در یک برنامه تندرستی به چه مواردی باید توجه کرد
انتخاب ارائه‌دهندگان مناسب خدمات سلامتی یکی از مهم‌ترین تصمیماتی است که مدیران منابع انسانی اتخاذ می‌کنند. شریک مناسب می‌تواند مشارکت کارکنان را مشارکتتقویت کند، بهزیستی را بهبود بخشد و بازگشت سرمایه (ROI) قابل اندازه‌گیری ایجاد کند. انتخاب اشتباه؟ مشارکت پایین، هدررفت بودجه و کارکنان ناامید.
چالش این است که بازار امروزی پر از شرکت‌های سلامت و تندرستی است که از برنامه‌های ذهن‌آگاهی (مایندفولنس) گرفته تا کمک‌هزینه‌های باشگاه ورزشی را ارائه می‌دهند. بدون داشتن یک فرآیند شفاف، مدیران منابع انسانی اغلب در دام‌های رایجی می‌افتند: انتخاب صرفاً بر اساس قیمت، امضای قراردادهای سفت‌وسخت، یا نادیده گرفتن نیازهای کارکنان.
در اینسنت‌فیت (IncentFit)، ما تفاوت ایجادشده توسط برنامه‌ی مناسب را به چشم دیده‌ایم. در بیش از ۳۶۰ سازمان، برنامه‌های سلامتی ما میانگین مشارکت ماهانه ۶۰ درصدی (در مقایسه با استاندارد صنعت که کمتر از ۳۰ درصد است) را ثبت کرده‌اند و بیش از ۹۲ میلیون دلار پاداش توزیع شده است. میزان مشارکت از طریق ساخت برنامه‌هایی حاصل می‌شود که کارکنان واقعاً از آن‌ها استفاده می‌کنند و با دوری از موانعی که بسیاری از طرح‌های سلامتی را با شکست مواجه می‌کنند. به همین دلیل است که اینسنت‌فیت آزمایش‌های رایگان سفارشی‌سازی‌شده‌ای را ارائه می‌دهد که متناسب با نیروی کار، اهداف و گستره‌ی برنامه‌ی شما طراحی شده‌اند تا پیش از تعهد نهایی، دقیقاً نحوه عملکرد آن را مشاهده کنید.
این راهنما شامل موارد زیر خواهد بود:
- اشتباهات رایج هنگام انتخاب ارائه‌دهنده خدمات سلامتی
- در یک برنامه تندرستی به چه مواردی باید توجه کرد
- راهنمای گام‌به‌گام سلامت منابع انسانی
- چگونه اینسنت‌فیت عملکردی بهتر از ارائه‌دهندگان عمومی سلامت و تندرستی ارائه می‌دهد
- نتیجه‌گیری و گام‌های بعدی: ساخت یک برنامه‌ی سلامتی موفق
- پرسش‌های متداول: انتخاب ارائه‌دهنده مناسب خدمات سلامتی
اشتباهات رایج هنگام انتخاب ارائه‌دهنده خدمات سلامتی
حتی مدیران باتجربه‌ی منابع انسانی نیز ممکن است هنگام ارزیابی ارائه‌دهندگان سلامت و تندرستی دچار لغزش شوند؛ موضوعی که می‌تواند موفقیت برنامه را پیش از آغاز از بین ببرد. در ادامه به مهم‌ترین اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آن‌ها هنگام ارزیابی یک ارائه‌دهنده خدمات سلامتی پرداخته‌ایم.
- تست نکردن صحیح ارائه‌دهنده
- امضای سریع قراردادهای بلندمدت
- تمرکز صرف بر هزینه به جای ارزش
- نادیده گرفتن نیازها و ترجیحات کارکنان
- چشم‌پوشی از امنیت داده‌ها و انطباق با قوانین
- چشم‌پوشی از امنیت داده‌ها و انطباق با قوانین
- انتخاب رویکردی یکسان برای همه
۱. تست نکردن صحیح ارائه‌دهنده
بیشتر ارائه‌دهندگان خدمات سلامتی به شما اجازه نمی‌دهند محصول را فراتر از یک دموی کوتاه آزمایش کنید. چرا؟ زیرا بسیاری از پلتفرم‌ها تجربه‌ای شکیل و کاربرپسند ندارند. بدون داشتن یک آزمایشی واقعی، مدیران منابع انسانی هیچ راهی برای مشاهده نحوه استفاده واقعی کارکنان از ابزار ندارند.
