Как привлекать и удерживать таланты поколения Y
Поколение Y уже начинает активно пополнять ряды рабочей силы, и их будет еще больше. Если вы не адаптируетесь к культуре этой новой волны работников, вы можете остаться позади. Но не переживайте, вот список из 7 шагов, созданных, опубликованных и поддержанных самими представителями поколения Y, которые помогут вам привлечь и удержать лучшие таланты создав для них идеальные опыт работы сотрудников условия.
1. Внешний вид имеет значение
Мы — поколение, выросшее на волне развития цифровых медиа и технологий. От 8-битной Super Nintendo до супер-HD PlayStation 4, от Microsoft Paint до Adobe Photoshop, от VHS до DVD и до заката ЭЛТ-мониторов — именно эти перемены отделяют наше детство от того, кем мы являемся сегодня. Эстетическое развитие иимидж бренда значат для нас очень многое. Apple — отличный яркий пример компании, которая извлекла из этого выгоду; вспомните, сколько двадцатилетних стояло в очереди за iPhone с дисплеем Retina. Подумайте о цифровом преображении вашей компании, если ваш сайт до сих пор работает только вInternet Explorer.
2. Мы отлично разбираемся в технологиях
Мы — первое поколение, выросшее за компьютером, и навыки работы с клавиатурой у нас практически на уровне рефлексов. Вам не нужно тратить время и деньги на обучение нас работе с пакетом Microsoft Office, ведь печатать вслепую мы научились еще в начальной школе. Переходите на мобильные платформы и внедряйте новейшие программные инструменты, чтобы доказать: вы не застряли в прошлом веке.
3. Требуются предприниматели
У всех нас были предпринимательские фантазии, подогретые глянцевой шумихой в СМИ. Ни у одного другого поколения кумирами и ровесниками не были одни и те же люди. Вы когда-нибудь слышали о Марке Цукерберге? Интроверт-компьютерщик стал иконой поп-культуры и бизнеса — это и есть поколение Y. К такой модели успеха стремятся представители поколения Y, и именно с ней они себя сравнивают. Если ваш бизнес — это не стартап, это вовсе не значит, что вы не можете применять стартап-ментальность на рабочем месте.dPOP! наглядно показывает, как открытые рабочие пространства стимулируют сотрудничество и креативность, привнося долгожданный глоток свежего воздуха в унылые ряды традиционных офисных перегородок. Поощряйте сотрудников, которые предлагают новые идеи и активно меняют рабочую среду к лучшему, и вы быстро вырастите собственных интрапренеров. Интрапренеры создают модель успеха, которая поможет вам привлекать и удерживать других.
4. Мы в долгах
Вы получаете то, за что платите, и вы не можете позволить себе нанимать посредственных специалистов. Мы вложили значительные средства в получение первоклассного образования, и поскольку стоимость обучения продолжает расти, я совру, если скажу, что деньги и погашение долгов не стоят на первом месте среди наших забот. Прежде чем подписать контракт, мы тщательно взвешиваем такие льготы, как щедрый отпуск, бесплатные обеды и хорошая программа оздоровления (велнес). Поскольку многие ведущие компании предлагают сопоставимые пакеты бонусов, обратите внимание на такие решения, какIncentFit— они объединяют нашу любовь к технологиям и инновационный подход к корпоративному здоровью. IncentFit помогает показать, что вы заботитесь о своих сотрудниках, а это поможет вам привлекать их и удерживать.
5. Расположение, расположение и еще раз расположение
Мы хотим жить в центрах крупных городов, таких как Нью-Йорк или Сан-Франциско, где кипит жизнь и есть масса возможностей. Не просто так Дэн Гилберт и семейство Quicken Loansвкладывают столько средств в Детройт и почему MHacks решили собрать там лучших студентов-программистов мира в январе этого года. Возможно, вы удивитесь, услышав о Детройте, но уверяю вас: к концу этого десятилетия Детройт 2.0 станет невероятно популярным местом для жизни. Хотя вам будет сложнее повлиять на этот фактор, подумайте о том, как усилить вовлеченность персонала в местном сообществе: участвуйте в любительских спортивных лигах, проводите сборы средств для местных благотворительных организаций и заказывайте кейтеринг для корпоративных мероприятий у местных ресторанов.
6. Нам интересно абсолютно все
Мы постоянно переключаем вкладки и каналы, обновляя страницы каждые 10 секунд. Давайте нам больше возможностей развиваться внутри компании и пробовать что-то новое, иначе вы нас потеряете. Интернет открыл нам классныеидеиии места, и сегодня мало кто хочет заниматься одним и тем же в одном и том же городе всю оставшуюся жизнь. Предоставьте сотрудникам возможность перемещаться внутри компании и пробовать себя в новых ролях. Чтобы привлекать и удерживать молодежь, покажите, что у них будет множество возможностей учиться новому.
7. Будьте социальными
Facebook.Twitter.YouTube. Мы живем в эпоху социальных сетей и отлично умеем извлекать из них выгоду. Сильное присутствие в соцсетях не только привлечет внимание, но и покажет, что вы не устарели и идете в ногу со временем. Некоторые из наших любимых сайтов, например Greatist, привлекают почти всю свою многомиллионную аудиторию именно благодаря социальным сетям — только представьте, что это может сделать для вашей компании.
