تندرستی کی مراعات پر حتمی گائیڈ (The Ultimate Guide on Wellness Incentives)
ایک ایسے جدید اور آگے کی سوچ رکھنے والے دفتر کا تصور کرنا مشکل ہے جو ملازمین کی صحت اور تندرستی (wellness) کو ترجیح نہ دیتا ہو۔ فلاح و بہبود کی مراعات مصروفیت بڑھانے، حوصلہ افزائی کرنے اور ملازمین کو ان کے ادارے کے ساتھ جوڑنے کا ایک آزمودہ طریقہ ہیں۔ فلاح و بہبود کے پروگرام.
صحت کے لیے یہ مراعات صحت مند عاداتن اپنانے اور دفتری پروگراموں میں حصہ لینے کے لیے زبردست محرک کا کام کرتی ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ آجر (employers) دہائیوں سے فلاح و بہبود کی حوصلہ افزائی کے پروگراموں میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں، کیونکہ یہ واقعی کارآمد ہوتے ہیں۔
اس مضمون میں ہم درج ذیل موضوعات پر بات کریں گے:
- ویلনেস انسেন্টিভز کیا ہیں؟
- فلاح و بہبود کی مراعات کا ارتقا
- کیا فلاح و بہبود کی مراعات واقعی کام کرتی ہیں؟
- کیا فلاح و بہبود کی مراعات قانونی ہیں؟
- کیا فلاح و بہبود کی مراعات قابلِ ٹیکس آمدنی ہیں؟
- ملازمین کے لیے فلاح و بہبود کی مراعات کے بہترین طریقے
- فلاح و بہبود کے پروگرام میں مراعات کو کیسے شامل کریں؟
- فلاح و بہبود کے مراعاتی پروگراموں کی بہترین مثالیں
1. فلاح و بہبود کی مراعات (Wellness Incentives) کیا ہیں؟
ایک ویلنس انسنٹو ایک ایسا انعام ہے جو ملازمین کو ایسی سرگرمیوں میں حصہ لینے کی ترغیب دینے کے لیے دیا جاتا ہے جو ان کی جسمانی، ذہنی یا جذباتی صحت کو بہتر بناتی ہیں۔ یہ مالی ہو سکتی ہیں (جیسے گفٹ کارڈز یا رقم کی واپسی) یا غیر مالی (جیسے پی ٹی او (PTO) یا عوامی سطح پر پذیرائی)۔
کمپنیاں صحت کی ترغیب کے پروگرام درج ذیل مقاصد کے لیے نافذ کرتی ہیں:
- فلاح و بہبود کے اقدامات میں شرکت بڑھانا
- طویل مدتی صحت مند عادات کو فروغ دینا
- غیر حاضری اور میڈیکل ک্لیمز میں کمی لانا
- ملازمین کو برقرار رکھنے (retention) اور ان کے اطمینان میں بہتری لانا
مراعات کو درج ذیل زمروں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے:
- لاگت پر مبنی مراعات
- نقد انعامات، گفٹ کارڈز، اخراجات کی واپسی
- کم لاگت یا بغیر لاگت کی مراعات
- تنخواہ کے ساتھ چھٹی (PTO)، اضافی وقفے
- ترقی پر مبنی مراعات (Progress-based incentives)
- شرکت بڑھانے اور اسے برقرار رکھنے کے لیے بہترین۔ ملازمین پورے پروگرام کے دوران متعدد مراعات حاصل کر سکتے ہیں۔ پروگرام کے جاری رہنے کے ساتھ ساتھ مراعات کا سائز اور قدر بڑھانا آپ کی ٹیم کو حصہ لینے کی ترغیب دینے کا ایک اور طریقہ ہے۔
- شرکت پر مبنی مراعات (Participation-based incentives)
- اس قسم کی مراعات پروگرام میں حصہ لینے والے کسی بھی شخص کو دی جا سکتی ہیں۔ اس کی غیر مسابقتی نوعیت کی وجہ سے، یہ مراعات ملازمین کے درمیان باہمی یگانگت اور اتحاد بڑھانے کے لیے بہترین ہیں۔