بهترین روش: بر روی اجرای پایلوت یا آزمایش رایگان پافشاری کنید. یک آزمایش واقعی باید:
- به گروه کوچکی از کارکنان اجازه دهد فعالیت‌های واقعی (ورزش، مراقبت‌های پیشگیرانه، چالش‌ها) را ثبت کنند.
- شامل دسترسی مدیریتی باشد تا منابع انسانی بتواند گزارش‌گیری و راه‌اندازی را آزمایش کند.
- گستره‌ی سفارشی (و نه یک حساب دموی عمومی) ارائه دهد تا الزامات خود را در عمل مشاهده کنید.
اگر ارائه‌دهنده‌ای مقاومت کرد؟ این یک زنگ خطر است.
۲. امضای سریع قراردادهای بلندمدت
بسیاری از شرکت‌های سلامت و تندرستی بر قراردادهای چندساله پافشاری می‌کنند. اما اگر میزان مشارکت پایین باشد، شما در آن گیر می‌افتید. یک پلتفرم سلامت خوب باید برای نگه داشتن شما به ارزش و قابلیت استفاده متکی باشد، نه بندهای محدودکننده.
بهترین روش: با قراردادهای انعطاف‌پذیر شروع کنید. از ارائه‌دهندگان بپرسید آیا برنامه‌های ماهانه یا سالانه‌ای ارائه می‌دهند که با میزان مشارکت مقیاس‌پذیر باشد.
۳. تمرکز صرف بر هزینه به جای ارزش
ارزان‌تر بودن به معنای بهتر بودن نیست. یک ارائه‌دهنده ارزان‌قیمت ممکن است فاقد انعطاف‌پذیری در پاداش‌ها، ابزارهای گزارش‌گیری یا یکپارچه‌سازی‌ها باشد. نتیجه: مشارکت پایین و مدیران ناامید. در واقع، ۷۲ درصد از کارفرمایان پس از اجرای یک برنامه‌ی دقت‌طراحی‌شده کاهش هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی را گزارش داده‌اند. سرمایه‌گذاری روی یک راهکار باکیفیت از همان ابتدا، با بهبود سلامت کارکنان و کاهش غیبت، بازگشت سرمایه بلندمدت را تضمین می‌کند.
۴. نادیده گرفتن نیازها و ترجیحات کارکنان
بسیاری از شرکت‌هایی که دارای برنامه‌های سلامتی سازمانی هستند، خدمات خود را در خلأ طراحی می‌کنند. یک مزیت «مرتبط» فقط آن چیزی نیست که منابع انسانی فکر می‌کند کارایی دارد، بلکه چیزی است که کارکنان واقعاً از آن استفاده خواهند کرد.
بهترین روش: پیش از انتخاب برنامه، نظرسنجی‌های کوتاهی (۵ تا ۷ سوالی) اجرا کنید. سوالاتی بپرسید مانند:
- چه چیزی بیشتر شما را ترغیب می‌کند: پول نقد، مرخصی با حقوق، یا کارت‌های هدیه؟
- آیا چالش‌های سلامتی، پاداش‌های مراقبت پیشگیرانه، یا اهداف شخصی را ترجیح می‌دهید؟
- کدام حوزه‌های بهزیستی برای شما اهمیت بیشتری دارند: تناسب اندام، تغذیه، سلامت روان، یا سلامت مالی؟
این کار تضمین می‌کند که برنامه به جای اتکا به فرضیات، منعکس‌کننده‌ی خواسته‌ی واقعی کارکنان از برنامه‌های سلامتی باشد.
۵. چشم‌پوشی از امنیت داده‌ها و انطباق با قوانین
هر برنامه‌ای که اطلاعات سلامت را جمع‌آوری می‌کند باید با مقررات HIPAA و قوانین برنامه‌های سلامتی IRS مطابقت داشته باشد. عدم ارزیابی امنیت ارائه‌دهنده، شرکت شما را در معرض خطرات حقوقی و مالی قرار می‌دهد.
