testado e comprovado da IncentFit.

Eles construíram estradas, pontes e barragens. Movimentaram terra, britaram rochas e aproveitaram a energia de parques eólicos e solares.

Agora Goodfellow Bros. Inc. (GBI) está construindo outra coisa: uma força de trabalho forte e saudável, por meio de um programa de bem-estar corporativo que incorpora desafios entre escritórios e recompensas por atividades físicas.

História Forte, Futuro Mais Forte

Fundada pelos irmãos Jack, Bert e Jim Goodfellow, a empresa familiar de construção tem transformado a infraestrutura do país desde 1921. Hoje, o portfólio de grandes projetos da Goodfellow Bros. inclui aeroportos, portos, rodovias, empreendimentos habitacionais, marinas, parques e muito mais.

Com tudo isso, é fundamental que sua força de trabalho tenha uma base saudável; por isso, a gestão da GBI recorreu a uma corretora de benefícios de bem-estar, a BenefitHub, para encontrar uma solução que incentivasse as pessoas a investirem em sua própria saúde.

Os vários escritórios regionais realizavam ocasionalmente desafios internos por conta própria — um desafio de perda de peso evento aqui, uma caminhada beneficente ali —, mas a necessidade de um programa abrangente tornou-se urgente no ano passado, ao mudarem de plano de saúde.

“Queríamos que nossos funcionários participassem ativamente da própria saúde”, explica Debbi Phipps, Especialista em Recursos Humanos.

Construindo um Plano

Por meio da BenefitHub, o departamento de RH analisou vários programas diferentes, mas achou a maioria muito cara e complicada.

“Durante anos tivemos um programa de reembolso de academia, mas nem todo mundo quer ir à academia; alguns preferem caminhar ao ar livre ou se exercitar”, diz Phipps.

Eles também precisavam de uma solução simples que não frustrasse os menos familiarizados com a tecnologia.

“Se você colocar complexidade demais, fica confuso e complicado. Queríamos que nosso programa fosse fácil de usar e divertido”, afirma Phipps, “e queríamos configurá-lo de forma que as pessoas precisassem sair e se movimentar para serem recompensadas.”

Agora, os benefícios de bem-estar da empresa incluem:

• Recompensas por caminhar, correr, fazer trilha ou andar de bicicleta
• Recompensas por spinning, uso de elíptico ou frequentar a academia
• Reembolso de 50% para mensalidades de academia
• Incentivos para tomar vacina contra a gripe, realizar exames médicos anuais ou parar de fumar
• (Clique para ver uma imagem maior do plano de benefícios)

Ao trabalhar com equipes remotas, reunir todos em torno de um novo programa pode ser difícil.

Por causa disso, a GBI introduziu a bem-estar como forma de unir todos os escritórios nos estados de Washington, Norte da Califórnia, Portland (OR) e Havaí.

“O IncentFit revelou-se excelente para nós, especialmente os desafios”, conta Phipps, que concluiu recentemente um desafio em equipe para beber mais água.

“Nossos funcionários são extremamente competitivos. Há uma camaradagem divertida entre pessoas que normalmente não trabalham juntas. Agora, pessoas em estados diferentes se conectam e formam equipes para um desafio.”

Vendo Resultados

As mudanças têm sido fáceis de notar.

Todos os dias, Phipps vê meia dúzia de funcionários administrativos saírem para caminhar no parque na hora do almoço; eles até encontraram um centro de eventos local que lhes permite caminhar em voltas na parte interna durante o inverno.

“Isso colocou em movimento pessoas que normalmente não seriam tão ativas. Elas perderam peso, caminham milhares de passos por dia; é muito motivador ver isso”, diz Phipps, que descreve o compromisso com o bem-estar como um enorme esforço coletivo.

Eles também notaram um aumento na adesão à vacina contra a gripe devido ao incentivo de US$ 25 — algo especialmente importante em sua sede em Wenatchee, Washington, onde a GBI está construindo um escritório em conceito aberto.

Há outras vantagens tangíveis, incluindo menos faltas por doença ou menos lesões no trabalho causadas por fadiga ou esforço excessivo.

“Gosto de enviar e-mails trimestrais aos nossos funcionários, incluindo a gestão, para mostrar como o programa está dando frutos”, diz Phipps. “Todo mundo adora, a participação não diminuiu após os feriados, continua firme. Os funcionários não se cansam disso.”

Os 314 funcionários ativos estão no caminho certo para registrar mais de 160.000 quilômetros este ano.

Além da união da equipe, Phipps afirma que os benefícios de bem-estar têm sido uma ferramenta valiosa de recrutamento. Eles até recomendaram o programa para várias outras empresas do setor de construção.

“Os recém-formados na faculdade adoram o fato de pagarmos para as pessoas serem saudáveis. Eles ficam sempre chocados. ‘Vocês realmente vão me pagar US$ 2 por dia para ir à academia?’”

Daqui para frente, a resposta é um sonoro sim.

Curioso sobre como criar um desafio de bem-estar programa que se adapte à sua equipe única? Agende uma ligação para saber mais.

Se quiser explorar outras maneiras de incorporar o bem-estar em uma empresa de construção, confira estas 6 maneiras de manter sua equipe de construção saudável.