- کارکردگی پر مبنی مراعات (Performance-based incentives)
- اس قسم کی مراعات اس وقت دی جاتی ہیں جب ملازمین آپ کے پروگرام میں مخصوص اہداف یا سنگِ میل تک پہنچتے ہیں۔ اگر آپ کے پاس انتہائی مسابقتی لوگوں کی ٹیم ہے، تو یہ مراعات شرکت کی شرح کو بلند رکھنے کا ایک موثر طریقہ ہیں۔
- نتائج پر مبنی مراعات (Results-based incentives)
- اس قسم کی مراعات عام طور پر پروگرام کے اختتام پر ان ملازمین کو دی جاتی ہیں جو مجموعی ہدف حاصل کر لیتے ہیں۔
2. فلاح و بہبود کی مراعات کا ارتقا
ملازمین کی فلاح و بہبود کی حوصلہ افزائی کا تصور صدیوں پرانا ہے، لیکن حالیہ دنوں میں اسے جدید دور کے دفاتر میں مقبول کیا گیا ہے اور نافذ کیا گیا ہے۔ ملازمین کا فلاح و بہبود کے پروگرام کام سے متعلق ایسی سرگرمیاں شامل ہیں جو بہتر کارکردگی، پیداواری صلاحیت اور اطمینان کے لیے کام کی جگہ پر بہتر صحت کو فروغ دینے کے لیے بنائی گئی ہیں۔
دفتر وہ جگہ ہے جہاں ہم اپنے ہفتے کا تقریباً دو تہائی حصہ گزارتے ہیں۔ اگر ہم جسمانی اور ذہنی طور پر بہترین محسوس نہیں کر رہے ہیں، تو ہماری کارکردگی اور کام اور ذاتی زندگی کے درمیان توازن متاثر ہو سکتا ہے۔
فلاح و بہبود کے پروگرام کب اور کیسے شروع ہوئے؟
1810ء:
رابرٹ مارکس اوون نامی ویلش کے ایک سماجی مصلح نے 10 گھنٹے کے کام کے دن کی تجویز پیش کی۔ سات سال بعد، اس نے اس سے بھی زیادہ متنازعہ خیال پیش کیا: 8 گھنٹے کا کام کا دن۔ اس نے یہ نعرہ بھی وضع کیا: نعرہ, "آٹھ گھنٹے کام، آٹھ گھنٹے تفریح، آٹھ گھنٹے آرام"۔
1980ء کی دہائی کے اوائل:
کام کی جگہ پر فلاح و بہبود کے پروگرام علمی لٹریچر میں نظر آنے لگے، جن کی توجہ بنیادی طور پر جسمانی فٹنس کے مثبت اثرات اور ملازمین کی صحت اور کارکردگی پر اس کے فوائد پر تھی۔ جرنل آف اوکپیشنل ہیلتھ نے بھی 1982 میں ایسے مضامین شائع کرنا شروع کیے جن میں یہ بحث کی گئی کہ کارپوریٹ ویلفیئر پروگرام غیر حاضری اور صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کرنے میں کس طرح براہ راست حصہ ڈال سکتے ہیں، اور یہاں تک کہ ممکنہ طور پر بہترین ٹیلنٹ کو بھی اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں۔
اس دوران کام کی جگہ کی فلاح و بہبود کے پروگراموں کی اکثریت نے بنیادی طور پر صحت کے جسمانی پہلوؤں پر توجہ مرکوز کی۔ یہ 80 کی دہائی کے آخر تک نہیں تھا کہ کمپنیوں نے صحت اور تندرستی کے نفسیاتی پہلو کو پورا کرنے والے طریقوں کو معمول پر لانا اور اپنانا شروع کیا۔
1990ء:
وفاقی حکومت کی طرف سے ایک اقدام شروع کیا گیا جسے ہیلتھی پیپل 2000 کہا جاتا ہے۔ اس میں تجویز دی گئی کہ 50 یا اس سے زیادہ ملازمین والے 75% آجروں کو فوائد کے طور پر صحت کی خدمات پیش کرنی چاہئیں۔ یہ اقدام صدی کے اختتام تک امریکی آبادی کی صحت کو بہتر بنانے کی ایک کوشش تھی۔
اس دوران پروگراموں نے بنیادی طور پر تین شعبوں پر توجہ مرکوز کی:
