10 טעויות גיוס שסטארטאפים חייבים להימנע מהן
גיוס עובד חדש הוא סימן לצמיחה עבור כל סטארטאפ. עם זאת, מציאת האדם המתאים ששתול היטב בצוות שלכם יכולה להיות משימה מאתגרת.
לעתים קרובות, חברות עושות את הטעות של גיוס האדם הלא נכון, מה שגורם להן להפסדים עצומים. אז ללא עיכובים מיותרים, הנה רשימה של טעויות הגיוס הנפוצות ביותר שסטארטאפים מבצעים לעתים קרובות, וכדאי לעשות הכל כדי להימנע מהן.
1. התעלמות ממותג מעסיק
מותג מעסיק מתייחס לזהות העסקית של החברה שלכם. זהו תהליך הבנייה והניהול של המוניטין שלכם כמעסיקים בעיני מחפשי עבודה, העובדים שלכם ובעלי העניין.
באמצעות מיתוג חיובי, תמשכו ותשמרו טאלנטים איכותיים. לעומת זאת, מיתוג שלילי יגרום לכם לאבד את הכישרונות הטובים ביותר ואת נאמנותם של העובדים הנוכחיים שלכם.
שמירה על מיתוג מעסיק חיובי היא חיונית; עם זאת, זו אינה האחריות הבלעדית של צוות הגיוס. גורמים נוספים כמו צוות השיווק, צוות קידום האתרים (SEO), משאבי אנוש, המנכ"ל ושגרירים אחרים של המותג ממלאים גם הם תפקיד קריטי בבנייה ובשימור המוניטין של הארגון.
תוכנית רווחת עובדים התוכנית יכולה להוות גם חלק חשוב ממותג המעסיק כדי לבדל אתכם מהמתחרים, זאת על ידי פיתוח תרבות ארגונית שתומכת באופן אפקטיבי ברווחת העובדים.
2. הסתמכות על ערוץ מקור אחד בלבד לאיתור מועמדים
כל איש מקצוע עובד הוא מועמדים פוטנציאלי או עובד עתידי. אם אתם מסתמכים אך ורק על לוחות דרושים מסורתיים כדי למצוא מועמדים, אתם מצמצמים את טווח החיפוש שלכם ומחסלים את הסיכויים לגייס כישרונות אדירים.
אסטרטגיית איתור מודרנית כוללת שימוש במגוון פלטפורמות כגון רשתות חברתיות, הפניות עובדים, לוחות דרושים, משרות פנימיות, סוכנויות גיוס ועוד. זה פותח את הדלת למגוון רחב של כישרונות.
3. אי-בדיקת המלצות
כאשר אתם מבקשים ממועמדים לספק המלצות, אתם מקבלים את התמונה המלאה והטובה ביותר על מידת התאמתם ויכולתם לתפקיד. כך תוכלו גם לישון בשקט בידיעה שעשיתם את המיטב כדי להבטיח שאתם מגייסים את האדם הנכון.
תליך זה עשוי לדרוש זמן, אך הוא הכרחי. כסטארטאפ, אתם פשוט לא יכולים להרשות לעצמכם לדלג על שלב זה, שכן הדבר ישפיע לרעה עליכם ועל הצוות שלכם.
4. הזנחת חוויית המועמד
חוויית המועמד היא גורם מבדיל ומכריע, ולכן עליכם לספק למועמדים שלכם חוויית מועמד חיובית. חוויית מועמד גרועה תפגע במווניטין שלכם. החל מהמתנה ממושכת לתשובה ועד לתהליך הגשה ארוך ומתיש – כל אלו מצטברים לכדי חוויות שליליות מבחינת המועמד, ואתם בטח לא רוצים להיות אלו שמותירים רושם כזה!
5. עיכוב במתן תשובות
על פי סקר של סוכנות גיוס, קרוב ל-23% מהמועמדים מאבדים עניין בחברה אם אינם שומעים מהמגייסים תוך שבוע מהראיון הראשוני. קבוצה נוספת של 46% מהאנשים ציינה כי הם מאבדים עניין אם אין עדכון על סטטוס הגשת המועמדות תוך שבוע עד שבועיים לאחר הראיון.
גיוס מועמד אידיאלי דורש זמן, אך סטארטאפים חייבים לייצר לוח זמנים ולהיות מדויקים בתגובות שלהם למועמדים כדי להימנע מאיבוד כישרונות מדהימים.
6. דחיית כוח עבודה מגוון
כוח העבודה של היום מעורב ומלא תשוקה בנוגע ליוזמות גיוון, שוויון והכלה (DEI), וחברות שאינן מתעדפות זאת ישלמו את המחיר ויפספסו את הטאלנטים המובילים בשוק.
אתם רוצים אדם שיענה בדיוק על דרישות התפקיד, אך אל תהיו נוקשים מדי בחיפוש אחריו. הרחיבו את הרשת שלכם ושקלו מועמדים מרקעים וזהויות מגוונות.
