“公司文化”是一个经常被提及却鲜少被定义的词。企业都希望自己的职场拥有良好的文化，却往往不知道该创造什么样的文化，更不知如何着手。许多企业会将目光转向各种福利，或者是 员工福利 （作为更广泛的 树立行业标准)，以此来营造这种捉摸不透的“文化”。购买零食、添置懒人沙发、允许在办公室骑滑板车，这些都是我们在科技公司中最常见到关于公司文化的画面。在某种程度上，公司文化甚至因此有了一个不好的名声：那些强调“公司文化”的企业往往通过营造极度宽松的工作环境来实现，结果却导致了不够专业。
然而，这是对优秀公司文化的一种误解。公司文化首要关注的是结果。当您拥有正确的公司文化时，员工会更快乐、更健康，并且对同事充满尊重和信任。职场中会充满责任感与积极向上的氛围。为了获得这些成效，企业往往会错误地将重点放在福利上；然而，公司文化的核心应当是 人际关系.
此外，福利是短暂的，而文化是长期的。 文化从招聘启事时就已经开始，也就是您的求职者开始了解您组织的起点。因此，在考虑员工留存率时，企业应当强调职场中稳定且长期的特质。与同事建立积极的关系，以及巩固这些关系的政策，才是能够经受住时间考验、超越短暂福利满足感的核心。
职场健康计划与公司文化
这种对公司文化的理解同样适用于健康计划。试想一下 某位雇主 曾尝试推行 健康项目。他们最初通过提供内部团体健身课程来起步，但令他们惊讶的是，员工的参与度并不高（因为他们 犯了其中某一个错误)。解决方案是在员工之间建立积极的 人际关系。这家公司意识到，许多员工经常使用社交平台进行交流。通过在健身计划中加入社交媒体互动元素，该公司成功提升了员工的参与度。
这个例子表明，公司文化的本质在于：
- 理解是什么在激励您的员工发挥最佳水平
- 提供量身定制的健康（及福利）解决方案，以满足员工的需求
也许您的员工在工作中面临着巨大的压力。有时您无法改变这一现实；然而，如果您能建立一种认可这种现状的公司文化，并通过弹性假期、健身挑战或免费冥想项目来针对性地缓解员工压力，就能赋能员工更好地应对职场挑战。请注意，其中某些选项（比如冥想）本质上依然是福利。不过，它们是因地制宜、切合情境的福利。 员工会看到您正在采取实际行动解决他们的关切，这才会赋予这些福利真正的 价值 数字健身平台的兴起 意义.
在 IncentFit，我们致力于打造 大多数组织通过提供健身房会员卡、内部健身中心、当地健康俱乐部的补贴健身课程以及 契合员工需求且人人都能参与的方案。我们发现，许多健康公司采用的“一刀切”模式最终往往 仅仅 沦为了一种福利。免费的 Fitbit 手环根本无法真正解决员工的需求。通过强调由公司精心设计的挑战、长期的参与度以及简便的执行流程，我们让员工将健身视为公司文化的一部分，而不仅仅是为了面子而附加的福利。