- جسمانی صحت کی تعلیم: کلاسیں، صحت کے میلے، تعلیمی کتابچے، پوسٹرز اور دیگر مطبوعہ مواد جو جسمانی صحت، غذائیت وغیرہ کو فروغ دیتے ہیں۔
- طرزِ زندگی اور رویے میں تبدیلی کی تعلیم: کارکنوں کو صحت مند طرزِ زندگی اور عادات کون اپنانے کے لیے تعلیمی معلومات، وسائل اور مدد فراہم کرنے کے لیے ایک مخصوص مدت کے لیے نافذ کردہ پروگرام۔
- ایسی دفتری ثقافت بنانا جو کارکنوں کے صحت مند طرزِ زندگی اور رویے کے انتخاب کی تعلیم اور نفاذ میں معاون ہو۔
2000ء کی دہائی:
ہیلتھی پیپل 2000 کے اقدام کا ایک نظرثانی شدہ ورژن متعارف کرایا گیا — ہیلتھی پیپل 2010, جس کا مقصد یہ تھا کہ 50+ ملازمین والے 75% دفاتر/کام کی جگہوں پر “جامع صحت کو فروغ دینے کا منصوبہ” ہو جس میں پانچ عناصر شامل ہوں:
- اسکریننگ کے پروگرام
- صحت کی تعلیم
- معاون سماجی اور جسمانی کام کا ماحول
- انتظامی ڈھانچے میں پروگرام کا انضمام
- متعلقہ پروگرام
- اسکریننگ کے پروگرام
3. کیا فلاح و بہبود کی مراعات واقعی کام کرتی ہیں؟
ہاں، لیکن صرف اس صورت میں جب سوچ سمجھ کر بنائے گئے ہوں۔
مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ ذاتی نوعیت کے، بروقت اور قابلِ حصول انعامات والے پروگراموں میں شمولیت کی شرح نمایاں طور پر زیادہ ہوتی ہے۔ گیلپ کی ایک رپورٹ کے مطابق، 85% ملازمین نے کہا کہ ترغیبات ان کے لیے فلاح و بہبود کے پروگرام میں حصہ لینے کا امکان بڑھ جائے گا۔
اس پر ملنے والے منافع (ROI) کو سمجھنا چاہتے ہیں؟ تو ملاحظہ کریں اس کی پیمائش کرنا جو اہم ہے: کام کی جگہ کی فلاح و بہبود کا ROI۔
4. کیا فلاح و بہبود کی مراعات قانونی ہیں؟
کسی فرد کی صحت سے متعلق معلومات کی رازداری کے حوالے سے بہت سے قوانین اور ضوابط موجود ہیں۔ سرکاری اداروں جیسے کہ مساوی روزگار کے مواقع کا کمیشن (EEOC) اور وفاقی قوانین جیسے کہ ہیلتھ انشورنس پورٹیبلٹی اینڈ اکاؤنٹ ایبلٹی ایکٹ 1996 (HIPAA) کی بدولت، ملازمین کو اپنی نجی صحت کی معلومات پر انتہائی مخصوص حقوق اور تحفظات حاصل ہیں۔
آجروں کے لیے خرابی یہ ہے کہ کچھ لوگ یہ بحث کر سکتے ہیں کہ فلاح و بہبود کے پروگراموں کی نوعیت یہ تقاضا کرتی ہے کہ ملازمین اپنی ذاتی صحت کی معلومات کو عام کریں، جو کہ HIPAA کے تحت سختی سے ممنوع ہے اور ہاں، غیر قانونی ہے۔
تو کیا ملازمین کی فلاح و بہبود کے پروگرام قانونی ہیں؟ مختصر یہ کہ ہاں۔
مکمل طور پر رضاکارانہ فلاح و بہبود کا پروگرام نافذ کرنا جہاں ملازمین اپنی مرضی سے شرکت کرنے کا انتخاب کر سکتے ہیں، عام طور پر کسی قانونی مسئلے کو جنم نہیں دیتا۔ قانونی مسائل اس وقت پیدا ہو سکتے ہیں جب پروگرام صرف ان ملازمین کو انعام دینے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہو جو شرکت کا انتخاب کرتے ہیں۔ بنیادی طور پر، ملازمین کو شرکت پر جتنا بڑا انعام ملتا ہے، قانونی مسائل پیدا ہونے کا امکان اتنا ہی زیادہ ہوتا ہے۔
5. کیا فلاح و بہبود کی مراعات قابلِ ٹیکس آمدنی ہیں؟
