مهمترین سوالی که باید پیش از راهاندازی برنامه سلامت سازمانی بپرسید
تفاوت میان برنامههای تندرستی با هدف مشارکت کارکنان و آنهایی که هزینههای مراقبتهای بهداشتی را کاهش میدهند چیست؟
در حالت ایده آل، کسب و کار شما برنامه تندرستی همه کارها را با هم انجام خواهد داد. این برنامه کارکنان را شادتر، سالمتر و پربازدهتر میکند. یک برنامه جذاب همچنین به جذب و حفظ کارکنان پرانرژی کمک خواهد کرد. و در نهایت هزینههای مراقبتهای بهداشتی را کاهش خواهد داد.
واقعیت این است که احتمالاً این برنامه در یک زمینه بیشتر از سایرین موفق عمل میکند.
بنابراین گام اول: مشخص کنید کدام یک برای شما اهمیت بیشتری دارد و از خود بپرسید که به دنبال چه چیزی هستید.

برنامهای که برای مشارکت کارکنان طراحی شده باشد، کمی متفاوتتر از برنامهای است که برای کاهش هزینههای مراقبتهای بهداشتی در نظر گرفته شده است. مسلماً میتوانید راهکاری برای حل بیش از یک مسئله در محیط کار ایجاد کنید، اما دانستن اولویتهای اصلی از همان ابتدا میتواند به شما کمک کند تا برنامهای مطمئن برای رسیدن به اهدافتان طراحی کنید.
برنامه مبتنی بر مشارکت
بدون شک، کارکنان سالم بهرهوری بیشتری دارند. مطالعات نشان دادهاند که کسانی که سلامت و سبک زندگی خود را بهبود میبخشند نه تنها تمرکز بیشتری دارند، بلکه با کاهش زمان از دست رفته ناشی از «حضور کمبازده در محل کار (presenteeism)» (حضور فیزیکی در محل کار بدون مشارکت واقعی)، برای شرکتها صرفهجویی مالی به همراه دارند.
و اگرچه تعیین قیمت برای روحیه تیم دشوار است، اما یک برنامه مبتنی بر مشارکت میتواند به کارکنان شما کمک کند تا احساس رضایت، وفاداری و قدردانی بیشتری داشته باشند.
اگر کنجکاو هستید که بدانید این نوع برنامه در سازمان شما چگونه خواهد بود، این راهکارها را در نظر بگیرید:
آن را اجتماعی کنید
فعالیتهای ورزشی گروهی میتواند به کارکنان کمک کند تا با یکدیگر ارتباط بهتری برقرار کنند و در عین حال از تمام مزایای ورزش لذت ببرند. پیادهرویهای خیریه، کلاسهای تناسب اندام گروهی در محل کار و چالشهای گروهی، همگی راههای عالی برای دور هم جمع کردن کارکنان و افزایش مشارکت هستند. همچنین ایده خوبی است که از رسانههای اجتماعی در برنامه تندرستی خود!
به فعالیتهای مورد علاقه آنها پاداش دهید
بهترین راه برای اینکه برنامهتان شخصیسازی شده به نظر برسد چیست؟ آن را واقعاً شخصی کنید. هزینه حضور کارکنان در باشگاه ورزشی مورد علاقهشان یا شرکت در فعالیتهای ورزشی که دوست دارند یا تمایل خود را برای امتحان کردن آنها ابراز میکنند، بازپرداخت کنید. تشویق به داشتن سبک زندگی سالمتر در خارج از محیط کار باعث میشود کارکنان احساس کنند کارفرمایان به آنها اهمیت میدهند. همچنین باید موارد زیر را در نظر بگیرید اجزای کلیدی که کارکنان در برنامه تندرستی خود میخواهندکمک میکند.
برنامهای برای کاهش هزینههای مراقبتهای بهداشتی
هاروارد بیزینس ریویا مینویسد که «کارکنانی که سطح تندرستی کلی بالایی دارند، هزینههای مرتبط با سلامت آنها ۴۱ درصد کمتر است در مقایسه با کارکنانی که با مشکلات دست و پنجه نرم میکنند، و ۶۲ درصد هزینههای کمتری در مقایسه با کارکنانی دارند که وضعیت نامساعدی دارند.»
اگر کاهش هزینههای مراقبتهای بهداشتی اولویت اصلی شماست، این گزینهها ممکن است برای شما مفید باشند:
برای اهداف ورزشی روزانه یا هفتگی پاداش در نظر بگیرید
چالشهای ورزشی منظم ایجاد کنید که کارکنان را تشویق کند تا هر روز انتخابهای سالمی داشته باشند؛ چه افزایش تعداد قدمهای روزانه، چه نوشیدن آب بیشتر یا ایجاد عادتهای خواب سالمتر. ما دیدهایم که کارفرمایان با ارائه پاداشهای روزانه کوچک پاداشهای تندرستییا یک جایزه بزرگ در پایان یک مسابقه طولانیمدت، موفق بودهاند. تا زمانی که کارکنان را به ورزش کردن در فواصل زمانی منظم تشویق کند، تصمیم با شماست. عادات سالم، پایه و اساس سبک زندگی سالم هستند.
ارائه طرحهای بیمه درمانی با فرانشیز بالا
اگر قصد دارید هزینههای مراقبتهای بهداشتی را کاهش دهید، میتوانید یک طرح بیمه درمانی با فرانشیز بالا را به همراه یک حساب پسانداز سلامت ارائه دهید. یک طرح HDHP میتواند برای شما و میانگین کارکنان صرفهجویی مالی داشته باشد و شما میتوانید پاداشهای ورزشی را مستقیماً به حساب پسانداز سلامت کارمند واریز کنید.
به طور خلاصه، برنامههایی که هزینههای مراقبتهای بهداشتی را کاهش میدهند، باید بیشتر بر تشویق کارکنان به داشتن عادات سالمتر با پاداشهای کوچکتر تمرکز کنند. برنامهای که با هدف بهبود مشارکت کارکنان انجام میشود، باعث میشود کارکنان احساس قدردانی بیشتری کنند و باید پاداشهای کمی بزرگتر را در بر بگیرد.
برای ایجاد یک برنامه تندرستی که متناسب با محیط کار منحصربهفرد شما باشد، به ایدههای بیشتری نیاز دارید؟ برای یادگیری نحوه دستیابی به اهدافتان، یک جلسه مشاوره رزرو کنید.