생체 측정 검사는 진정한 웰니스 전략이 아닙니다

생체 측정 검사와 건강 평가는 많은 기업 웰니스 프로그램에서 흔히 추가되는 요소입니다. 카이저 가족 재단(Kaiser Family Foundation)의 설문조사에 따르면, 대기업 웰니스 프로그램의 절반 이상이 이러한 평가를 제공하거나 의무화하고 있습니다. 검사를 제공하는 많은 기업은 현금이나 건강보험료 인하 같은 재정적 인센티브를 제공합니다. 언뜻 보기에 생체 검진 이는 고용주에게 유리해 보일 수 있으며( 생체 검사 는 약간 다르다는 점도 주목할 필요가 있습니다). 이론적으로 기업은 건강하지 않은 사람들을 파악하고 그들의 건강 문제를 인식시킴으로써 비용을 절감할 수 있습니다. 이와 동시에 건강한 직원들은 건강한 습관과 라이프스타일에 대해 보상을 받습니다. 그러나 연구에 따르면 연례 직원 건강 검진 검사는 그 자체만으로는 직원들에게 건강상 이점을 거의 제공하지 못합니다. 고용주가 검사에서 수집한 데이터를 활용해 의미 있는 결정을 내리지 않는 한, 이를 제공하는 것은 기본적으로 기업 자원의 낭비입니다. 그 이유는 다음과 같습니다:

• 직원에게 도움이 되지 않습니다. 많은 의료 전문가들은 특별한 증상이 없는 성인에게 연례 건강 검진은 불필요하다고 믿습니다. 오히려 불필요한 후속 검사로 이어져 직원에게 더 큰 비용 을 부담시킬 수 있습니다. 대부분의 경우 직원들은 이미 자신의 심각한 건강문제를 알고 있습니다. 게다가 증거에 따르면 이러한 검사는 라이프스타일 변화에 거의 영향을 미치지 않습니다.
• 비용이 많이 듭니다. 기업이 웰니스 프로그램에 건강 평가를 도입한다고 해서 항상 비용을 절감할 수 있는 것은 아닙니다. 이러한 검사는 직원 건강에 직접적인 긍정적 영향을 미치지 않기 때문에 그 자체로 낭비적입니다. 일부 기업은 건강보험료 할인 혜택을 받기 위해 직원들에게 건강 평가를 통과하도록 요구하며, 이는 고용주의 건강보험 비용을 줄여줄 수 있습니다. 하지만 이는 직원들의 사기와 근속률을 떨어뜨릴 수 있습니다.

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생체 측정 검사를 효과적으로 만드는 방법

생체 측정 검사 그 자체만으로는 직원들의 건강이 실제로 향상되지 않습니다. 다만 고용주가 조치를 취할 수 있는 유용한 데이터를 수집해 줍니다. 데이터를 활용하려면 매년 결과를 분석하고 가장 위험도가 높은 직원을 위해 맞춤형 개입 프로그램을 마련해야 합니다. 그렇게 하면 수집된 데이터가 단순히 사장되는 것이 아니라, 실제로 기업의 의사결정에 반영되고 직원 건강에 실질적인 영향을 미치는 프로그램을 뒷받침할 수 있습니다.

이것이 의미하는 바는 무엇일까요?

가장 효과가 없는 웰니스 프로그램은 고용주가 생체 측정 검사 외에는 아무것도 하지 않는 경우입니다. 가장 효과적인 웰니스 프로그램은 데이터 수집용으로 생체 측정 검사를 활용하고, 그 통찰력을 바탕으로 효과적인 개입을 실행하는 프로그램입니다. 안타깝게도 대부분의 중소기업(직원 1,000명 미만)은 비용 효율적인 방식으로 이를 실행하기 어렵습니다. 맞춤형 개입에 대한 대규모 투자를 정당화할 만큼 고위험군 직원이 충분하지 않기 때문입니다. 이것이 바로 대부분의 중소기업이 생체 측정 검사를 하지 말아야 하는 이유입니다. 기업들은 인식 기반 웰니스 프로그램을 만드는 대신 참여 기반 프로그램을 만들어야 합니다. 참여 기반 프로그램은 직원들이 단순히 건강에 대해 알게 되는 것(learning about them)을 넘어, 건강에 직접적인 영향을 미치는 특정 행동을 실천하도록 유도하는 데 중점을 둡니다. 이러한 웰니스 프로그램은 직원들이 더 건강한 습관을 형성하고 유지하는 데 도움이 된다는 사실이 입증되었습니다. 비용이 훨씬 저렴하고 직원 참여도가 훨씬 높기 때문에 중소기업에게 완벽한 출발점이 됩니다. 지금 직원들을 위해 설정하고 생체 측정 검사도 함께 구현할 수 있는 HealthCard 방법