فلاح و بہبود کا پروگرام نافذ کرنے سے پہلے، آپ جس قسم کا پروگرام چلانا چاہتے ہیں اس سے وابستہ تمام پیچیدگیوں، قانونی حیثیت اور اخراجات کے حقائق کو جاننا ضروری ہے۔
ویلনেস انسেন্টিভز قابلِ ٹیکس ہیں آئی آر ایس (IRS) کی طرف سے اور اس بات پر زور دیا جاتا ہے کہ "آجروں کے لیے یہ یقینی بنانا کتنا اہم ہے کہ وہ ٹیکس کوڈ کے تحت ٹیکس روکنے اور رپورٹنگ کے تمام تقاضوں پر پورا اترتے ہیں"۔
عمومی طور پر، آجر کی طرف سے ملازمین کو دی جانے والی کوئی بھی ترغیب یا اخراجات کی واپسی (یعنی نقد انعام، جم کی رکنیت یا سامان کی واپسی، وغیرہ) ملازمین کے لیے اجرت کے طور پر قابلِ ٹیکس ہے۔ ملازمین کو یہ آمدنی اپنے ڈبلیو-2 (W-2) فارم میں شامل کرنی چاہیے کیونکہ یہ وفاقی ٹیکس کٹوتیاں، سوشل سیکیورٹی ٹیکس اور میڈیکیئر ٹیکس کے تابع ہیں۔
ملازمین کے لیے لیکن اچھی خبر یہ ہے کہ مراعات اور انعامات پر ٹیکس لگنے سے بچنے کا ایک طریقہ موجود ہے۔
آجر نقد انعامات اور اخراجات کی واپسی کی رقم براہ راست ٹیکس سے پاک ہیلتھ اسپینڈنگ اکاؤنٹ (HSA) میں جمع کرا سکتے ہیں۔
اگر آپ مزید تلاش کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو ہم نے فلاح و بہبود کے پروگراموں اور ان کے ٹیکس کے ضوابط پر بھی چند مختصر پوسٹس لکھی ہیں:
- کیا فلاح و بہبود کے پروگرام کی مراعات قابلِ ٹیکس ہیں؟
- فلاح و بہبود کے پروگرام کی مراعات کے قابلِ ٹیکس ہونے کو سمجھنا
- قابلِ ٹیکس بمقابلہ غیر قابلِ ٹیکس فرنج فوائد میں کیا فرق ہے؟
6. ملازمین کے لیے فلاح و بہبود کی مراعات کے بہترین طریقے
فلاح و بہبود کی ترغیب کا ایک موثر پروگرام بنانے کے لیے، حکمت عملی اتنی ہی اہم ہے جتنا کہ تخلیقی صلاحیت۔ یہ بہترین طریقے آجروں کو پیچیدگی کو کم کرتے ہوئے اثر کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں مدد کریں گے:
- سرگرمیوں پر غور کریں
- ملازمین کی خواہشات اور ضروریات
- بجٹ اور متعلقہ اخراجات
- جب بھی ممکن ہو حسبِ ضرورت تبدیلیاں کریں
- چیزوں کو ضرورت سے زیادہ پیچیدہ بنانے سے گریز کریں
آپ کے پروگرام میں کس قسم کی سرگرمیاں شامل ہوں گی؟
اگر آپ کا پروگرام بہت سے سنگِ میل کے ساتھ جاری ہے، تو آپ وقتاً فوقتاً بہت سے چھوٹے انعامات، مراعات یا تحائف پیش کرنا چاہ سکتے ہیں۔ اگر آپ کے پروگرام کا ڈھانچہ زیادہ تر 'ایک بار اور ہو گیا' والا ہے، تو آپ شاید بڑے، یکمشت انعامات پیش کرنا چاہیں گے۔
آپ کے ملازمین کیا چاہتے ہیں؟ ان کے لیے کیا سب سے اہم ہے اور کیا چیز انہیں شرکت کرنے کی بہترین ترغیب دے گی؟
اپنے لوگوں سے یہ پوچھے بغیر کہ وہ کیا چاہتے ہیں، پیش کی جانے والی مراعات کا انتخاب کرنا آپ کے قیمتی وقت اور رقم کا ضیاع ہے۔ جیسا کہ ہم نے پہلے ذکر کیا، اس سے نمٹنے کا سب سے مؤثر طریقہ پلس سروے (pulse surveys) ہے۔ پلس سروے اور انہیں نافذ کرنے کے طریقے کے بارے میں یہاں مزید جانیں۔
اپنے بجٹ اور ان سے وابستہ اخراجات پر غور کریں جو آپ کے فلاح و بہبود کے پروگرام کو کامیاب بنانے کے لیے درکار ہیں۔
