מה הוביל את חברת Goodfellow Bros., Inc. להמליץ על IncentFit לכל כך הרבה חברים?

הם בנו כבישים, גשרים וסכרים. הם הזיזו אדמה, גירסו סלעים והפיקו אנרגיה באמצעות חוות רוח ואנרגיה סולארית.

כעת, Goodfellow Bros. Inc. (GBI) בונה משהו נוסף: כוח עבודה חזק ובריא, באמצעות תוכנית בריאות ארגונית הכוללת אתגרים בין-משרדיים ותגמולים על כושר.

היסטוריה חזקה, עתיד חזק יותר

עסקי הבנייה המשפחתיים, שנוסדו על ידי האחים ג'ק, ברט וג'ים גודפלו, משנים את תשתיות המדינה מאז 1921. כיום, פורטפוליו הפרויקטים המרכזיים של Goodfellow Bros. כולל שדות תעופה, נמלים, כבישים מהירים, מתחמי מגורים, מרינות, פארקים ועוד.

לאור כל זאת, חשוב שלכוח העבודה שלהם תהיה בסיס בריא, וזו הסיבה שההנהלה של GBI פנתה לברוקר בריאות, BenefitHub, כדי למצוא פתרון שיגרום לאנשים להשקיע בבריאות של עצמם.

המשרדים האזוריים השונים קיימו מדי פעם אתגרים במקום העבודה בכוחות עצמם – אתגר לירידה במשקל אירוע כזה או אחר, או צדקה פה ושם – אך הצורך בתוכנית מקיפה הגיע לשיאו בשנה שעברה בעת החלפת פוליסות הביטוח.

״רצינו שהעובדים שלנו ייקחו חלק פעיל בבריאות שלהם״, מסבירה דבי פיפס, מומחית משאבי אנוש.

בניית תוכנית

באמצעות BenefitHub, מחלקת משאבי האנוש בחנה תוכניות רבות ושונות, אך גילתה שרוב היקרות והמסובכות מדי.

״ במשך שנים הייתה לנו תוכנית החזרים עבור מנוי לחדר כושר, אבל לא כולם רוצים ללכת לחדר כושר, יש כאלה שמעדיפים להיות בחוץ להלך או להתאמן״, אומרת פיפס.

הם גם נזקקו לפתרון פשוט שלא יסכל את מי שאינו שוחה עם הטכנולוגיה.

״אם זורקים עליהם יותר מדי דברים זה הופך למבלבל ומורכב. רצינו שהתוכנית שלנו תהיה קלה לשימוש ומהנה״, אומרת פיפס, ״ורצינו להגדיר אותה כך שתצטרך לצאת ולעשות דברים כדי לקבל תגמול״.

כיום, הטבות הבריאות של החברה כוללות:

• תגמולים על הליכה, ריצה, טיולים רגליים או רכיבה על אופניים
• תגמולים על שיעורי ספינינג, שימוש באליפטיקל או ביקור בחדר הכושר
• החזר של 50% על מנויים לחדר כושר
• תמריצים לקבלת חיסוני שפעת ובדיקות תקופתיות שנתיות, או להפסקת עישון
• (לחץ כדי לראות תמונה מוגדלת של תוכנית ההطבות)

בעבודה מול צוותים מרוחקים, ריכוז של כולם סביב תוכנית חדשה עשוי להיות מורכב.

לכן, GBI הציגה את בריאות כדרך לאגד את כולם יחד בין משרדים במדינת וושינגטון, צפון קליפורניה, פורטלנד, אורגון והוואי.

״IncentFit התבררה כדבר נהדר עבורנו, ובמיוחד האתגרים״, אומרת פיפס, שהשלימה לאחרונה אתגר צוותי לשתות יותר מים.

״העובדים שלנו תחרותיים מאוד. יש אחווה מהנה עבור אנשים שבדרך כלל לא עובדים יחד. עכשיו ייתכן שאנשים ממדינות שונות יוצרים קשר וחוברים יחד לאתגר״.

רואים תוצאות

השינויים היו קלים להבחינה.

בכל יום, פיפס רואה חצי תריסר מאנשי המנהלה יוצאים ללכת בפארק בזמן הפסקת הצהריים; הם אפילו מצאו מרכז אירועים מקומי שמאפשר להם לצעוד בסיבובים בפנים בחורף.

״זה גרם לאנשים לזוז שאחרת לא היו כל כך פעילים. הם ירדו במשקל, הם הולכים המון צעדים ביום, זה כל כך מעודד לראות את זה״, אומרת פיפס, ומתארת את המחויבות לבריאות כמאמץ קבוצתי ענק.

הם גם ראו עלייה במספר האנשים שמקבלים חיסוני שפעת הודות לתמריץ של 25 דולר – דבר חשוב במיוחד במטה שלהם בוונאטצ'י, וושינגטון, שם GBI בונה משרד בקונספט פתוח.

ישנם יתרונות מוחשיים נוספים, כולל פחות ימי מחלה או פחות פציעות בעבודה עקב עייפות או מאמץ יתר.

״אני אוהבת לשלוח אימיילים רבעוניים לעובדים שלנו, כולל להנהלה, כדי להראות איך זה משתלם״, אומרת פיפס. ״כולם אוהבים את זה, ההשתתפות לא האטה אחרי החגים, היא נמשכת. העובדים לא מתעייפים מזה״.

314 העובדים הפעילים שלהם נמצאים בדרך לרישום של למעלה מ-100,000 מייל השנה.

מלבד הלכידות הצוותית, פיפס מציינת שהטבות הבריאות היו כלי גיוס בעל ערך רב. הם אפילו המליצו על התוכנית למספר עסקים אחרים בענף הבנייה.

״בוגרי אוניברסיטאות מתים על העובדה שאנחנו משלמים לאנשים כדי להיות בריאים. הם תמיד בהלם. אתם באמת הולכים לשלם לי 2 דולר ביום כדי ללכת לחדר כושר?״

מכאן והלאה, התשובה היא חד-משמעית: כן.

סקרנים לגבי יצירת אתגרי רווחה המתאימה לצוות הייחודי שלכם? קבעו שיחה כדי ללמוד עוד.

אם תרצו לחקור דרכים נוספות לשילוב בריאות בחברת בנייה, עיינו ב 6 דרכים לשמור על צוות הבנייה שלכם בריא.