در مورد موارد زیر از ارائه‌دهندگان سوال کنید:
- انطباق با HIPAA
- استانداردهای رمزگذاری
- گزارش‌دهی فقط به صورت تجمیعی (بدون داده‌های سطح فردی)
- ممیزی‌های منظم
۶. انتخاب رویکردی یکسان برای همه
هر نیروی کاری منحصربه‌فرد است. با این حال، بسیاری از ارائه‌دهندگان سلامت و تندرستی، برنامه‌های سفت‌وسخت و قالبی می‌فروشند. این برنامه‌ها به ندرت با تغییر جمعیت‌شناسی نیروی کار یا اهداف شرکت مقیاس‌پذیر هستند.
بهترین روش: به دنبال برنامه‌های سلامتی انعطاف‌پذیری باشید که:
- با رشد نیروی کار شما مقیاس‌پذیر باشند (از آزمایشی‌های کوچک تا پیاده‌سازی‌های سازمانی بزرگ).
- گزینه‌های ماژولار ارائه دهند (به عنوان مثال، شروع با چالش‌ها، افزودن مراقبت‌های پیشگیرانه در مراحل بعد).
- با تغییر نیازهای سازمان، برنامه‌ها را تنظیم کنند (فرسودگی شغلی امروز، سلامت مالی فردا).
برنامه‌های سلامتی قابل سفارشی‌سازی منجر به مشارکت به‌طور قابل توجهی بالاتری می‌شوند، زیرا می‌توانند متناسب با فرهنگ سازمانی، جمعیت‌شناسی نیروی کار و اهداف سلامتی خاص تنظیم شوند.
در یک برنامه تندرستی به چه مواردی باید توجه کرد
بنابراین چه چیزی شرکت‌های متوسط سلامت و تندرستی را از آن‌هایی که تأثیر پایداری بر جای می‌گذارند متمایز می‌کند؟ مدیران منابع انسانی که ارائه‌دهندگان خدمات سلامتی را ارزیابی می‌کنند باید روی این پنج عامل حیاتی تمرکز کنند تا موفقیت بلندمدت و تأثیر قابل اندازه‌گیری تضمین شود:
- یکپارچه‌سازی بی‌نقص با مزایای موجود
- استراتژی‌های اثبات‌شده برای مشارکت کارکنان
- تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
- انعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری
- فراگیری و دسترسی‌پذیری
۱. یکپارچه‌سازی بی‌نقص با مزایای موجود
یک برنامه‌ی سلامتی نباید کار اداری بیشتری ایجاد کند. بهترین پلتفرم‌های سلامتی با موارد زیر یکپارچه می‌شوند:
- سیستم‌های حقوق و دستمزد (برای خودکارسازی بازپرداخت‌ها).
- دستگاه‌های پوشیدنی (Fitbit، Apple Watch، Garmin).
- سیستم‌های HRIS و SSO (Workday، ADP، Okta).
یکپارچه‌سازی، ردیابی دستی را کاهش می‌دهد، دقت را تضمین می‌کند و داده‌های بی‌درنگ (لحظه‌ای) فراهم می‌سازد.
۲. استراتژی‌های اثبات‌شده برای مشارکت کارکنان
یک برنامه تنها به اندازه میزان مشارکت در سلامت محیط کار خود ارزشمند است. به دنبال ارائه‌دهندگانی باشید که از موارد زیر استفاده کنند:
- بازی‌وارسازی (لیدربردها، رگبار روزهای متوالی، چالش‌های تیمی).
- مزایای انعطاف‌پذیر پاداش‌های تندرستی (پول نقد، مرخصی با حقوق، تخفیف در حق بیمه).
- کمپین‌های فصلی (چالش‌های پاییزه، ریست‌های سال نو).
این کار تضمین می‌کند که کارکنان واقعاً مشارکت کنند، نه اینکه صرفاً ثبت‌نام کنند.
۳. تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
بدون گزارش‌گیری، منابع انسانی در تاریکی پرواز می‌کند. ارائه‌دهنده شما باید موارد زیر را فراهم کند:
- داشبوردهای مشارکت لحظه‌ای.
- گزارش‌های بازگشت سرمایه قابل سفارشی‌سازی.
- تحلیل روند سال به سال.
داده‌ها به منابع انسانی کمک می‌کنند تا تأثیر برنامه را اثبات کرده و استراتژی را به سرعت تنظیم کنند
۴. انعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری
برنامه‌های سفت‌وسخت با تکامل شرکت‌ها شکست می‌خورند. یک ارائه‌دهنده قوی باید به شما اجازه دهد کوچک شروع کنید و توسعه دهید:
- راه‌اندازی با تناسب اندام و مراقبت‌های پیشگیرانه.
