איך לבנות אמון בחיסונים במקום העבודה שלכם

חיסונים פותחו במטרה עיקרית להגן על הפרד מההשפעות המוחשות ולעיתים קטלניות של מחלות מדבקות. עם זאת, לא כל האנשים מאמינים בכך, מה שמוביל להססנות והתנגדות לחיסונים.

בימים אלו, שחזור האמון בחיסונים הוא קריטי, במיוחד כאשר העולם מתמודד עם מגפה עולמית שגבתה את חייהם של מיליונים. בעוד העולם נאבק בעלייה בשיעורי ההדבקה, גופים ממשלתיים ופרטיים, כגון מקומות עבודה, מקבלים תזכורת להגביר את קמפייני ההתחסנות שלהם כדי לצמצם את סיכויי ההדבקה.

במקום העבודה, מעסיקים חייבים לבנות את אמון העובדים כדי להעלות את שיעורי ההתחסנות. אך קודם כל, עליכם להבין מה המשמעות של מושג זה.

קראו את המאמר כדי ללמוד עוד על הנושא! לחצו על הסעיפים שלהלן כדי לדלג ישירות לשאלה הספציפית שלכם.

• מהו אמון בחיסונים?
• מדוע אמון בחיסונים הוא חיוני?
• 1. גלו את הסיבות להססנות כלפי חיסונים
• 2. ספקו פלטפורמה למענים מתאימים
• 3. אספו משוב על כיצד לבנות אמון בחיסונים
• 4. תמכו وحجגו עם אלו שמתחסנים
• מחשבות אחרונות

מהו אמון בחיסונים?

בהגדרה, אמון בחיסונים מתייחס למצב שבו כל בעלי העניין והציבור הרחב בוטחים באופן מלא בכל תהליך ובגורמים המעורבים בשלבי טרום-החיסון ואחריו. משמעות הדבר היא אמון כולל ביעילותם של החיסונים המומלצים, בספקי החיסונים ובמנהלים שלהם, וכן בתהליכים הכרוכים בפיתוח, מתן רישיון, אישור והמלצה על שימוש בחיסונים.

מדוע אמון בחיסונים הוא חיוני?

כאשר אנשים בוטחים לחלוטין בקבלת חיסון, הדבר יוצר אפקט דומינו. אמון מלא בחיסונים הוא קריטי להשגת חסינות עדר, שניתן להשיג רק ברגע שהאוכלוסייה מוגנת מפני מחלה מדבקה.

כאשר רוב האוכלוסייה מחוסנת, הדבר מתורגם לחסינות עקיפה עבור אלו שאינם מחוסנים, מה המסייע למזער את שיעורי ההדבקה. תופעה זו סייעה להפחית באופן דרסטי את מקרי הפוליו, החצבת ואבעבועות הרוח ברחבי העולם, ובמיוחד במדינות מפותחות.

המצב אינו שונה בהרבה בסביבת העבודה שבה שמירה על בריאות ורווחת העובדים היא באחריותו של כל מעסיק. כאשר הצוות מחוסן, פירוש הדבר שהם פחות נוטים להעביר את הנגיף למשפחותיהם, לעמיתיהם ולעוד אנשים שאיתם באים במגע. מערכות רישום כניסה למקום העבודהיכולות להוסיף שכבת הגנה נוספת על ידי בקשה ממבקרים לספק הוכחה לחיסון תקף בעת כניסתם למתחם שלכם.

באותו אופן, אין להכריח עובדים לקבל את החיסונים שלהם. במקום זאת, זו צריכה להיות החלטה חופשית. להלן מספר הצעות כיצד לבנות אמון בחיסונים במסגרת העבודה:

1. גלו את הסיבות להססנות כלפי חיסונים

ישנן סיבות רבות להססנות כלפי חיסונים. טענה מרכזית אחת עשויה להיות קשורה ליעילות החיסון ולתופעות לוואי פוטנציאליות. לדוגמה, בעבר האמינו שחיסונים גורמים לאוטיזם בקרב ילדים – תפיסה שגויה שהופרכה מאז על ידי המרכזים לבקרת מחלות ומניעתן (CDC).

בדומה לכך, נאמר כי חיסון השפעת קשור לעלייה ברגישות ל תסמונת גיאן-בארה, הפרעה שבה מערכת החיסון הורסת את תאי העצב. בארצות הברית, עד 6,000 איש מפתחים מצב מסתורי זה, כאשר רובם מצליחים להחלים. ה-CDC עדיין חוקר את הקשר בפועל בין השניים, כאשר עד שני מקרים של ההפרעה מתפתחים לכל מיליון חיסוני שפעת בעונה נתונה.

מלבד תופעות הלוואי הפוטנציאליות, אנשים עשויים לפתח תיאוריות קונספירציה; וזה תפקידם של הממשלה והמעסיקים להוכיח שתפיסות שגויות אלו אינן נכונות. במשרד, השיקו סקר לא פורמלי או דיון במשרדכם כדי להבין כיצד העובדים מרגישים לגבי התחסנות.

