der gesundheitlichen Ergebnisse der Bevölkerung
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Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz

Was sind die 8 gesundheitlichen Ergebnisse auf Bevölkerungsebene und wie man sie misst

28. März 2023 von Kate

Seit Jahrzehnten sind die Gesundheitsausgaben in den Vereinigten Staaten nicht nachhaltig. Schon vor COVID-19 stiegen die Gesundheitskosten in einem alarmierenden Tempo an, verschlangen einen riesigen Teil des Volkseinkommens des Landes und im Jahr 2021 gab die USA 4,3 Billionen US-Dollar (18 % ihres BIP) für das Gesundheitswesen aus. Da die

Da der Belastung durch chronische Krankheiten und andere Gesundheitsrisiken weiter zunimmt, verlagern sich die Faktoren, die die Kosten im Gesundheitswesen tragen, zunehmend von der individualisierten Behandlung auf das Gesundheitsproblemen der Bevölkerung Modell der Pflege. Dieses Modell Ansatz der Populationsgesundheit verlegt den Schwerpunkt von der isolierten Patientenversorgung hin zu den breiteren gesundheitlichen Ergebnissen ganzer Gemeinschaften, wie sie im Triple Aim des Institute for Healthcare Improvement (IHI) definiert sind:

  • Verbesserung der Gesundheit der gesamten Bevölkerung.
  • Senkung der Pro-Kopf-Kosten im Gesundheitswesen durch Müllreduzierung und Vermeidung von Fehlern.
  • Verbesserung der individuellen Betreuungserfahrung (Qualität und Zufriedenheit).

Auch heute noch ist das Management der Populationsgesundheit von großer Bedeutung, da Arbeitgeber aller Branchen vor vielen gemeinsamen Herausforderungen stehen: höhere Gesundheitskosten, eine alternde Belegschaft, und und Produktivitätsprobleme der Mitarbeiter aufgrund von zahlreichen gesundheitlichen Problemen. In diesem Artikel möchten wir definieren, was Ergebnisse der Populationsgesundheit sind, Beispiele für positive und negative Ergebnisse untersuchen und lernen, wie man sie misst.

Inhaltsverzeichnis

Was ist Populationsgesundheit?

Laut dem Gesundheitsministerium des Staates New York, lautet die Definition von Populationsgesundheit „der Gesundheitszustand und die gesundheitlichen Ergebnisse innerhalb einer Gruppe von Menschen, anstatt die Gesundheit einer einzelnen Person zu betrachten.“

Im Kern zielt die Populationsgesundheit darauf ab, die allgemeine Lebensqualität durch einen dreigleisigen Ansatz zu verbessern:

  • Reduzierung von Krankheiten oder Behinderungen durch Verringerung von Krankheitsrisiken
  • Prävention neuer Krankheitsfälle
  • Gewährleistung des Zugangs zu geeigneten Diensten für Menschen mit bereits bestehenden Erkrankungen

Um dies zu erreichen, berücksichtigt die Populationsgesundheit nicht nur die körperliche Gesundheit des Einzelnen, sondern auch dessen soziales und wirtschaftliches Wohlbefinden. Sie geht über klinische Interventionen hinaus und konzentriert sich auf zugrundeliegende Ursachen wie Bildung, Armutsbekämpfung, Beschäftigungsmöglichkeiten, bezahlbaren Wohnraum, Krankenversicherungsschutz, Zugang zu gesundem Essen usw.

Was sind Beispiele für Ergebnisse der Populationsgesundheit?

Rückgang der rauchbedingten Sterblichkeit

Längere Zeiträume der Raucherentwöhnung gehen einher mit progressiv sinkenden Sterblichkeitsraten durch tabakbedingte Krankheiten wie chronisch obstructive Lungenerkrankung (COPD) und Lungenkrebs. Anti-Raucher-Kampagnen und Raucherentwöhnungsprogramme am Arbeitsplatz können die Raucherraten senken. Diese Bemühungen haben die Atemwegssundheit verbessert und die Rate rauchbedingter Krankheiten und Todesfälle verringert.

Rückgang der Adipositasraten

Die medizinischen Kosten für Erwachsene mit Adipositas sind 1.861 US-Dollar höher als die medizinischen Kosten von Menschen mit einem gesunden Gewicht. Adipositas und Übergewicht tragen zudem zu 44 % der Diabeteslast, zwischen 7 und 41 % bestimmter Krebsarten und 23 % der Herzerkrankungen bei.