- افزودن سلامت روان، داوطلبانه بودن، یا سلامت مالی در مراحل بعدی.
- تنظیم ساختارهای پاداش با تغییر جمعیت‌شناسی نیروی کار.
۵. فراگیری و دسترس‌پذیری
برنامه‌ها باید برای همه کارآمد باشند. بهترین ارائه‌دهندگان سلامت و تندرستی موارد زیر را تضمین می‌کنند:
- دسترس‌پذیری برای کارکنان دارای معلولیت (صفحه‌خوان‌ها، چالش‌های غیرفیزیکی).
- حساسیت فرهنگی (فعالیت‌هایی که در میان جمعیت‌های مختلف طنین‌انداز می‌شوند).
- مشارکت ترکیبی (کارکنان دورکار و حضوری).
برای ایده‌های بیشتر در مورد ساخت ابتکارات تناسب اندام فراگیر، وبلاگ ما را بررسی کنید: چگونه چالش تناسب اندام شرکتی خود را فراگیرتر کنیمکمک می‌کند.
راهنمای گام‌به‌گام سلامت منابع انسانی
این راهنمای سلامت منابع انسانی طراحی شده است تا نقشه راهی روشن و عملی برای ارزیابی و پیاده‌سازی پلتفرم سلامتی مناسب در اختیار مدیران منابع انسانی قرار دهد. به جای توصیه‌های مبهم، در اینجا یک فرآیند کاربردی وجود دارد که واقعاً می‌توانید آن را دنبال کنید:
- اهداف خود را تعریف کنید
- از کارکنان خود نظرسنجی کنید
- فهرست کوتاه تهیه کرده و ارائه‌دهندگان را مقایسه کنید
- پلتفرم را تست کنید (آزمایشی یا پایلوت)
- امنیت و انطباق را بررسی کنید
- بر سر قرارداد انعطاف‌پذیر مذاکره کنید
- با ارتباطات قوی راه‌اندازی کنید
- اندازه‌گیری، اشتراک‌گذاری و تنظیم کنید
گام ۱: اهداف خود را تعریف کنید
با «چرا» شروع کنید. آیا می‌خواهید هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی را کاهش دهید، حفظ نیرو را بهبود ببخشید، روحیه را تقویت کنید، یا از طریق برنامه‌ریزی سلامتی فراگیر از اهداف DEI (تنوع، برابری و شمول) پشتیبانی کنید؟ اهداف روشن تضمین می‌کنند که ارائه‌دهندگان سلامت و تندرستی را بر اساس نتایج قابل اندازه‌گیری ارزیابی کنید، نه صرفاً ویژگی‌ها.
نکته حرفه‌ای: ۲ تا ۳ معیارسنجی موفقیت را در ابتدا یادداشت کنید، مانند «افزایش انطباق مراقبت‌های پیشگیرانه به میزان ۱۵٪» یا «دستیابی به ۵۰٪ مشارکت در سلامت محیط کار در سال اول».
گام ۲: از کارکنان خود نظرسنجی کنید
یک اشتباه رایج هنگام انتخاب ارائه‌دهنده خدمات سلامتی، ساخت برنامه‌ها بدون دریافت نظرات کارکنان است. نظرسنجی‌های کوتاهی (حداکثر ۵ تا ۷ سوال) انجام دهید تا بفهمید کارکنان چه چیزی از برنامه‌های سلامتی می‌خواهند.
سوالاتی بپرسید مانند:
- در چه انواعی از فعالیت‌ها واقعاً مشارکت خواهید کرد؟ (تناسب اندام، تغذیه، سلامت روان، مراقبت‌های پیشگیرانه، سلامت اجتماعی)
- کدام پاداش‌ها بیشتر شما را ترغیب می‌کنند؟ (پول نقد، مرخصی با حقوق، کارت‌های هدیه، تخفیف حق بیمه)
- ترجیح می‌دهید چگونه به برنامه‌های سلامتی دسترسی داشته باشید؟ (اپلیکیشن موبایل، دسکتاپ، رویدادهای حضوری)
این بازخورد تضمین می‌کند که برنامه مرتبط و شخصی‌سازی‌شده به نظر برسد.
