Y세대의 인재를 유치하고 유지하는 방법

Y세대는 이미 노동시장에 진입하기 시작했으며 앞으로 더 많은 인재가 합류할 것입니다. 이 새로운 물결의 근무 문화에 적응하지 못한다면 뒤처지게 될 것입니다. 하지만 걱정하지 마세요. Y세대가 직접 만들고 게시하고 호스팅하고 홍보한 7가지 단계 목록을 통해 다음을 유치하고 최고의 인재를 유지할 수 있습니다 이상적인 환경을 구축함으로써 직원 경험 그들을 위한 환경 말이죠.

1. 겉모습이 중요합니다

우리는 디지털 미디어와 기술의 성장을 통해 자란 세대입니다. 8비트 슈퍼 닌텐도에서 초고화질 플레이스테이션 4로, MS 페인트에서 어도비 포토샵으로, VHS에서 DVD로, 그리고 CRT 모니터의 퇴장에 이르기까지—이러한 변화들이 우리의 유년 시절과 오늘날의 우리를 갈라놓은 요소입니다. 미적 발전과 브랜드 이미지 는 우리에게 큰 의미가 있습니다. 애플은 이를 잘 활용한 대표적인 기업입니다. 레티나 디스플레이 아이폰을 사기 위해 얼마나 많은 20대들이 줄을 섰는지 생각해보세요. 만약 여러분의 웹사이트가 여전히 다음 환경에서만 구동된다면 인터넷 익스플로러.

2. 우리는 테크에 능숙합니다

우리는 컴퓨터와 함께 자란 최초의 세대이며, 키보드 다루는 실력은 거의 본능에 가깝습니다. 마이크로소프트 오피스 제품군 사용법을 가르치기 위해 시간과 돈을 투자할 필요가 없습니다. 우리는 이미 초등학교 때 타자 연습을 배웠으니까요. 모바일 환경으로 전환하고 최신 소프트웨어 도구를 도입하여 귀사가 과거에 머물러 있지 않음을 증명하세요.

3. 기업가 정신을 가진 인재를 원합니다

우리는 미디어의 과장된 광고 속에서 기업가적 환상을 한 번쯤 품어보았습니다. 우리 세대만큼 또어래와 영웅이 동일시된 세대는 없습니다. 마크 저커버그를 들어본 적이 있으신가요? 내성적인 컴퓨터 너드가 팝컬처와 비즈니스 아이콘이 되는 것, 그것이 바로 Y세대입니다. 그것이 Y세대가 추구하는 성공 모델이자 자신을 비교하는 기준입니다. 비즈니스가 스타트업이 아니라고 해서 직장에서 스타트업 멘탈리티를 가질 수 없는 것은 아닙니다. dPOP! 은 개방형 사무 공간이 어떻게 협업과 창의성을 촉진하는지 잘 보여줍니다. 삭막한 큐브 농장 같은 기존 사무실에 신선한 숨결을 불어넣어 주죠. 새로운 아이디어를 제안하고 직장의 변화를 적극적으로 이끌어내는 직원에게 보상하세요. 그렇다면 사내 기업가(intrapreneur) 양성의 길로 들어서게 될 것입니다. 사내 기업가는 다른 인재들을 유치하고 유지하는 데 도움이 될 성공 모델을 만들어 줍니다.

4. 우리는 빚을 지고 있습니다

지불한 만큼 얻는 법이며, 평범한 인재를 고용할 여유는 없습니다. 우리는 최고 수준의 교육을 받기 위해 막대한 투자를 해왔으며, 등록금이 계속 치솟는 상황에서 돈과 부채 상환이 주요 관심사 중 상위에 있지 않다고 말한다면 거짓말일 것입니다. 우리는 근로계약서에 서명하기 전에 넉넉한 휴가 일수, 무료 식사, 우수한 웰니스 플랜과 같은 다른 복리후생을 깊이 고려합니다. 많은 최고 기업들이 이와 유사하게 경쟁력 있는 복리후생 패키지를 제공하는 만큼, 다음과 같은 플랜을 고려해보세요. 인센트핏 이러한 플랜들은 우리의 기술에 대한 애정과 혁신적인 웰니스 플랜을 결합합니다. IncentFit은 직원을 아끼는 마음을 보여주어 인재를 유치하고 유지하는 데 도움을 줍니다.

5. 위치, 위치, 위치

우리는 할 것과 볼 것이 많은 뉴욕(NYC)이나 샌프란시스코 같은 대도시 중심부에 살고 싶어 합니다. 댄 길버트와  퀵런즈 패밀리가 지금 디트로이트에 막대한 자금을 쏟아붓고 있는 이유가 있으며,  MHacks 이 이번 1월에 세계 최고의 학부 인재들을 그곳으로 불러 모으기로 결정한 이유가 있습니다. 디트로이트라는 말에 놀라실 수도 있겠지만, 디트로이트 2.0은 이번 10년 말까지 살기 좋은 핫플레이스가 될 것이라고 장담합니다. 이 조건은 여러분이 바꾸기 다소 어렵겠지만, 다음과 같은 방법으로 지역 사회를 활성화하는 방안을 고려해보세요. 직원 몰입도 지역 스포츠 리그 참가, 지역 자선단체를 위한 모금 행사 개최, 지역 식당을 통한 사내 행사 케이터링 등을 통해 주변 지역 사회와의 유대를 높여보세요.

6. 우리는 모든 것에 관심이 많습니다

우리는 채널 서퍼이자, 새 탭 마니아이며, 10초마다 새로고침을 누르는 세대입니다. 회사 내에서 이동하며 새로운 것을 시도할 수 있는 충분한 기회를 주지 않으면 우리는 떠나버릴 것입니다. 인터넷 덕분에 우리는 멋진 아이디어과장소, 그리고 평생을 같은 도시에서 똑같은 일만 하며 살고 싶어 하는 사람은 거의 없습니다. 직원들에게 사내에서 이동하며 새로운 것을 시도할 기회를 제공하세요. 젊은 인재를 유치하고 유지하려면 새로운 것을 배울 수 있는 풍부한 기회가 있음을 보여주세요.

7. 소셜 활동을 하세요

페이스북.트위터.유튜브. 우리는 소셜 미디어의 시대에 살고 있으며 이를 가장 잘 활용하는 법을 알고 있습니다. 강력한 소셜 Presence를 구축하는 것은 주목을 끌 뿐만 아니라, 귀사가 늙고 뒤처진 기업이 아님을 시사합니다. 우리가 좋아하는 웹사이트 중 일부인  그레이티스트 (Greatist)는 수백만 명의 독자 대부분을 소셜 미디어를 통해 사이트로 유입시키고 있습니다. 이것이 귀사에 어떤 변화를 가져다줄지 상상해 보세요.