Verbesserte psychische Gesundheit

Mentale Gesundheit ist eines der größten Probleme von heute. Gesundheitsprobleme der BevölkerungAllein die Depression kostet amerikanische Arbeitgeber 187,8 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Unbehandelte Depressionen sind auch ein Vorbote anderer unangenehmer Probleme wie Anwaltskosten, Behinderung, mangelndem Engagement der Mitarbeiter und Fluktuation. Die Sensibilisierung für psychische Gesundheit, die Förderung frühzeitiger Interventionenund ein besserer Zugang zu Diensten für psychische Gesundheit können die allgemeinen gesundheitlichen Ergebnisse in Ihrer Organisation verbessern.

Erhöhte Lebenserwartung

Die Die durchschnittliche Lebenserwartung eines Amerikaners bei der Geburt liegt bei 77 Jahren. Verschiedene Interventionen im Bereich der Populationsgesundheit wie Krankheitsprävention und die Verbesserung der sozialen Determinanten von Gesundheit können zu einer noch größeren Steigerung der Lebenserwartung beitragen. Dies kann zu einem gesteigerten Mitarbeiterengagement führen Produktivität und einer nahtlosen Übertragbarkeit von Fähigkeiten.

Verringerung gesundheitlicher Ungleichheiten

Gesundheitliche Ungleichheiten sind „Unterschiede, die zwischen bestimmten Bevölkerungsgruppen in den Vereinigten Staaten bei der Erreichung des vollen Gesundheitspotenzials bestehen und an Unterschieden in Inzidenz, Prävalenz, Sterblichkeit, der Krankheitslast und anderen widrigen Gesundheitszuständen gemessen werden können.“ Es wird prognostiziert, dass die amerikanische Wirtschaft bis 2050 um 8 Billionen US-Dollar wachsen wird, wenn das Land gesundheitliche Ungleichheiten angeht..

Was sind die 3 verschiedenen Arten von Ergebnissen der Populationsgesundheit?

Laut R. Gibson Parrish, MD, „Eine ideale Messgröße für Ergebnisse der Populationsgesundheit sollte den dynamischen Zustand des physischen, psychischen und sozialen Wohlbefindens einer Bevölkerung widerspiegeln.“ Das bedeutet, dass die einfache Aggregation individueller gesundheitlicher Ergebnisse nicht ausreicht. Stattdessen werden die Ergebnisse der Populationsgesundheit in drei übergeordnete Kategorien mit verschiedenen Indikatoren unterteilt, die einen Überblick über die verschiedenen Aspekte der Populationsgesundheit bieten. Diese sind:

  1. Mortalitätsergebnisse: Dies sind Indikatoren im Zusammenhang mit den Todes- und Überlebensraten innerhalb der Bevölkerung. Sie helfen dabei, Muster von vorzeitigen Todesfällen und gesundheitlichen Ungleichheiten auf Bevölkerungsebene zu erkennen.
  2. Morbiditätsergebnisse: Diese Gruppe konzentriert sich auf das Auftreten und die Häufigkeit von Krankheiten, Zuständen und Behinderungen innerhalb einer Bevölkerung. Diese Ergebnisse bieten Einblicke in die Krankheitslast und den allgemeinen Gesundheitszustand einer Bevölkerung.
  3. Gesundheitsbezogene Lebensqualitätsergebnisse (HRQoL): Diese Indikatoren erfassen die Auswirkungen der Gesundheit auf das allgemeine Wohlbefinden des Einzelnen, einschließlich körperlicher, psychischer und sozialer Aspekte. Diese Ergebnisse helfen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen gesundheitliche Interventionen die Lebensqualität von Einzelpersonen und Gemeinschaften verbessern können.

Was sind nützliche Messgrößen für Ergebnisse der Populationsgesundheit?

Messgrößen für Ergebnisse der Populationsgesundheit sind spezifische Indikatoren oder Metriken, die zur Bewertung jeder Art von Ergebnis der Populationsgesundheit verwendet werden. Sie sind die konkreten, quantifizierbaren Datenpunkte, die Einblicke in verschiedene Aspekte der Populationsgesundheit bieten. Hier sind Beispiele für jede Art von Ergebnis:

Sterblichkeitsraten

Mortalität bezieht sich auf die „Anzahl der Todesfälle, die in einer Bevölkerung während eines Zeitraums (in der Regel 1 Jahr) auftreten, geteilt durch die Größe der Bevölkerung.“

Die Sterblichkeitsrate kann jedoch für ein bestimmtes Merkmal angepasst werden, um ein klareres Bild zu erhalten. Beispielsweise werden altersadjustierte Sterblichkeitsraten (AAMR) verwendet, um Sterblichkeitsraten verschiedener Populationen zu vergleichen und gleichzeitig Altersverteilungen zu berücksichtigen.