گام ۳: فهرست کوتاه تهیه کرده و ارائه‌دهندگان را مقایسه کنید
به اولین ارائه‌دهنده‌ای که می‌بینید بسنده نکنید. حداقل ۳ تا ۵ شرکت سلامت و تندرستی را مقایسه کنید. ارزیابی را بر اساس موارد زیر انجام دهید:
- انعطاف‌پذیری در پاداش
- یکپارچه‌سازی‌ها (حقوق و دستمزد، HRIS، دستگاه‌های پوشیدنی)
- گزارش‌دهی و اندازه‌گیری بازگشت سرمایه
- شرایط قرارداد (از قفل‌شدگی‌های چندساله سفت‌وسخت اجتناب کنید)
نکته حرفه‌ای: از یک برگه امتیازدهی برای رتبه‌بندی ارائه‌دهندگان در کنار یکدیگر استفاده کنید – این کار تصمیم‌گیری را مبتنی بر داده نگه می‌دارد، نه احساسی.
گام ۴: پلتفرم را تست کنید (آزمایشی یا پایلوت)
اینجاست که بسیاری از مدیران منابع انسانی کوتاهی می‌کنند. بیشتر ارائه‌دهندگان خدمات سلامتی آزمایش رایگان ارائه نمی‌دهند زیرا پلتفرم‌های آن‌ها ساده یا کاربرپسند نیست. بر یک دوره پایلوت پافشاری کنید که:
- به کارکنان واقعی اجازه دهد سیستم را تست کنند (ثبت فعالیت‌ها، دریافت پاداش‌ها).
- به منابع انسانی اجازه دهد داشبوردهای مدیریتی و گزارش‌دهی را بررسی کند.
- نیازهای واقعی شما را منعکس کند (و نه فقط یک دموی عمومی).
اگر ارائه‌دهنده‌ای نتواند این را فراهم کند، از خود بپرسید: آیا کارکنان من واقعاً از کار با آن لذت خواهند برد؟
گام ۵: امنیت و انطباق را بررسی کنید
هر برنامه‌ای که با داده‌های سلامت سر و کار دارد باید از اعتماد کارکنان محافظت کند. تأیید کنید که ارائه‌دهنده:
- با استاندارد HIPAA سازگار است.
- اطلاعات حساس را رمزگذاری می‌کند.
- فقط گزارش‌های تجمیعی (و نه داده‌های فردی) را به اشتراک می‌گذارد.
- ممیزی‌های انطباق منظم را پشت سر می‌گذارد.
این یک ضرورت است، نه یک ویژگی انتخابی.
گام ۶: بر سر قراردادهای انعطاف‌پذیر مذاکره کنید
سلامتی باید کسب شود، نه اینکه در قالب قرارداد قفل شود. تا زمانی که ارزش آن را ثابت نکرده‌اید، از تعهدات بلندمدت خودداری کنید. قراردادهایی را بخواهید که اجازه دهند:
- مقیاس‌پذیری صعودی (افزودن ماژول‌ها یا کارکنان).
- مقیاس‌پذیری نزولی (متوقف کردن ویژگی‌ها یا کاهش گستره).
- گزینه‌های سالانه یا ماهانه.
ارائه‌دهنده مناسب برای نگه داشتن شما به مشارکت و نتایج تکیه خواهد کرد، نه بندهای قانونی.
گام ۷: با ارتباطات قوی راه‌اندازی کنید
حتی بهترین پلتفرم سلامتی نیز اگر کارکنان از آن مطلع نباشند شکست خواهد خورد. با رونمایی از محصول به این طرح نگاه کنید:
- سلامتی را در استراتژی برندینگ کارفرمایی خود ادغام کنیدکمک می‌کند.
- از کانال‌های چندگانه (ایمیل، اسلک، پوسترهای تبلیغاتی، وبینارها) استفاده کنید.
- پاداش‌ها و میزان سادگی مشارکت را برجسته کنید.
- رهبران و مدیران را تشویق کنید به چالش‌ها بپیوندند – حمایت مشهود رهبری باعث پذیرش بیشتر می‌شود.
گام ۸: اندازه‌گیری، اشتراک‌گذاری و تنظیم کنید
گام آخر مستمر است. از داشبوردهای ارائه‌دهنده برای ردیابی مشارکت در سلامت محیط کار، تکمیل مراقبت‌های پیشگیرانه و بازگشت سرمایه پاداش‌ها استفاده کنید. نکات برجسته را با کارکنان به اشتراک بگذارید («با هم، ۵۰,۰۰۰ هدف هیدراتاسیون را در فصل گذشته ثبت کردیم!») تا شتاب ایجاد شود.