2. ספקו פלטפורמה למענים מתאימיםs

אחת הדרכים הטובות יותר למנוע ממידע שגוי להזין את ההססנות כלפי חיסונים היא ליצור הזדמנויות עבור העובדים שלכם לשאול שאלות מבלי לשפוט אותם. בדרך זו, הם יכולים לדבר בחופשיות על כל דבר, כולל החרדות והחששות שלהם. הנה מה שאתם יכולים לעשות:

• הזמינו מומחה רפואי: אם למשרד שלכם יש משאבים מספיקים, גרמו למומחה רפואי לקיים פגישה עם הצוות כדי לדון בנושאים אלו.

• ספקו מידע מדויק ובזמן אמת: לחלופין, ספקו את התשובות העדכניות ביותר לשאלות נפוצות, מדריכים וכל עדכון לגבי החיסון. אתם יכולים אפילו לפרסם את תופעות הלוואי של חיסון ה-COVID-19 אך גם לכלול את הצעדים שנקטו הרשויות כדי למנוע מצבים דומים. שתפו מידע אך ורק ממקורות מהימנים, כולל מחלקות בריאות ממלכתיות וסוכנויות בינלאומיות ומקומיות כגון ארגון הבריאות העולמי וה-CDC.

חלק מחברי הצוות עשויים כבר להיות מחוסנים, בעוד שאחרים עשויים להזקק לכך ששאלותיהם נענות בבהירות. על ידי מענה על שאלות והקשבה לחששותיהם, ההנהלה יכולה לעזור לעובדים להיפטר מתפיסות שגויות ולבנות אמון מספיק כדי שהעובדים יקבלו את הזריקה.

3. אספו משוב על כיצד לבנות אמון בחיסונים

כדי לדעת אילו צעדים על המשרד שלכם לנקוט כדי להגביר את האמון בחיסונים, בקשו מהעובדים שלכם משוב. ארגנו פגישה עם עובדים מרמות שונות כדי לגלות כיצד לחזק את האמון בתהליך ההתחסנות.

ה-CDC פרסם ערכת כלים לתקשורת בנושא חיסוני COVID-19 עבור ספקי שירותי בריאות ברוב המסגרות, כולל מקום העבודה. מומלץ להשתמש בה כהפניה לקמפיין שלכם ובהתנהלות מול העובדים.

אף על פי שהפניות אלו מועילות, ייתכן שהן לא ישתלבו במבנה העסקי ובמצב הספציפי שלכם, לכן ודאו תמיד שההצעות שאתם מעלים מותאמות אישית למקום העבודה שלכם.

4. תמכו وحجגו עם אלו שמתחסנים

כמעסיקים, באפשרותכם להקל על הגישה לפעילות זו למניעת מחלות וליישם מדיניות משרדית תומכת להתחסנויות. הנה מספר דברים שתוכלו לעשות מבחינתכם:

• הזמינו ספקי שירותי בריאות למשרד שלכם לצורך מתן חיסונים במקום.
• אם הדבר אינו אפשרי, בחרו מיקום הקרובים ביותר למשרדכם.
• ספקו הסעה לצוות שלכם אל אתר החיסון וממנו.
• ארגנו ארוחת צהריים או חטיפים בחינם לעובדים שלכם.
• הציעו ימי מחלה בתשלום למשך יום או יומיים לעובדים המציגים תסמינים חמורים לאחר ההתחסנות.
• שלמו עבור הבדיקה הרפואית שלהם, לפי הצורך.

שקלו לרכוש מתנות קטנות לחלוקה לצוות לאחר החיסון. אלו יכולות להיות עטים, חולצות ומוצרים שונים הנושאים את המסגרת 'התחסנתי כרגע' או דומים להם. אין צורך להוציא סכומים גבוהים. ניתן לחלק כרטיס ברכה, מפגש חברתי פשוט או תווי קנייה לעובדים שהשלימו את מנות החיסון שלהם.

בקשו רשות מהצוות שלכם לפרסם תמונות וסרטונים שלהם מתחסנים באתר החברה, ברשתות החברתיות או אפילו על לוח המודעות במשרד.

מחשבות אחרונות

עובדי המשרד שלכם חשופים לתחבורה ציבורית ולמרחבים ציבוריים מחוץ לכותלי המשרד, מה שהופך אותם לפגיעים ביותר להידבקות במחלות כגון COVID-19. אזורים שבהם האמון בחיסונים גבוה יכולים להוביל לכך שיותר אנשים יתחסנו, מה שיכול לסייע בהפחתת התחלואה בכל הנוגע למגפה הנוכחית.

אמון העובדים בהתחסנות הוא חיוני, לא רק בשמירה על הבריאות במקום העבודה אלא, יותר מכך, בקהילה כולה. כאשר כל הצוות שלכם מחוסן, הלקוחות והשותפים העסקיים שלכם יהיו נוטים יותר לבצע עסקאות אתכם.