Andere Mortalitätsmaße umfassen geschlechtsspezifische, rassenspezifische, krankheitsspezifische, verletzungsspezifische und sogar berufsklassenspezifische Sterblichkeitsraten.

Lebenserwartung

Die Lebenserwartung bei der Geburt wird als die durchschnittliche Langlebigkeit einer Person ausgedrückt, wenn sich die zum Zeitpunkt der Geburt für das jeweilige Geburtsjahr geltenden Sterblichkeitsraten nicht ändern.

Die Weltgesundheitsorganisation Die (WHO) definiert die gesunde Lebenserwartung als die „durchschnittliche Anzahl von Jahren, die eine Person in „voller Gesundheit“ leben kann, unter Berücksichtigung der Jahre, die aufgrund von Krankheit und/oder Verletzung in weniger als voller Gesundheit verlebt wurden.“

Prävalenz chronischer Erkrankungen

90 % der US-amerikanischen Gesundheitsausgaben fließen in die Behandlung und das Management chronischer und psychischer Erkrankungen. Darüber hinaus ist ein Großteil der Todesfälle im Land auf chronische Krankheiten zurückzuführen.

Das Verständnis des Anteils von Menschen in einer Bevölkerung mit einer bestimmten chronischen Erkrankung wie Diabetes oder Bluthochdruck ist für den Kampf gegen diese Erkrankungen von entscheidender Bedeutung.

Selbstangemeldete Metriken zu Gesundheitsergebnissen

Laut Parrish: „Gesellschaften und ihre Mitglieder schätzen Gesundheit typischerweise sowohl subjektiv (Freiheit von Schmerz und Leiden, Freude, Glück, Selbstwertgefühl und Wert für andere) als auch objektiv (Fähigkeit zur Ausführung körperlicher, geistiger und sozialer Aufgaben).“

Die Centers for Disease Control and Prevention Das (CDC) bezeichnet dies als gesundheitsbezogene Lebensqualität (HRQOL) und definiert sie als „die von einer Einzelperson oder Gruppe im Laufe der Zeit wahrgenommene körperliche und geistige Gesundheit.“

Das CDC verwendet den Fragebogen zu den „Healthy Days Measures“ zur Bestimmung der HRQOL. Der Fragebogen umfasst vier Fragen:

  1. Würden Sie sagen, dass Ihre Gesundheit im Allgemeinen ausgezeichnet, sehr gut, gut, mittelmäßig oder schlecht ist?
  2. Wenn Sie an Ihre körperliche Gesundheit denken, einschließlich körperlicher Erkrankungen und Verletzungen: An wie vielen Tagen in den letzten 30 Tagen war Ihre körperliche Gesundheit nicht gut?
  3. Wenn Sie nun an Ihre psychische Gesundheit denken, einschließlich Stress, Depressionen und emotionalen Problemen: An wie vielen Tagen in den letzten 30 Tagen war Ihre psychische Gesundheit nicht gut?
  4. An wie vielen Tagen in den letzten 30 Tagen haben Sie schlechte körperliche oder geistige Gesundheit daran gehindert, Ihre üblichen Aktivitäten wie Selbstpflege, Arbeit oder Freizeit auszuüben?

Zusammenfassende Messungen der Populationsgesundheit

Dies sind Alternativen zu den Mortalitäts- und Lebenserwartungsmaßen. Zusammenfassende Maße „kombinieren Informationen über Sterblichkeit und nicht tödliche gesundheitliche Ergebnisse, um die Gesundheit einer bestimmten Bevölkerung als einzigen numerischen Index darzustellen.“ Dazu gehören:

  • Gesundheitsangepasste Lebenserwartung – die Anzahl der Jahre in voller Gesundheit, die eine Person unter den aktuellen Morbiditäts- und Mortalitätsbedingungen voraussichtlich leben wird.
  • Behinderungsfreie Lebenserwartung – die durchschnittliche Anzahl von Jahren, die eine Person im Alter „x“ ohne einschränkende Langzeiterkrankung leben würde, wenn sie während ihres gesamten Lebens die alterspezifische Sterblichkeits- und Gesundheitsrate des jeweiligen Gebiets aufweisen würde.
  • Behinderungsangepasste Lebensjahre – die Summe der durch vorzeitige Sterblichkeit verlorenen Lebensjahre (YLLs) und der mit einer Behinderung verbrachten Lebensjahre (YLDs) aufgrund von Prävalenzfällen der Krankheit oder des gesundheitlichen Zustands in einer Bevölkerung.
  • Qualitätsangepasste Lebensjahre messen den Wert und den Nutzen von gesundheitlichen Ergebnissen.