بررسی‌های فصلی به شما کمک می‌کنند تصمیم بگیرید چه چیزی را نگه دارید، چه چیزی را تغییر دهید و چه چیزی را توسعه دهید. یک ارائه‌دهنده خوب در اینجا پشتیبانی استراتژیک ارائه می‌دهد، نه فقط نرم‌افزار.
چگونه اینسنت‌فیت یک راهکار برتر برای شرکت‌های دارای برنامه‌های سلامتی سازمانی ارائه می‌دهد
بسیاری از شرکت‌های سلامت و تندرستی برنامه‌های عمومی ارائه می‌دهند که در جلب مشارکت کارکنان ناکام می‌مانند. اینسنت‌فیت متفاوت است. ما پاداش‌های معنادار، فناوری پیشرفته و علم رفتار را با هم ترکیب می‌کنیم تا پلتفرمی سلامتی بسازیم که مشارکتی ۲.۵ برابر بیشتر از شرکت‌های سنتی سلامت و تندرستی ارائه دهد و به جای تعاملات ساده با اپلیکیشن، اقداماتی واقعی را هدایت کند.
- آزمایش‌های رایگان طراحی‌شده برای شما
- پاداش‌هایی که کارآمد هستند
- راهکارهای مبتنی بر فناوری
- مشارکت واقعی، نه صرفاً ثبت‌نام
- آزمایش بدون ریسک برای رهبران و تصمیم‌گیرندگان
آزمایش‌های رایگان طراحی‌شده برای شما
بیشتر ارائه‌دهندگان به شما اجازه نمی‌دهند پلتفرم آن‌ها را تست کنید. ما نه تنها آزمایش‌های رایگان ارائه می‌دهیم، بلکه هر آزمایش را بر اساس اهداف خاص سازمان شما، جمعیت‌شناسی کارکنان و ترجیحات برنامه‌تان طراحی می‌کنیم. این بدان معناست که پیش از تعهد، دقیقاً خواهید دید که چگونه مشارکت، پاداش‌ها و یکپارچه‌سازی‌های پلتفرم برای تیم شما در زمان واقعی کار می‌کنند.
پاداش‌هایی که کارآمد هستند
برنامه‌های سلامتی سازمانی تنها با مشارکت بالا موفق می‌شوند. اینسنت‌فیت پاداش‌ها را در خط مقدم قرار می‌دهد و با استفاده از پاداش‌های معنادار، پول نقد، تخفیف در حق بیمه، بازپرداخت‌ها و پاداش‌های مبتنی بر امتیاز، مشارکت را هدایت کرده و تغییر رفتار واقعی را الهام می‌بخشد. بیش از ۹۲ میلیون دلار پاداش از طریق پلتفرم ما توزیع شده است.
راهکارهای مبتنی بر فناوری
اینسنت‌فیت فراتر از یک شرکت سلامت و تندرستی دیگر، یک شرکت فناوری است.
- یکپارچه‌سازی‌های بی‌نقص منابع انسانی/حقوق و دستمزد
- ردیابی و تأیید خودکار
- سازگار با موبایل همراه با یکپارچه‌سازی دستگاه‌ها/اپلیکیشن‌ها (Apple Health، Fitbit، Google Fit، Garmin و غیره)
مشارکت واقعی، نه صرفاً ثبت‌نام
بیشتر شرکت‌های دارای برنامه‌های سلامتی سازمانی با مشارکت پایین دست و پنجه نرم می‌کنند. رویکرد مبتنی بر علم رفتار اینسنت‌فیت نرخ‌های مشارکت مداوم ۶۰ درصد در ماه را تضمین می‌کند که یکی از بالاترین‌ها در صنعت است. کارکنان صرفاً با یک اپلیکیشن تعامل ندارند؛ بلکه آن‌ها به طور فعالانه‌تری انتخاب‌های سالم‌تری انجام می‌دهند.
آزمایش بدون ریسک برای رهبران و تصمیم‌گیرندگان
برخلاف بسیاری از ارائه‌دهندگان خدمات سلامتی، اینسنت‌فیت یک دوره آزمایشی رایگان ارائه می‌دهد تا بتوانید پیش از تعهد، مشارکت، ویژگی‌ها و سهولت استفاده را آزمایش کنید. این کار تضمین می‌کند که با صفر ریسک اولیه، از تناسب برنامه با نیروی کار خود مطمئن هستید.
