健康診断・生体測定は「ウェルネス戦略」ではありません

健康診断や健康リスク評価は、多くの企業のウェルネスプログラムにおいて一般的に取り入れられています。ある カイザー・ファミリー財団の調査によると、大企業のウェルネスプログラムの半数以上が、こうした評価を実施しているか、受診を義務付けています。健康診断を提供する多くの企業は、現金や医療保険料の割引などの経済的インセンティブを提供しています。一見すると 健康診断 雇用主にとって有益であるように思えます（なお、 健康検査 はこれとは少し異なります）。理論上、企業は健康上の問題を抱えている人を特定して本人に自覚を促すことで、コストを削減できます。同時に、健康的な従業員はその良好な習慣やライフスタイルに対して報酬を受け取ります。しかし、調査によると、年次で実施される 従業員向けの健康診断 は、それ単体では従業員の健康上のメリットが極めて少ないことが示唆されています。雇用主が健診から収集したデータを活用して意味のある意思決定を行わない限り、健康診断の実施は基本的に企業のリソースの無駄遣いとなります。その理由は以下の通りです：

• 従業員の助けにならない 多くの医療従事者は、自覚症状のない成人にとって年次健康診断は不要であると考えています。実際には、不要な追加検査へと進むことになり、従業員にとって より費用負担が大きく なる可能性があります。大半の場合、従業員は自分の深刻な健康上の問題をすでに把握しています。さらに、これらの検診がライフスタイルの改善に与える影響はほとんどないことが、 データによって示唆されています 。
• コストがかかる 健康評価をウェルネスプログラムに組み込んでも、必ずしもコスト削減につながるとはかぎりません。こうした健康診断は従業員の健康に直接的なプラスの影響をもたらさないため、単体では無駄なものとなります。保険料の割引を受けるために健康評価のクリアを従業員に義務付ける企業もあり、これにより企業側の医療保険コストを削減できる場合があります。しかし、これによって 従業員の モラール（意欲）や定着率が低下する恐れがあります。

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効果的な健康診断にする方法

健康診断や 生体測定は、それ単体では従業員の健康を実際に改善するわけではありません。しかし、企業が行動を起こすための有用なデータを収集することはできます。データを活用するために、毎年結果を分析し、リスクが最も高い従業員向けにターゲットを絞った介入策を作成しましょう。そうすることで、収集されたデータがただ埋もれてしまうのではなく、実際に会社の意思決定の指針となり、従業員の健康に本当に良い影響を与えるプログラムを後押しすることができます。

つまりどういうことでしょうか？

最も効果の薄いウェルネスプログラムとは、企業が健康診断を行うだけで他に何もしていないケースです。最も効果的なプログラムは、健康診断をデータ収集のために活用し、その洞察を基にして効果的な介入を実施するものです。残念ながら、ほとんどの中小企業（従業員1,000人未満）では、コスト効率の良い方法でこれを実現することはできません。ターゲットを絞った介入に多額の投資をするだけの、リスク保有層の従業員数が不足しているからです。そのため、ほとんどの中小企業は健康診断を実施すべきではありません。意識向上型のウェルネスプログラムを作る代わりに、エンゲージメント向上型のプログラムを作るべきです。エンゲージメント向上型のプログラムは、従業員が健康に直接影響を与える特定の行動を取るように促すことに焦点を当てています（単に健康について学ぶだけではありません）。こうしたウェルネスプログラムは、従業員がより健康的な習慣を身につけ、それを維持するのに役立つことが証明されています。コストも大幅に低く抑えられ、従業員のエンゲージメントが格段に高まるため、中小企業にとって完璧なスタート地点となります。 従業員向けの 仕組みの導入方法や健康診断（生体測定）の実施方法について、 HealthCard ぜひお問い合わせください。