Warum ist die Messung der Populationsgesundheit wichtig?

Alle Unternehmen haben dieselben übergeordneten Ziele: die Produktivität zu maximieren, die Kosten zu senken und ein florierendes Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter zu schaffen. Die Messung von Ergebnissen der Populationsgesundheit ist wichtig, da sie maßgeblich zur Produktivität, zu gezielten Interventionen, zu Kosteneinsparungen, zur Gewinnung und Bindung von Talenten sowie zur Messung der Wirksamkeit von Interventionen beitragen kann.

  1. Produktivität: Es wird oft gesagt, dass Gesundheit Reichtum ist. Dies gilt sowohl auf individueller als auch auf Bevölkerungsebene. Ein Eine gesündere Belegschaft erhöht oft die Produktivität, da die Mitarbeiter seltener fehlen oder Präsentismus verringern aufgrund gesundheitlicher Probleme erleben. 
  1. Gezielte Interventionen: Daten zu den Ergebnissen der Populationsgesundheit liefern wertvolle Einblicke in den Gesundheitszustand der Mitarbeiter und helfen dabei, gesundheitliche Ungleichheiten zwischen verschiedenen Gruppen zu erkennen. Dies wiederum versetzt die Beteiligten in die Lage, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und zielgerichtete Interventionen zu entwickeln. Letztendlich führt dies zu einer gesünderen, produktiveren Belegschaft und fördert ein positives Arbeitsumfeld, das die Unternehmenskultur verbessert.
  1. Kosteneinsparungen: Eine kranke Belegschaft erhöht die Gesundheitskosten und Versicherungsprämien. Schlechte Gesundheit erhöht zudem Kosten im Zusammenhang mit Fehlzeiten, Fluktuationund Produktivitätsverlusten.
  1. Gewinnung und Bindung von Talenten: Steigende Gesundheitskosten, die COVID-19-Pandemie und eine unsichere Wirtschaftslage haben die Bedeutung des Krankenversicherungsschutzes unterstrichen. Tatsächlich hat ein Unternehmen, das die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter priorisiert , im heutigen Talentmarkt eher einen Wettbewerbsvorteil.
  1. Messung der Wirksamkeit von Interventionen: Die Verfolgung gesundheitlicher Ergebnisse hilft Unternehmen zu verstehen, was ihren Mitarbeitern am wichtigsten ist, und die Wirksamkeit ihrer Interventionen im Hinblick auf diese Bedürfnisse zu bewerten. Dies kann dazu beitragen, Geld für wirkungslose Interventionen zu sparen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um die Wirkung zu maximieren.

Was sind die 4 Hauptkomponenten eines Modells der Populationsgesundheit?

Die Entwicklung eines tragfähigen Modells der Populationsgesundheit erfordert bestimmte kritische Elemente. Laut dem National Committee for Quality Assuranceumfassen die vier Hauptelemente eines Modells der Populationsgesundheit. 

1. Fokus auf die Primärversorgung. 

    Patienten zu ermutigen, mehr Verantwortung für ihre Lebensstilentscheidungen zu übernehmen und ein gesundes Verhalten beizubehalten, ist ein Kernelement von Modellen der Populationsgesundheit. Dies stellt sicher, dass Patienten Schritte unternehmen, die ihr allgemeines Wohlbefinden gewährleisten – wie das Annehmen einer gesunden Ernährung und die Teilnahme an Fitnessprogrammen –, anstatt sich für bessere Gesundheitsergebnisse auf die Behandlung durch Ärzte und Pflegekräfte zu verlassen. 

