Para diseñar beneficios para múltiples generaciones en el lugar de trabajo, los directivos deben comprender los factores de estrés, las necesidades y las preferencias particulares de cada grupo de edad.
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Bienestar Laboral

¿Qué es lo que estresa en el trabajo a tu generación?

Por primera vez en la historia, vemos hasta cinco generaciones en el lugar de trabajo.

Las personas viven vidas más largas y saludables, y muchas continúan trabajando hasta una edad avanzada para mantenerse activas y socializar. Otras todavía se están recuperando de la recesión económica y han tenido que posponer su jubilación por motivos financieros.

Mientras tanto, en el otro extremo del espectro de edad, los millennials representan ahora la mayor parte de la fuerza laboral.

Este panorama profesional cambiante significa que algunos miembros de la Generación Silenciosa de más de 70 años y los Baby Boomers podrían estar compartiendo oficina, o incluso siendo gestionados, por millennials de unos veintitantos años.

Con tantas perspectivas generacionales en juego, ¿cómo se gestiona con éxito una oficina multigeneracional? ¿Cómo se diseñan beneficios que se adapten a las necesidades de todos? Y, ¿cómo se fomenta el bienestar en el lugar de trabajo de una manera en la que todos puedan participar?

Para empezar, la clave es comprender las necesidades y los factores de estrés más comunes que experimentan los diferentes grupos de edad, y planificar teniendo en cuenta el momento de la vida en el que se encuentran.

«Comprender las características de estas trayectorias de vida previsibles le ayudará a averiguar cuál es la mejor manera de repartir las tareas y también las mejores formas de gestionar y motivar a su equipo», explica Peter Cappelli,profesor de gestión empresarial en la Escuela Wharton.

Hemos desglosado algunas de las necesidades comunes y los principales factores de estrés laboral de las generaciones con las que es más probable que se encuentre hoy en día:

La Generación Silenciosa (De 73 a 93 años)

Si bien este grupo actualmente representa solo el 1 % de la fuerza laboral, muchos se mantienen fieles a sus empleadores de toda la vida para el futuro previsible.

Prefieren: Interacción cara a cara, comunicación formal y políticas claras

Necesitan: seguridad laboral, apoyo para la jubilación

Principales factores de estrés: nuevas tecnologías, cambios repentinos

Baby Boomers (De 54 a 72 años)

Nacidos en la era posterior a la Segunda Guerra Mundial, los Baby Boomers son extremadamente trabajadores y están motivados por la posición, los beneficios adicionales y el prestigio, pero tienen preocupaciones sobre su salud personal y la preparación para la jubilación.

Prefieren: Sienten satisfacción a través del trabajo, la competencia y los beneficios adicionales. Agradecen los incentivos financieros en un solo pago grande, como un bono anual.

Necesitan: asesoramiento para la jubilación, seguridad laboral y beneficios como prestaciones voluntarias

Principales factores de estrés: problemas de salud, estabilidad laboral, preocupaciones financieras

Generación X (De 39 a 53 años)

La mayoría de los directivos actuales pertenecen a esta generación, que se incorporó a la fuerza laboral durante el auge inicial de internet y ha seguido prosperando a medida que las nuevas tecnologías han transformado nuestra forma de trabajar.

Prefieren: comunicación y retroalimentación directa, conciliación de la vida laboral y personal, independencia

Necesitan: paquetes de beneficios competitivos y apoyo para su vida fuera del trabajo

Principales factores de estrés: crecimiento profesional, crianza de los hijos, cuidado de los padres, preocupaciones financieras, hipotecas y deudas, e intentar ahorrar para la jubilación

Millennials (De 24 a 38 años)

A menudo malinterpretada, esta cohorte es actualmente la más numerosa en la fuerza laboral moderna. Los millennials valoran la realización profesional y adoptarán un enfoque empresarial para encontrarla. Como nativos digitales, cuentan con una alta educación y cualificación, pero no quieren pasar todo el día y la noche en la oficina.

Prefieren: comunicación digital, flexibilidad, capacidad de elección, un ambiente amigable, programas de bienestar y beneficios de la empresa, muestras de reconocimiento por parte de los directivos más pequeñas pero más frecuentes (incluyendo incentivos financieros mensuales más reducidos)

Necesitan: conciliación de la vida laboral y personal, educación financiera y asesoramiento para la jubilación, comunicación directa con los directivos

Principales factores de estrés: deudas personales, carreras profesionales sin salida o insatisfactorias, políticas rígidas, microgestión


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