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Bien-être au travail

Le guide ultime des avantages sociaux pour les petites entreprises et 4 façons de commencer

Les avantages sociaux sont un élément essentiel de la rémunération que les petites entreprises devraient proposer. En effet, les salariés en font un critère primordial lors de la recherche d'un nouvel emploi, d'autant plus qu'il existe une grande variété de types d'avantages sociaux qu'un employeur peut offrir. Une American Institute of CPA étude a révélé que 80 % des candidats interrogés préféraient conserver un poste offrant de meilleurs avantages plutôt qu'un salaire plus élevé. Les candidats choisissent des employeurs bienveillants, qui prennent en compte la santé et le bien-être global de leurs équipes.

Dans cet article, nous vous fournirons les conseils et les informations nécessaires pour comprendre les avantages sociaux en faveur des employés des petites entreprises.

Lisez la suite pour en savoir plus sur ce sujet ! Cliquez sur les sections ci-dessous pour accéder directement à votre question.

En quoi les avantages sociaux diffèrent-ils pour une petite entreprise ?

Quels sont les avantages sociaux typiques d'une petite entreprise ?

Quels sont les avantages obligatoires pour les petites entreprises ?

Quels sont les autres avantages sociaux ?

Quel est le coût des avantages sociaux pour les petites entreprises ??

Quel sera l'impact des avantages sociaux sur votre entreprise ?

Comment concurrencer les grands employeurs disposant d'un budget plus important ?

4 façons de commencer à offrir des avantages sociaux aux salariés de votre petite entreprise

En quoi les avantages sociaux diffèrent-ils pour une petite entreprise ?

Gérer les avantages sociaux d'une petite entreprise peut s'avérer intimidant, en particulier lorsqu'il s'agit de rivaliser avec les grands groupes pour attirer les meilleurs talents. Les packages d'avantages sociaux sont indispensables pour recruter des collaborateurs performants. S'ils facilitent l'embauche, ils contribuent également de manière continue à la vie professionnelle et personnelle des salariés, notamment en matière de santé, de bien-être, d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et de stabilité financière. Si vous êtes curieux, voici quelques-uns des meilleurs avantages sociaux que vos employés vont adorer.

Quels sont les avantages sociaux typiques d'une petite entreprise ?

Avantages obligatoires pour les petites entreprises

Tous les avantages proposés par les employeurs ne sont pas facultatifs. Les avantages suivants sont obligatoires et réglementés par la loi. Certains d'entre eux peuvent également varier d'un État à l'autre ; il est donc crucial de vérifier l'ensemble des réglementations locales, étatiques et fédérales lors de l'élaboration d'un programme d'avantages sociaux.

Indemnisation des accidents du travail (Workers' Compensation)

L'assurance contre les accidents du travail protège les employeurs et les salariés en cas d'accident ou de maladie survenant sur le lieu de travail ou en lien avec celui-ci. Elle couvre les frais de soins, de rééducation et peut également compenser partiellement une perte de revenu en cas d'invalidité.

Consultez la législation de votre État en matière d'accidents du travail pour veiller à sa stricte application au sein de votre structure. Le non-respect de ces lois peut entraîner de lourdes amendes pour les propriétaires de petites entreprises. La National Federation of Independent Business fournit la réglementation applicable aux accidents du travail État par État.

Assurance chômage

Les programmes d'assurance chômage aident à fournir une aide financière aux travailleurs qui se retrouvent sans emploi en raison de facteurs indépendants de leur volonté, tels que des plans sociaux. La Federal Unemployment Tax Act (FUTA) et la State Unemployment Tax Act (SUTA) obligent les employeurs à payer des taxes pour financer les coûts liés au chômage.

Ces programmes nécessitent des cotisations de la part des employeurs et des salariés. Les taux de ces cotisations fluctuent et peuvent varier en fonction du taux de rotation du personnel et du secteur d'activité. Vous trouverez les exigences SUTA de chaque État sur le site web de l'IRS.

Assurance invalidité

L'assurance invalidité couvre les salariés souffrant d'une maladie ou d'une blessure de longue durée sans lien avec leur travail. Les employeurs doivent se conformer aux réglementations spécifiques régissant l'éligibilité aux régimes, les versements et la durée de l'assurance invalidité.

