Kategorien
Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz

Warum ist internationale Unternehmen das Thema Wellness so wichtig?

Weltweit boomen Programme für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz, denn Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz wird immer wichtiger. Sie sind überall. (Und wir sind begeistert!)

Aber was unterscheidet ein Programm von einem anderen? Und warum sehen Programme je nach Wohnort unterschiedlich aus?

Wie sieht betriebliche Gesundheitsförderung rund um den Globus aus?

In den Vereinigten Staaten sind Wellness-Programme mittlerweile die Norm. Diese Programme verfolgen viele verschiedene Ansätze, haben aber in den letzten zehn Jahren kontinuierlich an Verbreitung und Beliebtheit gewonnen, insbesondere in Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern.

Was US-amerikanische Programme wirklich von Programmen in anderen Ländern unterscheidet, ist der Fokus auf die Senkung der Gesundheitskosten und die Prävention von Krankheiten (und damit verbunden die Reduzierung von Krankheitstagen).

Die jüngste Umfrage der CDC ergab, dass sich die meisten amerikanischen Programme inzwischen auf körperliche Aktivität, Ernährung und Stressmanagement konzentrieren.

„Programme zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz können Unternehmen Geld sparen, indem sie Gesundheits- und Ausfallkosten senken und die Produktivität der Mitarbeiter steigern“, so die Forscher.

Diese Anliegen finden bei Arbeitgebern auf der ganzen Welt großen Anklang, auch wenn eine universelle Gesundheitsversorgung die Belastung andernorts etwas verringert. Stattdessen liegt der Fokus oft auf dem Aufbau einer gesunden Unternehmenskultur und der Verbesserung anderer Bereiche der Organisation. (Aus diesem Grund entscheiden sich – zumindest bei IncentFit-Kunden – mehr globale Unternehmen für Fitnessstudio-Zuschüsse oder Team-Challenges!)

„Working Well: A Global Survey of Workforce Wellbeing Strategies“, ein vom Global Centre for Healthy Workplaces herausgegebener Jahresbericht , ergab, dass 69 % der multinationalen Unternehmen bereits eine globale Gesundheitsstrategie implementiert haben.

Die meisten geben an, dass die Steigerung von Leistung und Produktivität ihr oberstes Ziel ist. Andere erkennen zudem, dass Gesundheits- und Wellness-Benefits wichtig sind, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten sowie das Engagement und die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu steigern.

Generell ist die Begeisterung für Wellness-Programme sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Arbeitnehmerseite über Kontinente und Kulturen hinweg groß. „Nur Unternehmen, die proaktiv eine systematische Verbesserung der Mitarbeitergesundheit anstreben, die Bedürfnisse ihrer dynamischen Belegschaft verstehen und die Nutzung sowie Wirksamkeit von Wellness-Programmen messen, können die Früchte ihrer Arbeit wirklich ernten“, so die Autoren des Berichts.

IncentFit als globale Wellness-Lösung

IncentFit hat seinen Sitz in Philadelphia, Pennsylvania, aber unsere Kunden sind auf der ganzen Welt zu finden. Da wir mit Arbeitgebern von San Francisco bis Südafrika zusammenarbeiten, haben wir viel darüber gelernt, welche Auswirkungen das Wohlbefinden von Ort zu Ort haben kann.

Aus diesem Grund beschränken wir unsere Programme nicht nur auf nordamerikanische Kunden.

Stattdessen haben wir gelernt uns anzupassen – sei es durch die Entwicklung unserer eigenen Geolokalisierungstechnologie, damit Mitarbeiter sich in jedem beliebigen Fitnessstudio einchecken können, oder durch die Unterstützung einer Vielzahl von Fitness-Trackern, um den Vorlieben in verschiedenen Regionen gerecht zu werden. Bei der Erstellung von Plänen besteht unser erster Schritt immer darin, die Ziele eines Arbeitgebers (Was möchten Sie verbessern?) und seine Bedenken (Was sind Ihre größten Herausforderungen?) zu verstehen, bevor wir einen Wellness-Ansatz empfehlen.

So sind wir in der Lage, ein so vielfältiges Netzwerk von Arbeitgebern zu betreuen … und wir freuen uns riesig, ständig neue Mitglieder aus aller Welt begrüßen zu dürfen.

Möchten Sie wissen, wie Sie ein globales Wellness-Programm einführen können? Lassen Sie uns sprechen.