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福利战略

规划员工福利的最佳实践及其重要性

具有竞争力的员工福利方案对于吸引和留住顶尖人才至关重要。它能让员工感受到被重视,提高留任率,并提升整体工作满意度。事实上,有些 员工甚至更偏爱额外的福利而不是加薪。

员工福利主要分为两类 员工福利类型:联邦强制性福利和自愿性福利。

联邦强制性福利 包括:

  • 联邦医疗保险(Medicare)和社会保障缴款
  • 工伤赔偿保险
  • 失业保险
  • 健康保险
  • 家庭和医疗假

未能遵守联邦强制性福利可能会导致政府处罚。对于位于美国的跨国或本土公司而言尤其如此,其他发达国家也可能遵循类似的标准。

公司可自行决定是否提供可选的额外员工福利。这类可选的自愿性员工福利对提升招聘和留才效果有着重大影响。一些 重要的员工福利 可以自愿提供给员工,包括:

  • 健康保险
  • 退休储蓄计划
  • 托儿补贴
  • 紧急休假或病假
  • 弹性工作制
  • 员工表彰计划
  • 长者照护
  • 交通补贴
  • 宠物护理服务

员工福利规划有助于您决定公司能够负担得起为员工提供哪些福利。请继续阅读以了解有关此主题的更多信息!点击下方的小节可直接跳转至您关心的问题。

什么是员工福利规划?

当员工要求福利时,答应“可以”很容易。但更具挑战性的是,明确这些福利应该是什么,以及它们在长远来看会带来多少成本。

员工福利规划是设计、实施和管理 员工福利计划满足员工需求的方案的过程。

员工福利的目标是什么?

在当今时代,员工福利极其重要 。以下是通过稳健的员工福利计划旨在实现的一些目标。

  1. 吸引最优秀的人才 – 提供具有竞争力、达到或超过竞争对手水平的福利方案,可以使您的公司对潜在应聘者更具吸引力,并在人才争夺战中胜出。通过投资员工的健康和福祉(提供自愿性员工福利),您还能激发现有员工的最佳工作表现。
  2. 减少员工流失 – 您可以通过员工福利让员工感受到被重视和认可,从而留住宝贵的员工。福利可以激励他们更加努力地工作,或在公司呆更长时间。
  3. 改善组织文化和敬业度 – 合适的福利方案可以提高员工满意度, 增强工作投入度并提升整体生产力。无论您现有的办公室或职场文化如何,这都会产生重大影响。
  4. 为家庭提供财务保障 – 健康保险提供医疗保障,并覆盖那些原本可能需要自费就医的家庭。401(k) 等储蓄计划和退休规划也能起到同样的作用。
  5. 促进身心健康 – 健康计划有助于培育健康的工作与生活平衡,减轻压力和职业倦怠,并提高员工的工作效率。

设计员工福利方案的关键因素应该是什么?

  • 资格条件 – 您的目标受众是谁?这是合资格计划还是非合资格计划?合资格计划包括向无歧视的员工群体提供的福利,例如养老金和带资退休计划。非合资格计划则包括根据职责和职位向公司高管等特定精选群体提供的福利。
  • 员工人口统计特征 不同年龄段的员工有着不同的需求。例如,千禧一代和Z世代可能更喜欢灵活的时间安排和混合办公策略(甚至可能将 带薪休假作为健康激励),而年长的一代可能希望获得更多自主权和资金支持的退休福利。提前应对这些趋势是个明智的做法,因为未来的世代同样会看重职业生涯中的这种平衡。评估每个群体的需求将有助于您设计出对所有人来说都更有价值的福利方案。
  • 员工自主选择权 – 询问员工的需求。允许员工 选择福利 ,让他们在明年的福利方案中看到自己想要的选项,这会让他们感受到自己的价值。利用 员工健康调查、个别访谈、简化问卷或复杂的调研方法来明确他们的需求。挑选出得票最高的三项福利,并让多数人来决定优先实施哪一项。
  • 公司预算 – 开发员工福利计划的相关成本将 取决于您希望方案有多么详尽。与福利经纪人合作可以帮助您在预算限制内开展工作。他们还能向您和您的团队普及市场上各种可用的员工福利选项。或者,如果您觉得自己需要一个强健的员工福利战略,直接咨询专业的健康福利顾问可能会更好。敬业的顾问凭借多年服务各种规模客户的丰富经验,能够在规划过程中为您提供指导,同时还能以切实可行的方式协助您执行员工福利战略。任何一位这样的健康福利专业人士,都能够解答您的团队关于员工福利市场格局及其适合贵公司战略的任何疑问。
  • 地理位置 – 尽管联邦法律适用于所有司法管辖区,但 每个州都有自己关于员工福利的法规。查阅当地法规有助于您制定符合您运营所在地区要求的福利方案。
  • 市场竞争力 – 考量您所在特定行业的行业标准,以及 竞争对手针对相似岗位提供的福利 。查阅集体谈判协议以了解行业需求,并与同行交流。理解市场趋势将有助于您设计出极具吸引力的福利方案,从招聘阶段就开始吸引顶尖人才。
  • 员工使用率 – 这仅适用于您已经拥有现有福利计划的情况。审查福利计划,以确定当前方案中各项福利的使用频率,并找出最佳的改进方式。在职场中引入福利追踪技术以简化这一流程。
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我们可以提供哪5种类型的员工福利?