Il existe deux types d'assurance invalidité :

  1. Invalidité de courte durée : offre généralement une couverture de deux à six mois et correspond à un pourcentage fixe du salaire annuel du salarié.
  2. Invalidité de longue durée : offre une couverture sur plusieurs années et équivaut à un pourcentage fixe du salaire du salarié (environ 50 à 70 %). Elle est généralement réservée aux salariés à temps plein ayant au moins un an d'ancienneté dans l'entreprise.

Assurance maladie

Les employeurs comptant 50 salariés à temps plein ou plus sont tenus de proposer une assurance maladie en vertu de l'Affordable Care Act (ACA). Ces régimes doivent offrir une couverture essentielle minimale conforme aux normes de l'ACA. Le bien-être des salariés étant primordial pour la productivité de l'entreprise, l'offre d'une assurance santé constitue un facteur clé lors de l'élaboration d'un package d'avantages sociaux.

Il existe plusieurs types de régimes d'assurance parmi lesquels choisir lors de la décision concernant la couverture santé.

  • Régimes d'assurance maladie traditionnels: l'employeur verse à l'assureur un tarif fixe basé sur le nombre de salariés inscrits au régime. Ce sont souvent les plus courants proposés par les employeurs. Bien qu'ils puissent être coûteux, ils offrent un large choix de prestataires de soins de santé.
  • Régimes de soins gérés (Managed Care Plans): cela inclut des régimes tels que les PPO (Preferred Provider Organizations) et les HMO (Health Maintenance Organizations). Ces régimes ont des contrats avec des prestataires de santé et des établissements médicaux, permettant aux membres de payer leurs services à un coût réduit.
  • COBRA: le Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA) garantit le maintien de la couverture santé aux personnes après la fin de leur contrat de travail ou suite à un événement qualifié, tel qu'un divorce, une réduction du temps de travail ou un décès. Les avantages COBRA couvrent les anciens salariés, leurs conjoints et leurs personnes à charge en prolongeant leur assurance santé de 18 à 36 mois. Les petites entreprises de moins de 20 salariés sont exemptées du COBRA, mais certains États ont créé leur propre version pour les structures plus modestes. Vous pouvez vous renseigner sur le site Web du gouvernement de votre État.

Quel que soit le régime d'assurance que vous choisissez pour votre entreprise, veillez à ce que les salariés soient informés de tout changement concernant leur couverture santé et leurs franchises.

Congés familiaux et médicaux

Le Family and Medical Leave Act (FMLA) oblige les employeurs à accorder jusqu'à 12 semaines de congé non rémunéré avec protection de l'emploi. Cette loi ne s'applique pas à tous les travailleurs ; selon la législation, le salarié doit justifier d'au moins un an d'ancienneté. Ces congés s'appliquent aux salariés qui accueillent un nouveau-né, adoptent un enfant ou en ont la charge, prennent soin d'un membre de leur famille proche atteint d'une maladie grave, ou souffrent eux-mêmes d'un problème de santé grave limitant leur capacité à travailler.

Certains États disposent de leurs propres programmes de congés payés soumis à des règles et réglementations différentes. Il est donc impératif de bien comprendre les lois étatiques et locales applicables à votre entreprise.

Autres avantages sociaux

Il s'agit d'avantages qui ne sont pas exigés par la loi, mais qui se révèlent attractifs pour les candidats potentiels et permettent de fidéliser vos effectifs actuels. Si vous vous demandez comment déterminer quels avantages sociaux conviendraient le mieux à votre structure, nous vous invitons à consulter cet article sur la méthode à suivre pour planification des avantages sociauxéquipe !

Options de régimes de retraite

Les employeurs sont tenus de verser des cotisations de sécurité sociale, mais tous ne sont pas obligés de fournir des retraites complémentaires. Mettre en place des régimes de retraite présente de grands avantages et permet d'attirer les talents, mais cela demande de la planification. Les employeurs doivent tenir compte de la taille de leurs effectifs, de l'opportunité d'offrir une contribution patronale équivalente (matching) et du nombre d'années précédant la retraite des salariés. Voici quelques options courantes de régimes de retraite :