לעתים קרובות, עסק זקוק לפרספקטיבה חלופית כדי לדחוף אותו לשלב הבא, וכוח עבודה מגוון יכול להביא בדיוק את נקודת המבט הזו לשולחן.
7. מתן עדיפות לכישורים על פני גישה
כן, כישורים מקצועיים הם הכרחיים לביצוע התפקיד, אך התעלמות מגישתו של המועמד ואי-בדיקה האם הוא מתאים לתרבות הארגונית שלכם היא המלכודת שבה נופלים מגייסים רבים. על המועמד להיות בעל המיינדסט הנכון כדי להשתלב בחברה.
עליכם להבין שעובד לא מתאים לא רק יעזוב מהר יותר, אלא גם יהרוס את התרבות הארגונית של החברה. גישה נכונה חייבת ללכת יד ביד עם ניסיון מתאים וערכת כישורים נכונה.
8. היעדר מבנה גיוס מסודר
סירוב ליצור תהליך גיוס מובנה הוא טעות קריטית נוספת שעושים מעסיקים. גיוס הוא תהליך לטווח ארוך שמביא תוצאות לטווח ארוך. מנהלי משאבי אנוש ומגייסים חייבים להבין אילו יעדים החברה צריכה להשיג בשנים הקרובות וכיצד הם יכולים לנצל את העובדים כדי להגיע למטרה זו. כדי להשיג יעדים אלו, עליכם לגבש תהליך תכנון גיוס אסטרטגי.
תהליך גיוס תקין דורש מבנה. לעתים קרובות מחסור בזמן מחייב מגייסים לתעדף מהירות על פני איכות, ולדלג על מספר שלבי גיוס חיוניים. ללא קשר לכך, תמיד עליכם לחתור לאיזון בין איכות למהירות לצורך גיוס אפקטיבי. כדי לשפר את תהליך הגיוס, הכינו מפורטות הגדרות תפקיד, הגדירו היטב את תחומי האחריות, הידע והכישורים הנדרשים לתפקיד.
הציגו משפך גיוס מסודר המגדיר בפירוט מה קורה בכל שלב של תהליך הגיוס. כדי לשמור על תהליך זורם ויעיל, תוכלו אף להיעזר במערכת מעקב מועמדים (ATS).
9. התעלמות ממשוב ממועמדים
האם אי פעם אספתם משוב ממועמד שדחיתם? רוב המגייסים נמנעים מאיסוף משוב ממועמדים בשל החשש לקבל ביקורות שליליות או פשוט מתוך מחשבה שזה חסר תועלת. עם זאת, זה רחוק מלהיות חסר תועלת!
איסוף משוב ממועמדים שהתקבלו ושנדחו כאחד עוזר לשפר את תהליך הגיוס שלכם. ההצעות שלהם עשויות לכלול משהו שהם אהבו בתהליך הגיוס, או אולי משהו שפחות אהבו. כך או אחרת, זה מסייע לשדרג ולשפר את תהליך הגיוס שלכם.
10. התעלמות מצוות העובדים האחרים
כאשר אנשי משאבי אנוש או מגייסים אינם עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם המנהלים והצוותים שלהם, הם מוותרים על אוצר שלם של ידע לגבי הטרנדים האחרונים בתחום התפקיד, או לגבי הכישורים והדרישות העדכניים הנדרשים למשרה. הדבר עולה להם בזמן יקר ומאריך את תהליך הגיוס משום שהוא מושך את הקהל הלא נכון.
לכן, כדי לוודא שאתם מושכים את האנשים הנכונים להגיש מועמדות לתפקיד, עליכם להיות במערכת מתואמת עם שאר הצוות והמנהל.
מסקנה:
גיוס עובדים הוא תהליך מייגע ומאתגר. עם זאת, עליכם להבין שכל טעות בתהליך הגיוס עלולה להשפיע לרעה על העסק שלכם ולפגוע בסביבת העבודה.
בנוסף, לצד צוות הגיוס שלכם, כל הארגון כולו נושא באחריות לתהליך הגיוס. זכרו את הנקודות שהוזכרו לעיל והשתדלו להימנע מטעויות אלו בכל מחיר!
על המחברת:
קלי ברסלוס (Kelly Barcelos) היא מנהלת שיווק דיגיטלי מתקדם ב- Jobsoid, מערכת למעקב אחר מועמדים (ATS).
קלי אחראית על ניהול צוותי התוכן והרשתות החברתיות במקום עבודתה. המומחיות והניסיון שלה בתחום משאבי האנוש מאפשרים לה לייצר תוכן בעל ערך עבור הקוראים שלה – הן בבלוג של Jobsoid והן בבלוגים אורחים אחרים שבהם היא מפרסמת תוכן באופן קבוע.