对于这个问题,并没有标准答案。员工福利的重要性因人而异。不过,员工在决定是否加入一家公司时,通常会看重以下5个关键因素。

健康保险

COVID-19改变了人们看待健康的方式。这不无道理:几乎每个人都认识因该病毒去世的人,或者失去了挚爱的亲人。有鉴于此,雇主必须确保提供能够让员工在工作期间保持健康和快乐的福利。

  • 根据 《哈佛商业评论》近期的一项研究,在选择新工作时,88%的受访者将更好的医疗、牙科和视力保险视为关键考量因素。
  • 34%的受访者表示会“重点考虑”,而54%的受访者表示会“高度考虑”。

灵活性与工作生活平衡

劳动力大军正在发生变化,传统的朝九晚五工作日已不再是常态。如今,灵活性和工作生活平衡对千禧一代(占美国劳动力最大的人口群体)而言非常重要。

对于那些不需要严格时间表或有家庭义务、需要在一天中特定时间呆在家里的员工来说,远程办公变得越来越受欢迎。

  • 研究 显示,80%的员工会拒绝没有弹性工作时间的工作。
  • 85%实行弹性工作制的公司报告称其生产力有所提高。
  • 78% 时间表死板的员工正在考虑寻找别的工作。

带薪休假 (PTO)

当拥有充足的 带薪休假时间时,许多人会感到更快乐、效率更高。如果他们能够提前安排假期而不是临时请假,情况尤其如此。 研究 表明,带薪休假可以提升员工的士气和生产力、提高员工留存率、降低缺勤率,并 促进团队合作。.

健康计划

健康计划旨在帮助员工过上更健康、更高效的生活。这些计划通常包括旨在提高员工身心健康的各种活动。它们通常包括内部健身中心、指定时间的免费餐食、折扣健身房会员资格、 健身房报销中指出: 健身补贴以及其他类似服务。 健身福利有时是您整体福利方案和薪酬组合中最具杀伤力的工具。

充分利用这些计划的员工报告称,其幸福感有所提升、压力减轻、 出勤呈现率低下和缺勤率降低,并且工作效率有所提高。许多雇主通过开展 健康挑战赛甚至健步走挑战赛来开启健康计划。但如果您真的想实施世界级的健康计划,最好从 员工健康调查 了解他们可能对哪类可选员工福利感兴趣开始,您甚至可以通过健康活动或 健康展 来开展员工健康调查,以便向员工普及他们可以利用的不同选项。

退休储蓄计划

如果员工能够 享受到提供丰厚年度雇主缴款的 401(k) 计划 ,他们更有可能留在一家公司。

在最近的一项调查中,富达投资(Fidelity Investments)发现:

  • 79%的美国人更愿意为退休储蓄,而不是筹办婚礼或举办类似的大型活动。
  • 62%的受访者会将100美元存入401(k),而38%的受访者会将等额资金花在能带来愉悦感的购物上。
  • 65%的美国人更倾向于将钱存入应急基金,相比之下,只有35%的人会将等额资金花在度假上。

如果雇主也向基金中缴款,员工也会更有动力为自己的退休进行投资。因此,让公司为员工的

退休储蓄基金进行缴款,将受到团队的热烈欢迎。

那么,如果您想启动一项员工福利计划,应该怎么做呢?

如何制定员工福利计划?

设计一个高效的员工福利计划 是一个过程。以下是帮助您制定适合您的员工福利计划的基本步骤。

第一步:明确公司的目标和愿景

一个高效的员工福利计划必须 与您的组织目标和战略保持一致。 理解整体业务目标将有助于您根据公司政策识别出需要优先考虑的福利。

第二步:进行需求评估                                                       

进行需求评估将帮助您根据员工的具体需求决定提供哪些最佳福利。其目标是找出当前福利方案中的不足,并在决定方案时考虑员工真正的需求。

第三步:制定一份概述福利计划特性和福利的提案

一旦完成员工参与度调查,便可按优先级开始规划您的福利方案。迄今为止收集到的信息和见解可以帮助您计算拟议福利计划的成本,并评估其可持续性。

如果您已有现成的计划,这些见解和信息可以帮助您识别利用率不足的福利。然后,您可以对某些福利进行全面调整、增补甚至取消。

第四步:向您的团队展示福利计划

与员工进行适当的沟通对于促进员工对员工福利计划的接纳和主人翁意识至关重要。让员工了解您是如何利用他们的反馈和建议来设计福利方案的。这会让他们感受到被看见和被倾听,从而促进他们的认同感。

提高对福利方案的认知,确保每位利益相关者都理解该计划,并欢迎反馈和建议。持续推进推广工作,直到程序完全落实。

第五步:进行定期评估

定期审查福利,以确定其是否符合公司的目标和愿景。工作场所人口统计特征的变化、商业环境以及技术进步等变量都可能影响福利方案的有效性。

考虑采用技术和数字工具来进行内部员工福利管理。第三方福利管理员可以帮助大型组织评估和评估其计划的有效性。有鉴于此,请查看这篇关于什么是 福利管理系统的主题指南.