چگونه اینسنت‌فیت عملکردی بهتر از ارائه‌دهندگان عمومی خدمات سلامتی ارائه می‌دهد:
| ویژگی | ارائه‌دهندگان عمومی سلامتی | اینسنت‌فیت |
| سفارشی‌سازی‌ها | محدود | کاملاً قابل سفارشی‌سازی بر اساس فرهنگ شرکت |
| ساختار پاداش | پول نقد پایه یا کارت‌های هدیه | چندسویه: بازپرداخت‌ها، امتیازات، تخفیف‌های حق بیمه |
| امنیت داده‌ها | متغیر | سازگار با HIPAA، رمزگذاری امن |
| ردیابی مشارکت | حداقل | تأیید فعالیت و گزارش‌دهی لحظه‌ای |
| یکپارچه‌سازی با سیستم‌های منابع انسانی | اغلب محدود | یکپارچه‌سازی بی‌نقص با پلتفرم‌های حقوق و دستمزد و مزایا |
| بازگشت سرمایه و گزارش‌دهی | آمارهای استفاده پایه | ردیابی و تحلیل دقیق بازگشت سرمایه |
| بازی‌وارسازی | لیدربرد ساده | چالش‌های تیمی، سطوح، رگبارهای متوالی، اهداف انعطاف‌پذیر |
| پشتیبانی کارکنان | فقط ایمیل | پشتیبانی کامل (مدیران و کارکنان) |
| قراردادها | بلندمدت الزامی | آزمایش رایگان بدون ریسک، تمدیدهای مبتنی بر نتیجه |
| نرخ‌های مشارکت | اغلب کمتر از ۳۰٪ | مشارکت ماهانه ۶۰٪ |
گام‌های بعدی شما: ساخت یک برنامه‌ی سلامتی موفق
انتخاب ارائه‌دهندگان مناسب سلامت و تندرستی فراتر از تیک زدن گزینه‌هاست. این کار درباره ساخت برنامه‌ای است که کارکنان واقعاً از آن استفاده کنند و برنامه‌ای که در طول زمان با شرکت شما مقیاس‌پذیر باشد.
با اجتناب از اشتباهات رایج و تمرکز بر آنچه در یک برنامه‌ی سلامتی باید به دنبال آن بود – یعنی تست ارائه‌دهندگان، ارزش نهادن به نظرات کارکنان، اولویت‌بندی فراگیری، و پافشاری بر انعطاف‌پذیری – مدیران منابع انسانی می‌توانند مزایای سلامتی را راه‌اندازی کنند که کارکنان را درگیر کند، بازگشت سرمایه به ارمغان آورد و فرهنگ شرکت را تقویت کند.
آماده‌اید ببینید اینسنت‌فیت چگونه با ارائه‌دهندگان عمومی سلامتی مقایسه می‌شود؟ امروز یک دمو رزرو کنیدکمک می‌کند.
پرسش‌های متداول: انتخاب ارائه‌دهنده خدمات سلامتی
س: بزرگ‌ترین اشتباهات هنگام انتخاب ارائه‌دهنده خدمات سلامتی چیست؟
پ: تست نکردن پلتفرم، امضای قراردادهای محدودکننده، نادیده گرفتن نیازهای کارکنان، چشم‌پوشی از امنیت، و انتخاب برنامه‌های سفت‌وسخت.
س: مدیران منابع انسانی به چه مواردی در یک برنامه‌ی سلامتی باید توجه کنند؟
پ: یکپارچه‌سازی، استراتژی‌های مشارکت، داده‌های قوی، برنامه‌های سلامتی انعطاف‌پذیر و فراگیری.
س: منابع انسانی چگونه می‌توانند بازگشت سرمایه (ROI) را اندازه‌گیری کنند؟
پ: ردیابی مشارکت، انطباق با مراقبت‌های پیشگیرانه، کاهش ادعاها و بهبود حفظ نیرو.
س: چه چیزی اینسنت‌فیت را از سایر شرکت‌های سلامت و تندرستی متمایز می‌کند؟
پ: مشارکت بالاتر (بیش از ۶۰٪)، پاداش‌های انعطاف‌پذیر، یکپارچه‌سازی‌های بی‌نقص و مقیاس‌پذیری قابل سفارشی‌سازی.
