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Cosa ha spinto Goodfellow Bros., Inc. a consigliare IncentFit a così tanti amici?

Hanno costruito strade, ponti e dighe. Hanno movimentato terra, frantumato rocce e sfruttato l'energia tramite parchi eolici e solari.

Ora Goodfellow Bros. Inc. (GBI) sta costruendo qualcos'altro: una forza lavoro forte e sana, attraverso un programma di benessere aziendale che include sfide tra uffici e premi per l'attività fisica.

Solide radici, un futuro ancora più forte

Fondata dai fratelli Jack, Bert e Jim Goodfellow, questa azienda edile a conduzione familiare trasforma le infrastrutture della nazione dal 1921. Oggi, il portfolio di grandi progetti di Goodfellow Bros. comprende aeroporti, porti, autostrade, complessi residenziali, marine, parchi e molto altro.

Con tutte queste attività, è fondamentale che la loro forza lavoro possa contare su solide basi di salute, motivo per cui il management di GBI si è rivolto a un broker di programmi di benessere, BenefitHub, per trovare una soluzione che spingesse le persone a investire sulla propria salute.

I vari uffici regionali avevano occasionalmente organizzato sfide sul posto di lavoro per conto proprio — un evento di perdita di peso qui, una camminata di beneficenza là — ma la necessità di un programma completo è diventata prioritaria l'anno scorso, in concomitanza con il cambio di polizza assicurativa.

“Volevamo che i nostri dipendenti avessero un ruolo attivo nella gestione della propria salute”, spiega Debbi Phipps, specialista in risorse umane.

Creare un piano

Tramite BenefitHub, il dipartimento HR ha valutato molti programmi diversi, trovandone però la maggior parte troppo costosi e complessi.

“Per anni abbiamo avuto un programma di rimborso per l'abbonamento in palestra, ma non tutti vogliono andare in palestra; alcuni preferiscono camminare o fare esercizio all'aperto”, afferma Phipps.

Avevano inoltre bisogno di una soluzione semplice che non mettesse in difficoltà chi ha meno dimestichezza con la tecnologia.

“Se metti troppa carne al fuoco, diventa tutto confuso e complicato. Volevamo che il nostro programma fosse facile da usare e divertente”, dice Phipps, “e volevamo impostarlo in modo che le persone dovessero muoversi e fare cose per ottenere ricompense.”

Oggi i benefici legati al benessere dell'azienda consistono in:

  • Premi per camminare, correre, fare escursioni o andare in bicicletta
  • Premi per l'indoor cycling (spinning), l'uso dell'ellittica o le visite in palestra
  • Rimborso del 50% per gli abbonamenti in palestra
  • Incentivi per fare il vaccino antinfluenzale e i controlli medici annuali, o per smettere di fumare
  • (Clicca per ingrandire l'immagine del piano di benessere)

Quando si lavora con team remoti, riunire tutti attorno a un nuovo programma può essere complicato.

Per questo motivo, GBI ha introdotto sfide di benessere come modo per unire tutti i dipendenti dislocati negli uffici nello Stato di Washington, nella California settentrionale, a Portland (Oregon) e nelle Hawaii.

“IncentFit si è rivelato un'ottima risorsa per noi, soprattutto per quanto riguarda le sfide”, afferma Phipps, che ha recentemente completato una sfida di squadra per bere più acqua.

“I nostri dipendenti sono estremamente competitivi. Si crea un piacevole cameratismo tra persone che normalmente non lavorano insieme. Ora capita che persone in Stati diversi si connettano e facciano squadra per una sfida.”

I risultati si vedono

I cambiamenti sono stati evidenti fin da subito.

Ogni giorno, Phipps vede gruppi di sei persone dello staff amministrativo uscire a camminare nel parco durante la pausa pranzo; hanno persino trovato un centro eventi locale che permette loro di fare giri al coperto durante l'inverno.

“Ha spinto a muoversi persone che normalmente non sarebbero così attive. Sono dimagrite, fanno un'infinità di passi al giorno, è davvero motivante da vedere”, racconta Phipps, descrivendo l'impegno verso il benessere come un grande sforzo di gruppo.

Si è registrato anche un aumento delle persone che si vaccinano contro l'influenza grazie all'incentivo di 25 dollari, un aspetto particolarmente importante nella sede centrale di Wenatchee, nello Stato di Washington, dove GBI sta costruendo un ufficio in stile open space.

Ci sono altri vantaggi tangibili, tra cui un minor numero di giorni di malattia o di infortuni sul lavoro dovuti a stanchezza o sforzi eccessivi.

“Mi piace inviare email trimestrali ai nostri dipendenti, comp al management, per mostrare i risultati concreti”, afferma Phipps. “Tutti lo adorano, la partecipazione non è calata dopo le feste, continua a crescere. I dipendenti non ne sono affatto stanchi.”

I loro 314 dipendenti attivi sono sulla buona strada per registrare oltre 100.000 miglia quest'anno.

Oltre al forte spirito di squadra, Phipps sottolinea che i benefici per il benessere si sono rivelati un prezioso strumento di recruiting. Hanno persino consigliato il programma ad altre aziende del settore edile.

“I neolaureati adorano il fatto che premiamo le persone per il loro stile di vita sano. Rimangono sempre sbalorditi. Mi pagate davvero 2 dollari al giorno per andare in palestra?”

Guardando al futuro, la risposta è un sonoro .


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