    2. Datengestütztes Entscheidungsumfeld.

      Modelle der Populationsgesundheit nutzen oft riesige Mengen an Daten, die von Gesundheitsdienstleistern gesammelt wurden. Elektronische Krankenakten aus verschiedenen Quellen können in einer einzigen Datenbank integriert werden, was es medizinischen Organisationen erleichtert, ihre Fortschritte zu verfolgen und Verbesserungsbereiche in ihren Pflegeprozessen und den gesundheitlichen Ergebnissen der Patienten zu identifizieren.

      3. Einbindung von Ärzten.

        Ärzte sind die vorderster Front stehenden Pflegekräfte in der Gesundheitsbranche. Sie bestimmen Patientenbehandlungen und das Versorgungsniveau und machen dabei mehr als ein Drittel der Gesundheitskosten aus. Die Entwicklung tragfähiger Initiativen für das Management der Populationsgesundheit gibt Ärzten Führungsprollen, die eine tiefe Einbindung in verwaltete Gesundheitssysteme ermöglichen. 

        4. Krankheitsmanagement vor und nach der Pflege.

          Ein großer Vorteil der Einführung von Modellen der Populationsgesundheit ist die Konzentration auf die Versorgungsbedürfnisse der Patienten außerhalb der Krankenhausmauern. Dies ermöglicht ein System, das die Einhaltung der Medikamenten- und Ernährungsanforderungen der Patienten verfolgt. 

          Was beeinflusst die Messung von Ergebnissen der Populationsgesundheit?

          Die Messung von Ergebnissen ist im Management der Populationsgesundheit von entscheidender Bedeutung, aber der Prozess kann komplex und vielschichtig sein. Um es mit den Worten der National Academy of Medicine auszudrücken: Eine Organisation kann nicht erfahren, welche Initiativen und Programme am besten funktionieren ohne eine starke Messfähigkeit. Sie wird auch nicht wissen, wohin sie ihre Ressourcen lenken und wie sie die Rechenschaftspflicht bei den Ergebnissen fördern soll.

          Eine genaue und zuverlässige Messung gesundheitlicher Ergebnisse ermöglicht es Fachleuten der Populationsgesundheit und politischen Entscheidungsträgern, gesundheitliche Ungleichheiten zu erkennen, Trends zu überwachen und die Wirksamkeit ihrer Bemühungen zu bewerten. Die Glaubwürdigkeit und Nützlichkeit dieser Messungen hängen von mehreren Faktoren ab:

          Datenqualität und -genauigkeit

          Minderwertige Daten führen zu minderwertigen Interventionen. Andererseits ermöglichen genaue und vollständige Daten ein besseres Verständnis und eine bessere Interpretation des Gesundheitsstatus einer Bevölkerung. Dies hilft nicht nur dem Patienten, bessere Entscheidungen bezüglich der Populationsgesundheit zu treffen, sondern versetzt die Organisation auch in die Lage, die Kosten über einen bestimmten Zeitraum hinweg im Auge zu behalten.

          Risikostratifizierung

          Das Erreichen positiver Ergebnisse in der Populationsgesundheit erfordert ein tiefes Verständnis der Risiken jeder Demografie, und hier kommt die Risikostratifizierung ins Spiel.

          Stratifizieren Sie Daten nach Demografie (z. B. Alter, Geschlecht, Berufsrolle), um spezifische Subpopulationen innerhalb der Belegschaft zu identifizieren, die möglicherweise gezielte Interventionen oder Unterstützung benötigen. 

          Wählen Sie Indikatoren aus, die für die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter relevant sind. Beispiele hierfür sind Absentismus, Präsentismus, Mitarbeiterfluktuation, Arbeitszufriedenheit, Krankengeschichte und Stresspegel am Arbeitsplatz. Dies hilft Ihnen, den Risikostatus des Mitarbeiters mit der richtigen Intervention abzugleichen und teure Behandlungen zu reduzieren.

          Daten-Interoperabilität

          Interoperabilität ist „die Fähigkeit von zwei oder mehr Informationssystemen, Anwendungen und Softwareprogrammen, Gesundheitsinformationen auszutauschen und die empfangenen Informationen zu nutzen.“ Dies ermöglicht eine umfassende Analyse, fundierte Entscheidungsfindung und eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten.

          Die Einführung und Optimierung elektronischer Krankenakten (EHR) und des Austauschs von Gesundheitsinformationen (HIE) ist eine Möglichkeit, Interoperabilität zu erreichen. Andere umfassen die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und die Implementierung robuster Richtlinien zur Datenorchestrierung.