  • Régime de retraite simplifié pour les employés (SEP-IRA) : un SEP permet aux salariés d'effectuer des cotisations fiscalement avant- avantageuses sur des comptes de retraite individuels (IRA) dont ils sont propriétaires. Les cotisations de l'employeur sont élevées, mais peuvent être déduites en tant que frais professionnels.
  • Simple IRA : les IRA permettent aux participants de réaliser des investissements à impôt différé afin de s'assurer une sécurité financière au moment de la retraite. Les cotisations de l'employeur sont inférieures à celles des SEP-IRA, mais il existe des plafonds de versement pour les salariés.
  • 401(k) : les plans 401(k) constituent la forme de régime de retraite la plus répandue sur le marché du travail aujourd'hui. Ce régime offre des avantages fiscaux et de retraite avec des plafonds de contribution élevés, tant pour l'employeur que pour les salariés.

Congés payés

Les congés payés (PTO) sont essentiels à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des salariés ; ils leur permettent de déconnecter du travail, de passer du temps avec leur famille et de se concentrer sur leur vie personnelle. Un salarié bien reposé offre une productivité accrue tout en réduisant les risques d'épuisement professionnel (burnout). Le volume de congés payés accordé par les entreprises varie considérablement : certaines proposent des congés illimités, tandis que d'autres accordent jusqu'à 4 semaines de repos par an à leurs équipes. Le volume de congés à offrir au sein de votre structure doit dépendre des besoins de vos collaborateurs.

Assurance-vie

L'assurance-vie offre la tranquillité d'esprit à vos salariés et à leurs familles en cas d'urgence grave. La plupart des employeurs proposent une assurance-vie collective temporaire (group-term life insurance), qui reste en vigueur tant que le salarié fait partie de l'entreprise. Cette assurance ne peut être proposée qu'aux salariés eux-mêmes, à l'exclusion de leurs conjoints et personnes à charge.

Soins dentaires et optiques

L'optique et les soins dentaires ne sont pas couverts par l'assurance médicale traditionnelle, mais ils peuvent s'avérer cruciaux. Les optométristes et les dentistes sont en mesure d'identifier les premiers signes de maladies et de problèmes de santé chroniques. Détecter ces affections de manière précoce est primordial pour garantir de meilleurs résultats de santé au salarié et alléger les coûts d'assurance maladie.

Avantages accessoires

Avantages extra-légaux (fringe benefits) agréables à avoir selon les besoins et les envies de vos salariés. Des avantages tels que des en-cas et des boissons gratuits, un espace de travail acceptant les animaux de compagnie ou des événements/séminaires de cohésion d'équipe peuvent s'avérer précieux et renforcer le moral des troupes.

Quel est le coût des avantages sociaux pour les petites entreprises ?

Combien ces avantages vont-ils coûter à une petite entreprise ?

Le coût varie en fonction des avantages que vous décidez de proposer. Une étude menée par le Bureau of Labor Statistics sur les coûts de la rémunération des salariés du point de vue de l'employeur montre que les petites entreprises consacrent environ 30 % de la rémunération totale de chaque salarié aux avantages sociaux. Ce chiffre est à prendre en compte lors de la réalisation d'une analyse coût-bénéfice pour établir votre budget.

En outre, il est possible que vous offriez à vos salariés des avantages qui restent inutilisés. Assurez-vous de vérifier l'utilisation réelle de vos prestations : des avantages non utilisés peuvent coûter cher, et ces fonds pourraient être réattribués à un autre avantage que davantage de salariés utiliseront réellement en contrepartie.

Quel sera l'impact de ces avantages sur votre entreprise ?

Proposer un package d'avantages sociaux robuste constitue un formidable outil pour attirer et fidéliser des salariés performants. Permettre aux collaborateurs de prendre soin d'eux et de leur famille, d'instaurer un équilibre sain entre vie pro et vie perso, et d'économiser de l'argent représente un investissement judicieux qui renforcera la réputation de votre entreprise.

Comment concurrencer les grands employeurs disposant d'un budget plus important ?

Concurrencer de grands employeurs disposant d'un budget illimité peut sembler intimidant, mais les petites entreprises ont la possibilité d'offrir des avantages que les grandes structures ne peuvent souvent pas se permettre.