میراتھن دوڑنے کے انعام کے طور پر ہر کسی کو نئی کار کی پیشکش کرنا حیرت انگیز ہوگا، لیکن ایسے وعدے کرنے سے زیادہ شرمناک اور کچھ نہیں جو آپ کی صلاحیتوں سے بڑھ کر ہوں۔ آپ کو بجٹ کا فیصلہ کرنا ہوگا اور اس کے مطابق پیش کی جانے والی مراعات کا انتخاب کرنا ہوگا۔
اگر آپ کا بجٹ کم ہے، تو اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کی مراعات کی قیمت بھی کم ہونی چاہیے۔ کچھ لوگوں کے لیے، پی ٹی او (PTO) کا ایک اضافی دن یا اس سے بھی اضافی وقفے کا وقت کسی مادی یا مالی انعام سے زیادہ قیمتی ہوتا ہے۔
جب بھی ممکن ہو حسبِ ضرورت تبدیلیاں کریں
پرسونا لائزیشن افادیت کو بڑھاتی ہے۔ ملازمین کو متعدد انعامات میں سے انتخاب کرنے دیں یا شرکت کے درجات کی بنیاد پر انعام کے اختیارات کا 'مینو' پیش کریں۔
چیزوں کو ضرورت سے زیادہ پیچیدہ بنانے سے گریز کریں
انعامات کے حصول کا طریقہ کار سادہ رکھیں۔ اگر آپ کے انعام کا عمل وقت طلب یا الجھن کا شکار ہے، تو شرکت کم ہو جائے گی۔ ملازمین کے لیے اپنی مراعات کا دعویٰ کرنا آسان بنائیں۔
7. فلاح و بہبود کے پروگرام میں مراعات کو کیسے شامل کریں؟
مراعات مؤثر ہونے کے لیے مہنگی ہونا ضروری نہیں۔ فلاح و بہبود کے پروگرام کی مراعات کو استعمال کرنے کے کچھ آسان طریقوں میں یہ شامل ہیں:
- تنخواہ کے ساتھ چھٹی (PTO)
- اضافی یا طویل وقفے اور ذاتی وقت
- اگر آپ کی ٹیم مکمل طور پر دفتر میں ہے یا ہائبرڈ ہے، تو گھر سے کام کرنے کا وقت دینے پر غور کریں
- اندرونی کمیونل اسپیس میں شرکاء کی حوصلہ افزائی کریں
- انتخاب کا تحفہ دیں
- مثال کے طور پر: شاید آپ کی تنظیم ٹیم کے لیے دوپہر کے کھانے کا اہتمام کرتی ہے؟ آپ کے پروگرام کے جیتنے والوں اور شرکاء کو اس بات کا انعام دیا جا سکتا ہے کہ وہ فیصلہ کریں کہ اگلی بار آپ نے کہاں کھانا ہے۔
- ملازمین کی پذیرائی
- HSA یا FSA میں تعاون
- کمپنی کی صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات کو بیک وقت کم کرنے اور ملازمین کے لیے اپنی ذاتی صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات کی ادائیگی کو آسان بنانے کے لیے HSA اور FSA ایک بہترین آپشن ہیں۔ مزید معلومات کے لیے یہ پوسٹ ملاحظہ کریں، HSA بمقابلہ FSA
- وسیع پیمانے پر اپیل رکھنے والی مراعات
- آپ کو بینک توڑنے (بہت زیادہ خرچ کرنے) کی ضرورت نہیں۔ کیژول ڈریس کے دن، پودوں کے چھوٹے تحائف، کتابوں کے لیے وظائف، یا کافی کے گفٹ کارڈز جیسی چیزیں ملازمین کی ایک بڑی تعداد کو پسند آتی ہیں۔
فوائد اور انعامات کا صحیح امتزاج تیار کرنے میں مدد کی ضرورت ہے؟ ہمارے خیالات کے لیے “ملازمین کے لیے فلاح و بہبود کے انعامات کو کیسے شامل کریں” بلاگ کو دیکھیں۔
8. فلاح و بہبود کے مراعاتی پروگراموں کی بہترین مثالیں
حوصلہ افزائی کے لیے حقیقی دنیا کے فلاح و بہبود کے مراعاتی پروگرام کی مثالیں تلاش کر رہے ہیں؟ یہاں ہمارے بہترین کارکردگی والے ترغیبی خیالات کی ایک منتخب فہرست دی گئی ہے:
- ماہانہ سنگِ میل کے لیے گفٹ کارڈ کی قرعہ اندازی
- ذہنی صحت کے لیے وظائف
- شرکت کے لیے پی ٹی او (PTO)
- ویلنس بنگو بورڈز
- خیراتی عطیات کے اختیارات
- مشترکہ انعامات کے ساتھ ٹیم کے مقابلے
- سبسکریپشن کی خدمات
- تخلیقی اشیاء (Swag)
- تجربے پر مبنی مراعات
- لیڈر بورڈ کے بونس
ماہانہ سنگِ میل کے لیے گفٹ کارڈ کی قرعہ اندازی
ماہانہ فلاح و بہبود کا کام مکمل کرنے والے ملازمین کو چھوٹی مالیت کے گفٹ کارڈز پیش کریں، جیسے کہ دن میں 10,000 قدم چلنا یا گروپ یوگا سیشن میں شامل ہونا۔
ذہنی صحت کے لیے وظائف
تھراپی، مراقبہ کی ایپس، فٹنس سبسکریپشنز، یا تخلیقی مشاغل کے لیے فلاح و بہبود کے لچکدار وظائف فراہم کریں۔ یہ آج کے دور میں ملازمین کے لیے فلاح و بہبود کی سب سے زیادہ اثر انگیز مراعات میں سے ایک ہے۔
شرکت کے لیے پی ٹی او (PTO)
زبردست شرکت یا چیلنج جیتنے والوں کو اضافی وقت سے نوازیں۔ یہ آسان، کم لاگت اور بامعنی ہے۔
ویلنس بنگو بورڈز
صحت مند عادات کے بورڈ کے ساتھ اپنے پروگرام کو گیمفائی کریں: پانی پینا، مراقبہ کرنا، اسٹریچنگ کرنا، باہر سیر کرنا۔ مکمل شدہ قطار یا بورڈ کے لیے انعام پیش کریں۔
خیراتی عطیات کے اختیارات
ملازمین کو اپنی مرضی کے کسی اچھے مقصد کے لیے اپنے انعامی پوائنٹس عطیہ کرنے دیں۔ مقصد پر مبنی اداروں کے لیے یہ ایک بہترین قدم ہے۔
مشترکہ انعامات کے ساتھ ٹیم کے مقابلے
ٹیم کے اسپاٹ چیلنجز یا ذہن سازی کے اہداف کے ذریعے تعاون اور یگانگت کی حوصلہ افزائی کریں۔ پوری ٹیم کو کھانے یا باہر جانے کے انعام سے نوازیں۔
سبسکریپشن کی خدمات
فلاح و بہبود کی ایپس (جیسے کام (Calm) یا ہیڈ اسپیس (Headspace))، اسٹریمنگ فٹنس کلاسز، یا یہاں تک کہ ماہانہ سنیک باکسز تک مفت یا رعایتی رسائی فراہم کریں۔
تخلیقی اشیاء (Swag)
صرف برانڈڈ ٹی شرٹس کے بجائے، آرام دہ کمبل، یوگا میٹس، یا ویلنس جرنلز جیسی پرلطف، مفید، یا حسب ضرورت اشیاء (swag) کے بارے میں سوچیں۔
تجربے پر مبنی مراعات
کسی کنسرٹ، کوکنگ کلاس، یا اسکیپ روم کے ٹکٹ نقد رقم سے کہیں زیادہ یادگار ہو سکتے ہیں۔
لیڈر بورڈ کے بونس
ٹرافی، چھوٹے بونس، یا خصوصی مراعات کے ساتھ ہر سہ ماہی میں فلاح و بہبود میں سرفہرست کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں کو پہچانیں۔
آخری خیالات
صحت کی ترغیب کے موثر پروگرام وہ ہیں جو متعلقہ، قابل رسائی اور قیمتی محسوس ہوتے ہیں۔ جب صحیح طریقے سے کیا جائے تو، ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے سے نہ صرف پروگرام میں شرکت بڑھتی ہے، بلکہ یہ صحت مند، زیادہ مصروف دفتری کلچر کو بھی فروغ دیتا ہے۔
اپنے فلاح و بہبود کے مراعاتی پروگرام کو اگلے درجے پر لے جانے کے لیے تیار ہیں؟ کال بک کریں یہ جاننے کے لیے کہ IncentFit کس طرح مدد کر سکتا ہے، ہماری فوائد کی ٹیم کے ساتھ رابطہ کریں۔