          Analyseebene

          Dies beschreibt die Granularität oder Spezifität, mit der gesundheitliche Ergebnisse gemessen und bewertet werden. In einem Unternehmensumfeld kann dies von einzelnen Mitarbeitern bis hin zu größeren Gruppen wie Abteilungen, Berufsrollen oder der gesamten Organisation reichen. Die Auswahl der geeigneten Analyseebene ist unerlässlich, um Muster, Trends und Ungleichheiten bei gesundheitlichen Ergebnissen zu erkennen.

          Zeitintervall

          Diese Säule bezieht sich auf die Häufigkeit und Dauer, mit der gesundheitliche Ergebnisse gemessen und überwacht werden. Dies kann kurzfristig (z. B. monatlich oder vierteljährlich) oder langfristig (z. B. jährlich oder alle zwei Jahre) erfolgen. Die Wahl des Zeitintervalls hängt von der Art des gemessenen gesundheitlichen Ergebnisses und den Zielen der Organisation ab.

          Die regelmäßige Überwachung gesundheitlicher Ergebnisse in geeigneten Zeitintervallen hilft dabei, die Wirksamkeit von Interventionen zu bewerten und rechtzeitig Anpassungen an Gesundheitspolitiken, -programmen und -initiativen vorzunehmen. Dies gewährleistet eine kontinuierliche Verbesserung und die Ausrichtung an den Zielen der Organisation.

          8 Strategien für Ergebnisse der Populationsgesundheit

          Um das allgemeine Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu unterstützen und die Unternehmensleistung zu verbessern, ist es von entscheidender Bedeutung, klare und messbare Ergebnisse der Populationsgesundheit zu etablieren. Diese können dann als Grundlage für die Entwicklung effektiver Wellness-Maßnahmen dienen und Initiativen zur Bevölkerungsgesundheit die den organisatorischen Erfolg vorantreiben. Hier sind 8 messbare Ergebnisse der Populationsgesundheit, die Ihr Unternehmen anstreben kann:

          1. Geringere Absentismus und Präsentismus
          2. Verbesserte Arbeitssicherheit
          3. Verbessertes psychisches Wohlbefinden
          4. Verbesserte gesundheitsbezogene Lebensqualität
          5. Verringertes Auftreten chronischer Erkrankungen
          6. Niedrigere krankheitsbedingte Fluktuationsrate
          7. Rechtzeitiger Zugang zu Gesundheitsdiensten
          8. Erhöhte Teilnahme an Wellness-Programmen

          Geringere Absentismus und Präsentismus

          Persönliche Krankheit macht über 33 % der unentschuldigten Fehlzeiten aus. Mitarbeiter können auch krank zur Arbeit kommen und unterdurchschnittliche Leistungen erbringen, was sich dennoch auf die gesamte Produktivität und organisatorische Leistung auswirkt. Das ist Präsentismus. Das Unternehmensziel sollte darin bestehen, die Häufigkeit von Mitarbeiterabwesenheiten und Präsentismus aufgrund von Krankheit oder gesundheitlichen Problemen innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu verringern.

          Verbesserte Arbeitssicherheit

          Arbeitsunfälle, Verletzungen und Beinahe-Unfälle kosten Arbeitgeber Millionen an Arbeiterunfallversicherung und medizinischen Kosten. Arbeitgeber riskieren zudem saftige OSHA-Geldstrafen und Rekrutierungskosten, um Mitarbeiter zu ersetzen. Jede Organisation sollte darauf abzielen, die Anzahl und Schwere von Arbeitsunfällen oder Verletzungen durch die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen und die Förderung einer Sicherheitskultur zu reduzieren.

          Verbessertes psychisches Wohlbefinden

          Die Auswirkungen von schlechter emotionaler Gesundheit sind gut dokumentiert. Allein Depressionen kosten amerikanische Arbeitgeber 1 Billion US-Dollar jährlich, hauptsächlich durch Produktivitätsverluste. Eine verbesserte selbstangemeldete psychische Gesundheit, ein niedrigerer Stresspegel und ein allgemeines emotionales Wohlbefinden der Mitarbeiter können sich positiv auf die Arbeitszufriedenheit auswirken und die Produktivität steigern.

