에게 투자 기회를 제공하는 것입니다. 일부 고용주는 자사 주식에 투자하는 직원에게 매칭 기여금을 제공하기도 하며, 이는 직원이 회사에 투자하도록 유도하는 인센티브가 됩니다.

28. 감사의 표시 및 성과 보상 및 인센티브

일부 기업은 훌륭한 업무 수행이나 인상적인 성과에 대해 사내외적으로 직원을 인정하거나 보상할 수 있습니다. 인센티브 이는 직원들이 최고의 역량을 발휘하고 회사에 장기적으로 근속하도록 격려하는 훌륭한 방법입니다.

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