अनोखे अनुलाभ! अजीब तरीके जिनसे कंपनियां कर्मचारियों को आकर्षित कर रही हैं

कंपनी संस्कृति (Company culture) एक ऐसा वाक्यांश है जिसका उपयोग अक्सर किया जाता है, लेकिन इसे शायद ही कभी परिभाषित किया जाता है। कंपनियाँ चाहती हैं कि उनके कार्यस्थल में यह हो, लेकिन वे यह नहीं जानतीं कि किस प्रकार की संस्कृति बनानी है, और इसे कैसे बनाना है तो दूर की बात है। कई कंपनियाँ पर्क्स (सुविधाओं) का सहारा लेती हैं, या व्यापक मार्गदर्शिका (एक व्यापक कर्मचारी लाभ प्रोग्राम के लिए), इस मायावी "संस्कृति" को बनाने के एक तरीके के रूप में। स्नैक्स खरीदना, बीन बैग रखना और ऑफिस में स्कूटर की अनुमति देना, टेक कंपनियों में कंपनी संस्कृति की कुछ आम तस्वीरें हैं। कुछ हद तक, कंपनी संस्कृति की तो एक बुरी छवि भी बन गई है: जो कंपनियाँ "कंपनी संस्कृति" पर बहुत जोर देती हैं, वे अत्यधिक तनावमुक्त और परिणामस्वरूप अव्यवसायिक कार्य वातावरण बनाकर ऐसा करती हैं।

हालाँकि, यह एक अच्छी कंपनी संस्कृति के बारे में एक गलत धारणा है। कंपनी संस्कृति का मतलब सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण परिणामों से है। जब आपके पास सही प्रकार की कंपनी संस्कृति होती है, तो कर्मचारी अधिक खुश, स्वस्थ होते हैं, और अपने सहकर्मियों के प्रति सम्मान और विश्वास रखते हैं। कार्यस्थल में जवाबदेही और सकारात्मकता होती है। इन परिणामों को प्राप्त करने के लिए, कंपनियाँ–गलत तरीके से–पर्क्स पर जोर देती हैं; हालाँकि, कंपनी संस्कृति के केंद्र में क्या होना चाहिए, वह है आपसी संबंध.

इसके अलावा, पर्क्स अस्थायी हैं, लेकिन संस्कृति दीर्घकालिक होती है। संस्कृति की शुरुआत नौकरी के विज्ञापन से ही हो जाती है, जहाँ आपके संभावित कर्मचारी आपके संगठन के बारे में अधिक जानते हैं। जब बात कर्मचारियों को रोके रखने (रिटेंशन) की आती है, तो कंपनियों को कार्यस्थल की स्थिर और दीर्घकालिक विशेषताओं पर जोर देना चाहिए। सहकर्मियों के साथ सकारात्मक संबंध, और उन संबंधों को मजबूत करने वाली नीतियां, पर्क्स की अस्थायी संतुष्टि से कहीं अधिक समय तक टिकती हैं।

कार्यस्थल कल्याण कार्यक्रम और कंपनी संस्कृति

कंपनी संस्कृति की यह समझ कल्याण कार्यक्रमों पर भी लागू होती है। विचार करें एक ऐसे नियोक्ता के बारे में जिसने लागू करने की कोशिश की वेलनेस प्रोग्राम। उन्होंने इन-हाउस ग्रुप फिटनेस क्लास देकर शुरुआत की। उन्हें यह देखकर हैरानी हुई कि कर्मचारी इसमें शामिल नहीं हो रहे थे (क्योंकि वे इनमें से किसी एक गलती का शिकार हो गए थे)। इसका समाधान कर्मचारियों के बीच सकारात्मक आपसी संबंधसंबंध बनाना था। कंपनी को एहसास हुआ कि कई कर्मचारी एक-दूसरे से संवाद करने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं। अपने फिटनेस कार्यक्रमों में एक सोशल मीडिया घटक जोड़कर, यह कंपनी एंगेजमेंट (जुड़ाव) बढ़ाने में सफल रही।

यह उदाहरण बताता है कि कंपनी संस्कृति का संबंध इससे है:

• यह समझना कि आपके कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए क्या प्रेरित करता है

• कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अनुकूलित कल्याण (और लाभ) समाधान प्रदान करना

हो सकता है कि आपके कर्मचारी काम के दौरान उच्च स्तर के तनाव का सामना करते हों। कभी-कभी आप इस तथ्य को नहीं बदल सकते; हालाँकि, एक ऐसी कंपनी संस्कृति का निर्माण करके जो इसे स्वीकार करती है और फिर फ्लेक्स छुट्टियों, फिटनेस चुनौतियों, या मुफ्त ध्यान (मेडिटेशन) कार्यक्रमों के माध्यम से कर्मचारी के तनाव को लक्षित करती है, आप अपने कर्मचारियों को कार्यस्थल की इन चुनौतियों का सामना करने के लिए सशक्त बनाएंगे। ध्यान दें कि इनमें से कुछ विकल्प, जैसे ध्यान लगाना, अभी भी पर्क्स ही हैं।हालाँकि, वे संदर्भ-aware (परिस्थिति के अनुकूल) पर्क्स हैं। कर्मचारी देखेंगे कि आप उनकी चिंताओं को दूर करने के लिए कदम उठा रहे हैं और इससे इन पर्क्स को महत्व और और सार्थकता.

मिलेगी। IncentFit में हम ऐसे समाधान तैयार करने के लिए काम करते हैं फिटनेस चैलेंज जो कर्मचारियों की जरूरतों के अनुकूल हों और सभी कर्मचारियों के लिए सुलभ हों। हमने पाया है कि कल्याण कंपनियों द्वारा उपयोग किया जाने वाला वन-साइज़-फिट्स-ऑल (सभी के लिए एक समान) दृष्टिकोण अक्सर केवल एक पर्क बनकर रह जाता है। मुफ्त फिटबिट्स (Fitbits) कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा नहीं करते। कंपनी-डिज़ाइन की गई चुनौतियों, दीर्घकालिक जुड़ाव और आसान कार्यान्वयन पर जोर देकर हम कर्मचारियों को फिटनेस को केवल दिखाने के लिए एक अतिरिक्त पर्क के रूप में नहीं, बल्कि उनकी कंपनी संस्कृति के एक हिस्से के रूप में देखने में सक्षम बनाते हैं।