          Verbesserte gesundheitsbezogene Lebensqualität

          Der durchschnittliche Büroangestellte verbringt mehr als ein Drittel seines Tages mit Arbeiten. Durch die Digitalisierung und die zunehmende Technologieakzeptanz wird der größte Teil dieser Zeit hinter einem Schreibtisch verbracht, was zu niedrigen Werten bei gesundheitsfördernder körperlicher Aktivität (HEPA) führt. Wellness-Programme, die auf ein verbessertes körperliches Wohlbefinden der Mitarbeiter abzielen, können die Arbeitszufriedenheit und das allgemeine Glücksgefühl steigern.

          Verringertes Auftreten chronischer Erkrankungen

          Chronische Krankheiten machen über 67 % aller Todesfälle in den Vereinigten Staaten aus. Ein Programm zum Management chronischer Krankheiten am Arbeitsplatz kann dazu beitragen, die Raten chronischer Erkrankungen wie Adipositas, Diabetes und Bluthochdruck unter Mitarbeitern zu senken. Diese Bedingungen mögen anfangs nicht tödlich sein. Sie führen jedoch unweigerlich zu größeren lebensbedrohlichen Komplikationen wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Schlaganfällen usw. „Die Behandlung der sieben häufigsten chronischen Krankheiten wird der US-Wirtschaft bis 2030 in Verbindung mit Produktivitätsverlusten 2 Billionen US-Dollar kosten – 8.600 US-Dollar pro Person.“ – National Association of Chronic Disease Directors.

          Niedrigere krankheitsbedingte Fluktuationsrate

          Schlechter allgemeiner Gesundheitszustand und ein ungesunder Arbeitsplatz sind Hauptursachen für Mitarbeiterfluktuation. Die Reduzierung der auf gesundheitliche Probleme zurückzuführenden Mitarbeiterfluktuation kann die Bindung erhöhen und zu größerer organisatorischer Stabilität und Leistung führen.

          Rechtzeitiger Zugang zu Gesundheitsdiensten

          Jede Bevölkerung hat verschiedene Kohorten, die unterschiedliche Managementansätze erfordern. Streben Sie danach, den zeitnahen Zugang zu Gesundheitsdiensten wie Vorsorgeuntersuchungen, Facharztkonsultationen und Besuchen der Notaufnahme zu verbessern, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter bei Bedarf die angemessene Versorgung erhalten.

          Erhöhte Teilnahme an Wellness-Programmen

          Die medizinische Versorgung macht oft nur 10–20 % der Gesamtheit der Gesundheit eines Einzelnen aus. Der verbleibende Prozentsatz wird dem sozialen Determinanten von Gesundheit und individuellem Verhalten zugeschrieben. Um diese Faktoren auszugleichen, ermutigen Sie zur Teilnahme der Mitarbeiter an unternehmenseigenen Gesundheitsinitiativen wie Fitnesskursen, Stressmanagement-Workshops oder Unterstützung bei der Raucherentwöhnung. Dies hilft ihnen, gesund zu bleiben, und senkt letztendlich die Gesundheitskosten sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Organisation.

          Wie man Ergebnisse der Populationsgesundheit misst

          Die Messung der Ergebnisse der Populationsgesundheit auf organisatorischer Ebene unterscheidet sich geringfügig von dem, was auf Kreis-, nationaler oder globaler Ebene geschieht. Es läuft jedoch alles auf Datenerfassung und die Auswahl von Indikatoren hinaus. Daten zur Gesundheit Ihrer Bevölkerung können gemessen werden durch:

          1. Mitarbeiterbefragungen: Durchführung regelmäßiger Umfragen zur Erhebung selbstangemeldeter Daten zu Gesundheitsverhalten, mentalem Wohlbefinden und Arbeitszufriedenheit unter Mitarbeitern.
          2. Überwachung von Abwesenheiten und Präsentismus: Verfolgung krankheitsbedingter Abwesenheiten und Vorkommnisse von Präsentismus, bei denen Mitarbeiter trotz Unwohlseins zur Arbeit kommen.
          3. Aufzeichnungen über Arbeitsunfälle: Dokumentation der Häufigkeit und Schwere von Arbeitsunfällen oder Verletzungen zur Bewertung des Sicherheitsniveaus am Arbeitsplatz.
          4. Teilnahmequoten an Programmen: Messung des Mitarbeiterengagements in unternehmenseigenen Wellness-Programmen wie Fitnesskursen, Stressmanagement-Workshops oder der Raucherentwöhnungsunterstützung.
          5. Freiwillige Gesundheitsbewertungen: Angebot freiwilliger Gesundheitsvorsorgeuntersuchungen für Mitarbeiter. Diese können biometrische Screenings, Blutdruckmessungen oder Cholesterintests umfassen und die Ergebnisse im Laufe der Zeit verfolgen.
          6. Daten zu Versicherungsansprüchen: Analyse von Daten zu Krankenversicherungsansprüchen, um Muster im Zusammenhang mit der Inanspruchnahme des Gesundheitswesens und der Prävalenz spezifischer gesundheitlicher Zustände bei Mitarbeitern zu identifizieren.
          7. Wichtige Leistungskennzahlen (KPIs): Untersuchung von Produktivitätsmetriken wie Output, Leistungsbeurteilungen oder Projektabschlussraten. Ermittlung des potenziellen Einflusses der Mitarbeitergesundheit auf die Arbeitsleistung.
          8. Fluktuationsraten: Verfolgung der Mitarbeiterfluktuation und von Austrittsinterviewdaten zur Identifizierung möglicher Zusammenhänge zwischen Gesundheit und Arbeitszufriedenheit oder Mitarbeiterbindung.
          9. Externe Partnerschaften: Zusammenarbeit mit Gesundheitsdienstleistern, Anbietern von Wellness-Programmen oder Versicherungsgesellschaften, um zusätzliche Daten und Erkenntnisse über die gesundheitlichen Ergebnisse der Mitarbeiter zu gewinnen.

          Was sind umsetzbare Schritte zum Aufbau eines Messrahmens in Ihrer Organisation?

          Die Etablierung eines robusten Messrahmens umfasst im Allgemeinen die folgenden Schritte. Abhängig von den Bedürfnissen und Ressourcen Ihres Unternehmens möchten Sie vielleicht sogar die Implementierung in Betracht ziehen von: Population-Health-Informatik.

          1. Klare Ziele setzen: Skizzieren Sie die spezifischen Ziele Ihrer Organisation zur Verbesserung der Populationsgesundheit. Konzentrieren Sie sich auf Aspekte wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Produktivität, Sicherheit und Zufriedenheit.
          2. Relevante Messgrößen auswählen: Wählen Sie Indikatoren für gesundheitliche Ergebnisse aus, die mit Ihren Zielen übereinstimmen. Zu diesen Indikatoren können Absentismus, Präsentismus, Arbeitsunfälle, die Teilnahme an Wellness-Programmen und Mitarbeiterfluktuationsraten gehören.
          3. Datenquellen festlegen: Entscheiden Sie über die besten Methoden zur Datenerfassung für die ausgewählten Metriken. Werden Sie Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitsbewertungen, die Analyse von Versicherungsansprüchen oder das Tracking von Produktivitätsindikatoren verwenden?
          4. Datenerfassungstools implementieren: Nutzen Sie Tools und Software zur Erleichterung der Datenerfassung und -speicherung. Stellen Sie sicher, dass Qualität und Konsistenz der Daten nicht beeinträchtigt werden.
          5. Daten analysieren und interpretieren: Überprüfen Sie regelmäßig die gesammelten Daten und identifizieren Sie Trends und Muster. Präsentieren Sie Berichte den Stakeholdern in Ihrer Organisation, um Transparenz zu fördern und die Wirkung bestehender Initiativen aufzuzeigen.
          6. Daten für Entscheidungen nutzen: Wenden Sie Erkenntnisse aus der Datenanalyse an, um Gesundheitspolitiken und -interventionen zu entwickeln und zu implementieren. Binden Sie wichtige Stakeholder wie Mitarbeiter, das Management und Gesundheitsdienstleister ein, um deren Unterstützung bei der Umsetzung sicherzustellen.
          7. Kontinuierlich verbessern: Bewerten Sie die Wirksamkeit des Messrahmens und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor.

          Fazit

          Die Verbesserung der Populationsgesundheit ist ein echter Wendepunkt für Organisationen, die einen lebendigen, energiegeladenen und produktiven Arbeitsplatz kultivieren möchten. Von der Senkung der Gesundheitskosten und der Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens bis hin zu Rekrutierung und Mitarbeiterbindung bringt die Verbesserung der Populationsgesundheit zahlreiche Vorteile mit sich. Durch die Annahme eines ganzheitlichen Messrahmens und die Nutzung der Macht von Daten kann Ihre Organisation verborgene Chancen aufdecken, die Wirkung von Initiativen zur Gesundheit bewerten und ihren Ansatz für eine dauerhafte positive Wirkung auf das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter optimieren.