  • Offrez des horaires et des lieux de travail flexibles : donnez aux salariés la souplesse nécessaire pour télétravailler ou opter pour des horaires décalés, si votre activité le permet. Leur permettre de choisir leur organisation et leur lieu de travail favorise leur efficacité.
  • Privilégiez une banque de congés globale (PTO) plutôt que des congés de maladie et de vacances séparés : offrez ainsi plus de flexibilité et de contrôle aux salariés lorsqu'ils ont besoin de s'absenter.
  • Permettez des vacances flexibles : autorisez les salariés à poser leurs congés selon leurs préférences. Dans les grandes entreprises, les employés choisissent leurs semaines de vacances en fonction de leur ancienneté, ce qui oblige nombre d'entre eux à se contenter des jours restants disponibles.
  • Avantages extra-légaux personnalisés : si une majorité de vos effectifs partage des centres d'intérêt spécifiques, comme les animaux de compagnie, vous pourriez par exemple autoriser les animaux au bureau ou instaurer des journées dédiées. Sondez vos collaborateurs pour identifier les passions qui se démarquent et voir ce que vous pouvez leur proposer.

Si vous êtes curieux de découvrir le type d'avantages qu'un grand employeur peut offrir, jetez un œil aux avantages proposés par Google à ses salariés.

4 façons de commencer à offrir des avantages sociaux aux salariés de votre petite entreprise

  1. Établissez un budget : vous devrez créer un budget pour déterminer le montant que vous pouvez consacrer à programme d'avantages sociaux. Réaliser une évaluation des besoins vous aidera à définir ce que l'entreprise peut se permettre. N'oubliez pas de prendre en compte le fait que de nombreux avantages sont disponibles en exonération d'impôt (pre-tax options), ce qui réduit le revenu imposable global du salarié. Effectuer une analyse des coûts par avantage et par employé vous aidera à affiner votre budget.
  2. Décidez des avantages à inclure dans votre programme : déterminez les avantages à intégrer en vous penchants sur les besoins de vos collaborateurs. Vous pouvez mener une enquête auprès de vos équipes pour identifier les meilleures options. Autre méthode : étudiez la démographie de vos effectifs et les prestations les plus prisées par chaque profil.
  3. Utilisez les ressources externes : créer un programme d'avantages sociaux peut s'avérer complexe, en particulier lorsqu'il faut intégrer les réglementations fédérales et étatiques. Une organisation professionnelle d'employeurs (PEO) est une société d'externalisation RH complète capable de concevoir un package d'avantages sociaux et de gérer diverses tâches RH telles que la paie et l'administration des avantages pour le compte de votre entreprise. Vous pourriez également envisager des logiciels qui éliminent toute charge administrative liée à un programme d'avantages sociaux écrasante (consultez ce guide sur des systèmes de gestion des avantages sociaux).
  4. Déployez les avantages auprès de vos salariés : une fois votre package d'avantages sociaux finalisé, vous devrez en communiquer les détails à vos équipes. Informez vos salariés des nouveautés, assurez-vous qu'ils comprennent bien ces changements et guidez-les sur la manière d'en profiter.

Bien que la plupart des avantages énumérés ne soient pas obligatoires, les propriétaires de petites entreprises devraient envisager de proposer un package solide afin de rémunérer leurs collaborateurs de manière juste. Cela peut faire toute la différence pour attirer et retenir les meilleurs talents. Choisir les bons avantages en fonction de vos équipes et de leurs besoins renforcera la réputation de votre entreprise, quelle que soit sa taille.

Autres ressources

Vous souhaitez savoir comment utiliser le bien-être pour promouvoir l'engagement de vos collaborateurs ? Consultez le «Panorama du bien-être en entreprise» pour obtenir une vue d'ensemble de toutes les options disponibles sur le marché actuel !(Astuce de pro : consultez le tableau comparatif pour identifier les solutions les plus populaires auprès des entreprises de votre taille.)

Si vous souhaitez voir comment les avantages diffèrent pour les entreprises de taille intermédiaire (ETI), consultez ce guide sur les avantages sociaux pour les entreprises de taille intermédiaire.

Vous souhaitez en savoir plus sur le bien-être en entreprise ?Suivez notre formation en trois partiesWellness Foundations Webinar Seriesdestinée aux responsables RH.C'est le tremplin idéal pour quiconque souhaite (ou doit) se plonger tête baissée dans ce secteur.

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