آپ کی نسل کام پر کس قسم کے ذہنی دباؤ (اسٹریس) کا شکار ہوتی ہے؟

تاریخ میں پہلی بار، ہم کام کی جگہ پر پانچ مختلف نسلوں کو ایک ساتھ دیکھ رہے ہیں۔

लोग طویل اور صحت مند زندگی گزار رہے ہیں، اور بہت سے لوگ فعال اور سماجی رہنے کے لیے عمر کے آخری حصے میں بھی کام جاری رکھے ہوئے ہیں۔ کچھ لوگ اب بھی معاشی بدحالی سے سنبھل رہے ہیں اور انہیں مالی وجوہات کی بنا پر ریٹائرمنٹ میں تاخیر کرنی پڑی ہے۔

دوسری طرف، عمر کے اس توازن میں، میلینیئلز (Millennials) اب نمائندگی کر رہے ہیں افرادی قوت کا سب سے بڑا حصہ۔

پیشہ ورانہ منظر نامے کی اس تبدیلی کا مطلب یہ ہے کہ 70 کی دہائی میں سائلنٹ جنریشن کے کچھ افراد اور بےبی بمپرز (Baby Boomers) اپنے دفتر میں وسط بیس کی دہائی کے میلینیئلز کے ساتھ کام کر رہے ہوں گے، یا ان کے ماتحت بھی ہو سکتے ہیں۔

جب اتنی ساری نسلوں کے نظریات سامنے ہوں، تو آپ کثیر النسلی دفتر کا کامیابی سے انتظام کیسے کرتے ہیں؟ آپ ایسے فوائد کیسے ڈیزائن کرتے ہیں جو ہر ایک کی ضروریات کے مطابق ہوں؟ اور آپ کیسے فروغ دیتے ہیں محیطِ کار میں فلاح و بہبود اس طرح کہ ہر کوئی اس میں شامل ہو سکے؟

شروع کرنے کے لیے، اہم بات یہ ہے کہ مختلف عمر کے گروہوں کو درپیش عام ضروریات اور تناؤ کو سمجھا جائے، اور اس بات کو مدنظر رکھ کر منصوبہ بندی کی جائے کہ وہ اپنی زندگی کے کس مرحلے پر ہیں۔

"ان متوقع زندگی کے راستوں سے جڑی خصوصیات کو سمجھنے سے آپ کو یہ جاننے میں مدد ملے گی کہ کام کی تقسیم کا بہترین طریقہ کیا ہے اور اپنی ٹیم کو سنبھالنے اور متحرک کرنے کے بہترین طریقے کیا ہیں،" پیٹر کیپلی کی وضاحت کرتے ہیں، جو واٹن اسکول میں مینجمنٹ کے پروفیسر ہیں۔

ہم نے ان نسلوں کی کچھ عام ضروریات اور کام کی جگہ کے بڑے تناؤ کو الگ کیا ہے جن کا آج آپ کو سب سے زیادہ سامنا ہو سکتا ہے:

سائلنٹ جنریشن (عمر 73-93)

اگرچہ یہ گروپ فی الحال افرادی قوت کا صرف 1% ہے، لیکن ان میں سے بہت سے آنے والے وقت کے لیے اپنے پرانے آجروں کے ساتھ جڑے ہوئے ہیں۔

پسند: आमने-सामने کی بات چیت، باضابطہ مواصلات اور پالیسیاں

ضروریات: نوکری کا تحفظ، ریٹائرمنٹ کی معاونت

بڑے تناؤ: نئی ٹیکنالوجی، اچانک تبدیلیاں

بےبی بمپرز (عمر 54-72)

دوسری جنگِ عظیم کے بعد کے دور میں پیدا ہونے والے، بےبی بمپرز انتہائی محنتی ہوتے ہیں اور عہدے، مراعات اور وقار سے تحریک حاصل کرتے ہیں، لیکن وہ اپنی ذاتی صحت اور ریٹائرمنٹ کی تیاری کے بارے میں فکر مند رہتے ہیں۔

پسند: کام، مقابلے اور مراعات سے اطمینان کا احساس۔ مالی مراعات کو ایک بڑی رقم کے طور پر سراہتے ہیں، جیسے کہ سالانہ بونس۔

ضروریات: ریٹائرمنٹ کونسلنگ، نوکری کا تحفظ، اور رضاکارانہ فوائد جیسی مراعات

بڑے تناؤ: صحت کے خدشات، نوکری کا استحکام، مالی خدشات

جنریشن ایکس (39-53)

آج کے زیادہ تر مینیجرز اسی نسل سے ہیں، جو انٹرنیٹ کے ابتدائی عروج کے دوران افرادی قوت میں آئے اور نئی ٹیکنالوجیز کے ہمارے کام کرنے کے طریقوں کو بدلنے کے ساتھ ترقی کرتے رہے۔

پسند: براہ راست مواصلات اور فیڈ بیک، کام/زندگی کا توازن، آزادی

ضروریات: مقابلہ جاتی فوائد کے پیکجز اور کام سے باہر ان کی زندگی کے لیے مدد

بڑے تناؤ: کیریئر میں ترقی، بچوں کی پرورش، والدین کی دیکھ بھال، مالی خدشات، گھر کے قرضے اور قرض، ریٹائرمنٹ کے لیے بچت کرنے کی کوشش

میلینیئلز (24-38)

اکثر غلط سمجھی جانے والی، یہ نسل اب جدید افرادی قوت میں سب سے بڑی ہے۔ میلینیئلز پیشہ ورانہ تکمیل کو اہمیت دیتے ہیں اور اسے تلاش کرنے کے لیے کاروباری انداز اپناتے ہیں۔ ڈیجیٹل نیٹیو ہونے کے ناطے، وہ انتہائی تعلیم یافتہ اور ماہر ہیں، لیکن دفتر میں دن رات نہیں گزارنا چاہتے۔

پسند: ڈیجیٹل مواصلات، لچک، انتخاب، دوستانہ ماحول، فلاحی پروگرام اور کمپنی کی مراعات، مینیجرز کی طرف سے پہچان کے چھوٹے لیکن زیادہ بار بار مظاہرے (بشمول چھوٹے ماہانہ مالی مراعات)

ضروریات: کام/زندگی کا توازن، مالیاتی تعلیم اور ریٹائرمنٹ کونسلنگ، مینیجرز کے ساتھ براہ راست مواصلات

بڑے تناؤ: ذاتی قرض، بند گلی یا غیر تسلی بخش کیریئر، سخت پالیسیاں، مائیکرو مینجمنٹ

صحت اور تندرستی کے فوائد کے منصوبے کو ڈیزائن کرنے کے بارے میں مزید جانیں جو اس کی ضروریات کو پورا کرتا ہے بروکرز آپ کے ملازمین کی۔ ہمارے ساتھ کال کا وقت طے کریں!